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　　41 產(chǎn)品線策略的主要內(nèi)容是( )決策。

　　(A)產(chǎn)品的質(zhì)量

　　(B)生產(chǎn)規(guī)模

　　(C)產(chǎn)品線的長(zhǎng)度

　　(D)利潤(rùn)目標(biāo)

　　42 決定企業(yè)能在多大領(lǐng)域內(nèi)加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)地位和獲得聲譽(yù)的是( )。

　　(A)產(chǎn)品組合的寬度

　　(B)產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度

　　(C)產(chǎn)品的深度

　　(D)產(chǎn)品組合一致性的高低

　　43 服務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略的核心是要( )。

　　(A)始終關(guān)注顧客

　　(B)密切關(guān)注市場(chǎng)

　　(C)不斷提高服務(wù)質(zhì)量

　　(D)擴(kuò)大宣傳，提高知名度

　　44 國(guó)際知名品牌資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)Interbrand評(píng)選全球著名品牌的標(biāo)準(zhǔn)之一是，其來(lái)自母國(guó)以外市場(chǎng)的銷售額至少要占總銷售額的( )。

　　(A)15%

　　(B)20%

　　(C)25%

　　(D)30%

　　45 為了節(jié)約時(shí)間和資金，有些制造商也通過(guò)( )的形式，去獲得其他制造商名下的品牌。

　　(A)代理

　　(B)統(tǒng)購(gòu)代銷

　　(C)加盟

　　(D)許可證

　　46 組織是一個(gè)( )系統(tǒng)。

　　(A)開(kāi)放

　　(B)封閉

　　(C)半開(kāi)

　　(D)半封閉

　　47 管理的組織職能的任務(wù)是( )。

　　(A)提高組織的效率

　　(B)使計(jì)劃方案落實(shí)于實(shí)際工作

　　(C)使組織成員產(chǎn)生有利于實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的行為

　　(D)保證組織的各項(xiàng)工作按照計(jì)劃的要求進(jìn)行

　　48 制定計(jì)劃的前提是( )。

　　(A)分析當(dāng)前情

　　(B)確定組織目標(biāo)

　　(C)擬定可選方案

　　(D)確定領(lǐng)導(dǎo)者

　　49 目標(biāo)管理是按照( )評(píng)價(jià)組織成員，使其努力完成成果。

　　(A)實(shí)際工作成果

　　(B)工作效率

　　(C)工作量

　　(D)小組平均工作量

　　50 一名主管人員有效監(jiān)督、指揮其直接下屬的人數(shù)稱為( )。

　　(A)有效跨度

　　(B)有效層次

　　(C)組織結(jié)構(gòu)

　　(D)管理規(guī)模

　　51 在確定組織跨度和層次時(shí)，加大授權(quán)，則可( )。

　　(A)加大管理跨度，增加管理層次

　　(B)加大管理跨度，減少管理層次

　　(C)減少管理跨度，增加管理層次

　　(D)減少管理跨度，減少管理層次

　　52 組織規(guī)模越( )，管理人員素質(zhì)越( )，環(huán)境越( )，越傾向于集權(quán)。

　　(A)小，高，困難

　　(B)小，低，困難

　　(C)大，低，困難

　　(D)大，高，順利

　　53 決定模擬分權(quán)制成敗的關(guān)鍵之一是( )。

　　(A)事業(yè)部的劃分

　　(B)模擬的精確性

　　(C)生產(chǎn)階段的劃分

　　(D)企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)格

　　54 通過(guò)對(duì)組織及其成員施加影響，促進(jìn)組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程稱為( )。

　　(A)控制

　　(B)激勵(lì)

　　(C)組織

　　(D)領(lǐng)導(dǎo)

　　55 領(lǐng)導(dǎo)者與下級(jí)一起共同做出決策，對(duì)下級(jí)充分信任，與下級(jí)有良好的溝通，這屬于( )。

　　(A)專制式集權(quán)領(lǐng)導(dǎo)

　　(B)開(kāi)明式集權(quán)領(lǐng)導(dǎo)

　　(C)協(xié)商式民主領(lǐng)導(dǎo)

　　(D)參與式民主領(lǐng)導(dǎo)