11.企業(yè)選擇組織結(jié)構(gòu)形式時(shí)應(yīng)考慮的因素有( )。
A.企業(yè)庫(kù)存
B.企業(yè)戰(zhàn)略
C.企業(yè)環(huán)境
D.企業(yè)技術(shù)
E.企業(yè)規(guī)模
12.按照工藝專業(yè)化原則設(shè)置生產(chǎn)單位的優(yōu)點(diǎn)包括( )。
A.縮短產(chǎn)品加工路線
B.提高對(duì)產(chǎn)品品種變化的適應(yīng)性
C.充分利用生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)面積
D.提高工人的技術(shù)熟練程度
E.減少產(chǎn)品的運(yùn)輸時(shí)間
13.生產(chǎn)過程空間組織的形式有( )。
A.工藝專業(yè)化布置
B.對(duì)象專業(yè)化布置
C.混合式布置
D.靈活式布置
E.固定布置
14.公司法人財(cái)產(chǎn)的特征包括( )。
A.獨(dú)占性
B.整體性
C.穩(wěn)定性
D.連續(xù)性
E.易變性
———————————— 學(xué)習(xí)題庫(kù)搶先試用 ———————————— | ||||
√經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí) | √工商管理 | √金融專業(yè) | ||
√人力資源管理 | √財(cái)政稅收 | √農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì) |
15.技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析時(shí),必須遵循的原則有( ) 。
A.有利于促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)迸步
B.必須選擇尖端技術(shù)
C.應(yīng)運(yùn)用綜合的指標(biāo)體系,從不同側(cè)面反映出技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果
D.應(yīng)以項(xiàng)目追加投資與新增收益來評(píng)價(jià)技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果
E.應(yīng)從整個(gè)企業(yè)的角度評(píng)價(jià)技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)際效益
16.企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)包括( )。
A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
B.方法標(biāo)準(zhǔn)
C.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)
D.市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)
E.安全與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)
17.企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃的具體內(nèi)容有( )。
A.明確企業(yè)技術(shù)改造的戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施步驟
B.確定企業(yè)生產(chǎn)過程應(yīng)達(dá)到的技術(shù)水平
C.明確采用新工藝、新材料、新設(shè)備的水平及指標(biāo)
D.確定技術(shù)改造的重點(diǎn)和進(jìn)度
E.制定企業(yè)所屬行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求
18.在企業(yè)培訓(xùn)需求分析系統(tǒng)中,屬于工作層面培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容有( )。
A.企業(yè)目標(biāo)
B.企業(yè)資源
C.工作的飽和程度
D.企業(yè)工作的復(fù)雜程度
E.所處的環(huán)境
19.在企業(yè)變革過程中,要考慮備方面的因素, ( )因素更應(yīng)當(dāng)引起人們的重視。
A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.企業(yè)規(guī)模
C.社會(huì)發(fā)展
D.技術(shù)創(chuàng)新
E.企業(yè)文化
20.虛擬企業(yè)是通過( )將供應(yīng)商、經(jīng)銷商、顧客以及若干小型企業(yè)連接起來,共同開發(fā)、生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品。
A.建立法人組織
B.戰(zhàn)略變革
C.信息網(wǎng)絡(luò)
D.文化價(jià)值
E.快速運(yùn)輸系統(tǒng)
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