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　　16.全面質量管理的“五步法”中,第一步是( )。

　　A.準備

　　B.開始

　　C.決策

　　D.擴展

　　17.下列關于企業(yè)生產產量對其他要素的影響說法正確的是( )。

　　A.產量越大,品種越少

　　B.產量越大,專業(yè)化程度越低

　　C.產量越大,穩(wěn)定性越差

　　D.產量越大,重復性越少

　　18.進行技術改造項目的經濟可行性分析,需要對技術改造方案的( )進行對比分析。

　　A.總投資和總產量

　　B.總產量和經濟效益

　　C.總投資和經濟效益

　　D.總投資和投資回收期

　　19.生產過程的空間組織中,關于廠址選擇的主要因素,下列說法錯誤的是( )。

　　A.國家的有關方針、政策,國民經濟發(fā)展的整體需要、布局和規(guī)劃

　　B.接近客戶,交通便利,通信方便

　　C.資源的充分獲取和利用

　　D.投產后的經濟效益

　　20.為實現(xiàn)“事事有人負責”和“事事有條件負責”的愿景,企業(yè)的組織設計需要遵循的原則是( )。

　　A.統(tǒng)一指揮原則

　　B.權責對等原則

　　C.分工與協(xié)作原則

　　D.精簡原則

　　21.根據彼得.圣吉的觀點,學習型組織的五項修煉是指( )。

　　A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界觀、團隊學習、系統(tǒng)思考

　　B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學習、系統(tǒng)思考

　　C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學習、線性思考

　　D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學習、系統(tǒng)思考

　　22.某煤礦企業(yè)為了趕進度,違反安全生產程序進行超量挖掘,這種行為不符合安全生產的( )要求。

　　A.效率性

　　B.周期性

　　C.科學性

　　D.群眾性

　　23.以下屬于自動線特征的是( )。

　　A.與一般流水線效率相當

　　B.生產過程具有高度的連續(xù)性和無序性

　　C.有利于穩(wěn)定產品質量

　　D.生產過程半自動化

　　24.某企業(yè)邀請專家參加會議,預測市場發(fā)展趨勢。在會議中,專家在完全不受約束的情況下,敞開思路,暢所欲言,盡可能多地提出方案,會議中不允許任何批評,當場記錄所有方案并在會后進行分析決策。該企業(yè)所采用的專家會議的形式屬于( )。

　　A.頭腦風暴法

　　B.交鋒式會議法

　　C.德爾菲法

　　D.質疑式頭腦風暴法

　　25.在質量管理中,用來整理數據、描述質量特性數據分布狀態(tài)的質量分析圖是( )。

　　A.關鍵路線圖

　　B.樹枝圖

　　C.直方圖

　　D.因果分析圖

　　26.某機械制造企業(yè)所進行的工藝設計活動屬于( )。

　　A.生產技術準備過程

　　B.基本生產過程

　　C.輔助生產過程

　　D.生產服務過程

　　27.“5S”管理中清潔的要求是( )。

　　A.對現(xiàn)場和設備認真維護,保持完美和最佳狀態(tài)

　　B.把工作場所打掃干凈,設備異常馬上修理,使之恢復正常

　　C.把要與不要的人、事、物分開

　　D.要求員工養(yǎng)成良好的工作習慣,遵守紀律

　　28.某企業(yè)年產某型號的汽車5萬輛,為了降低成本、減少消耗,需耗資2億元進行技術改造,改造完成后,每輛車的成本由原來的15萬元降到14.5萬元,則該方案( )。

　　A.可行

　　B.不可行

　　C.都可以

　　D.無法確定

　　29.下列生產活動中,屬于自然過程的是( )。

　　A.用車床加工零件端面

　　B.將鑄件放在普通空氣中冷卻

　　C.用鉆床鉆孔

　　D.高溫淬水

　　30.某企業(yè)為了解當地50 000個家庭的食品支出情況,采用抽樣市場調查的形式抽取500個家庭進行調查。抽取的這500個家庭稱為( )。

　　A.總體

　　B.抽樣總體

　　C.抽樣框

　　D.總體單位