1.【答案】 C
【解析】 企業(yè)的社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)在遵守、維護(hù)和改善社會(huì)秩序,保護(hù)和增加社會(huì)福利方面所承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)。
2.【答案】A
【解析】財(cái)務(wù)管理是利用價(jià)值形式對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程進(jìn)行的管理,是組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性管理工作。
3.【答案】C
【解析】企業(yè)對于合同利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任主要有:安全生產(chǎn),改善工作條件;增加福利;尊重員工的利益、人格和習(xí)俗;設(shè)計(jì)人性化的工作方式;友善對待供應(yīng)商等。
4.【答案】A
【解析】 現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的,以產(chǎn)權(quán)制度為核心、
以有限責(zé)任制度為保證、以現(xiàn)代公司制企業(yè)為主要形式的新興企業(yè)制度。
5.【答案】C
【解析】面談法的優(yōu)點(diǎn)是可以簡單而又迅速地收集到工作分析的信息,可控性強(qiáng),適用面廣。
6.【答案】B
【解析】企業(yè)內(nèi)分工可以減少投入和增加產(chǎn)出,從而提高生產(chǎn)效率。
7.【答案】A
【解析】在市場試銷過程中要掌握試用率、再購率和購買頻率三個(gè)數(shù)據(jù)。試用率是指在購買某種新產(chǎn)品的消費(fèi)者中,第一次購買該新產(chǎn)品的消費(fèi)者所占的比率。再購率是指在購買某種新產(chǎn)品的消費(fèi)者中,再次購買新產(chǎn)品的消費(fèi)者所占的比率。購買頻率是指在一定的時(shí)期內(nèi),某消費(fèi)者購買某種新產(chǎn)品的次數(shù)。
8.【答案】A
【解析】 分層的目的就是把性質(zhì)相同的數(shù)據(jù)歸納在一起。分層法的關(guān)鍵是盡量使同一層
內(nèi)的數(shù)據(jù)波動(dòng)小一些,各層間的數(shù)據(jù)波動(dòng)大一些。
9.【答案】B
【解析】 產(chǎn)權(quán)比率=負(fù)債總額÷股東權(quán)益(所有者權(quán)益)。
10.【答案】C
【解析】 設(shè)備更新的前提是確定設(shè)備的最佳更新期。確定設(shè)備最佳更新期的主要依據(jù)是設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命。根據(jù)經(jīng)濟(jì)壽命來確定設(shè)備最佳更新期的原則是使設(shè)備各種費(fèi)用的總和最小。
11.【答案】BCDE
【解析】 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的選擇應(yīng)考慮與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營直接相關(guān)的若干要素其包括:①企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝。②企業(yè)規(guī)模。③企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。④企業(yè)所處的環(huán)境。⑤企業(yè)文化。
12.【答案】BCD
【解析】工藝專業(yè)化布置是按照生產(chǎn)過程各個(gè)工藝階段的工藝特點(diǎn)來設(shè)置生產(chǎn)單位。優(yōu)點(diǎn)有:①對產(chǎn)品品種的變化具有較強(qiáng)的適應(yīng)性。②便于充分利用生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)面積,提高生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)面積的負(fù)荷系數(shù)。③便于進(jìn)行工藝專業(yè)化管理,有利于工人技術(shù)熟練程度的提高。
13.【答案】ABCE
【解析】生產(chǎn)過程空間組織形式包括四種:工藝專業(yè)化布置、對象專業(yè)化布置、混合式布置和固定布置。
14.【答案】BCD
【解析】企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)具有整體性、穩(wěn)定性和連續(xù)性的特征。整體性是指股東一旦投資到公司,財(cái)產(chǎn)就以公司的整體財(cái)產(chǎn)出現(xiàn)并進(jìn)行運(yùn)用;穩(wěn)定性是指股東一旦投資到公司,就不可抽回;連續(xù)性是指股東個(gè)人的生命不影響公司,股東的變化不會(huì)影響法人財(cái)產(chǎn)的連續(xù)行使。
15.【答案】CDE
【解析】 對技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析,必須遵循一定的原則。首先,當(dāng)技術(shù)改造項(xiàng)目涉及外貿(mào)、外資及產(chǎn)品或原料價(jià)格等因素時(shí),必須進(jìn)行國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)。其次,應(yīng)運(yùn)用綜合的指標(biāo)體系,從不同側(cè)面反映出技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果。再次,原則上應(yīng)以項(xiàng)目追加投資與新增收益來評價(jià)技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果。最后,要從整個(gè)企業(yè)的角度評價(jià)技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)際效益。
16.【答案】ABCE
【解析】技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是指經(jīng)過一定程序批準(zhǔn),對企業(yè)的生產(chǎn)對象、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)方法等所做的必須共同遵守的技術(shù)規(guī)定。它是人類從事社會(huì)化大生產(chǎn)的共同技術(shù)依據(jù),是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主體。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)又可以細(xì)分為四種標(biāo)準(zhǔn):①產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。②方法標(biāo)準(zhǔn)。③基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。④安全與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。
17.【答案】ABCD
【解析】 企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃有較長時(shí)期的奮斗目標(biāo)和分年度實(shí)施計(jì)劃,有總體改造規(guī)劃和單項(xiàng)改造計(jì)劃,有企業(yè)內(nèi)攻關(guān)項(xiàng)目和必要的技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目。企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃的具體內(nèi)容有:①明確企業(yè)技術(shù)改造的戰(zhàn)略目標(biāo)。 ②明確企業(yè)生產(chǎn)過程應(yīng)達(dá)到的技術(shù)水平。 ③明確采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備的水平及指標(biāo)。 ④通過技術(shù)改造確定勞動(dòng)生產(chǎn)率、產(chǎn)品質(zhì)量、能源和原材料的節(jié)約、利潤、勞動(dòng)條件和環(huán)境保護(hù)等方面應(yīng)達(dá)到的水平及措施。 ⑤確定技術(shù)改造的重點(diǎn)、時(shí)間安排和進(jìn)度。⑥實(shí)施上述事項(xiàng)所必需的組織和技術(shù)措施、資金籌措和人員的培訓(xùn)。
18.【答案】CD
【解析】工作層面的培訓(xùn)需求分析是通過查閱工作說明書或具體分析完成某一工作需要的知識和技能,了解員工有效完成其本職工作所需具備的條件,找出現(xiàn)實(shí)狀況與標(biāo)準(zhǔn)的差距,以確定培訓(xùn)需求的相關(guān)工作。其主要內(nèi)容包括:①工作的復(fù)雜程度。②工作的飽和程度。③工作的難易程度。④工作內(nèi)容和形式的變化。
19.【答案】ACDE
【解析】 企業(yè)變革的五項(xiàng)關(guān)鍵因素是企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)成長、社會(huì)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)文化。
20.【答案】CE
【解析】虛擬企業(yè)是指在資源有限的條件下,為適應(yīng)快速、多變的市場需求,取得盡可能大的競爭優(yōu)勢,生產(chǎn)商以其優(yōu)勢的產(chǎn)品或品牌為依托,通過信息網(wǎng)絡(luò)和快速運(yùn)輸系統(tǒng),將供應(yīng)商、經(jīng)銷商、顧客及若干規(guī)模各異、擁有專長的小型企業(yè)或車間連接起來,共同、及時(shí)地開發(fā)、生產(chǎn)、銷售多樣化產(chǎn)品的開放式企業(yè)組織模式。
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