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　　41 ( )是一種對(duì)市場(chǎng)共性的、求同存異的營(yíng)銷戰(zhàn)略。

　　(A)集中營(yíng)銷

　　(B)差異策略

　　(C)分散策略

　　(D)無差異策略

　　42 所謂( )，是指企業(yè)努力在目標(biāo)顧客心目中為特定品牌確立一個(gè)相對(duì)突出地位的行為。

　　(A)市場(chǎng)定位

　　(B)目標(biāo)優(yōu)選

　　(C)市場(chǎng)細(xì)分

　　(D)品牌延伸

　　43 消費(fèi)者不知道或雖然知道但一般情況下不想購(gòu)買的物品，屬于消費(fèi)品中的( )。

　　(A)選購(gòu)品

　　(B)特殊品

　　(C)便利品

　　(D)非尋求品

　　44 增加產(chǎn)品組合的( )，可以適應(yīng)不同顧客的需要，吸引更多的購(gòu)買者。

　　(A)寬度

　　(B)長(zhǎng)度

　　(C)深度

　　(D)一致性

　　45 顧客、供應(yīng)商、行業(yè)相關(guān)社團(tuán)等這些屬于企業(yè)的( )。

　　(A)具體環(huán)境

　　(B)一般環(huán)境

　　(C)內(nèi)部環(huán)境

　　(D)宏觀環(huán)境

　　46 做好組織文化工作，應(yīng)把握觀念、制度、行為和( )四個(gè)層次。

　　(A)思想

　　(B)心理

　　(C)精神

　　(D)物質(zhì)

　　47 按照計(jì)劃的職能標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)劃可以分為業(yè)務(wù)計(jì)劃、( )與財(cái)務(wù)計(jì)劃等。

　　(A)戰(zhàn)略計(jì)劃

　　(B)戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃

　　(C)人事計(jì)劃

　　(D)作業(yè)計(jì)劃

　　48 在若干可選擇方案中進(jìn)行抉擇的行為稱為狹義的( )。

　　(A)策劃

　　(B)決策

　　(C)協(xié)調(diào)

　　(D)部署

　　49 組織結(jié)構(gòu)扁平化是通過( )實(shí)現(xiàn)的。

　　(A)增大管理跨度、增多管理層次

　　(B)縮小管理跨度、增多管理層次

　　(C)增大管理跨度、減少管理層次

　　(D)縮小管理跨度、減少管理層次

　　50 穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合原則是指( )及其形式既要有相對(duì)的穩(wěn)定性，又要與環(huán)境相適應(yīng)，隨環(huán)境的重大變化而調(diào)整。

　　(A)管理跨度

　　(B)組織結(jié)構(gòu)

　　(C)管理層次

　　(D)組織部門

　　51 就需要決策的問題，征求選定專家的意見，然后將意見整理成若干不同觀點(diǎn)后匿名反饋給專家，通過幾輪反復(fù)，根據(jù)專家趨向一致的意見作出決策的方法叫做( )。

　　(A)頭腦風(fēng)暴法

　　(B)專家會(huì)議法

　　(C)期望收益法

　　(D)德爾菲法

　　52 在企業(yè)決策過程中，對(duì)很少出現(xiàn)、無先例可循的例外問題需要進(jìn)行( )決策。

　　(A)程序化

　　(B)非程序化

　　(C)風(fēng)險(xiǎn)型

　　(D)不確定型

　　53 管理跨度大且管理層次少的組織結(jié)構(gòu)稱為( )結(jié)構(gòu)。

　　(A)扁平

　　(B)職能

　　(C)直高

　　(D)直線

　　54 根據(jù)專業(yè)化原則，應(yīng)按照( )劃分組織中的部門。

　　(A)人數(shù)

　　(B)顧客

　　(C)職能

　　(D)設(shè)備

　　55 “集中決策，分散經(jīng)營(yíng)”是( )型組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)。

　　(A)事業(yè)部

　　(B)矩陣

　　(C)直線職能

　　(D)網(wǎng)絡(luò)