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　　三、案例分析題

　　(一)某公司實行了擴(kuò)張的企業(yè)戰(zhàn)略，計劃招聘員工120名，但是公司高層猶豫是采用內(nèi)部招聘還是外部招聘。

　　1. 人員招聘的原則包括( )。

　　A.公開公平原則

　　B.科學(xué)性原則

　　C.計劃原則

　　D.效率原則

　　[答案]ABC

　　[解析]參見初級經(jīng)濟(jì)師考試教材《人力資源管理專業(yè)知識與實務(wù)》：P65-66

　　2. 內(nèi)部招聘的優(yōu)點(diǎn)包括( )

　　A.了解全面

　　B.鼓舞士氣

　　C.選擇余地大

　　D.節(jié)省培訓(xùn)投資

　　[答案]AB

　　[解析]參見初級經(jīng)濟(jì)師考試教材《人力資源管理專業(yè)知識與實務(wù)》：P68

　　(二)一般的勞動經(jīng)濟(jì)理論認(rèn)為，在其他條件不變的情況下，當(dāng)其他企業(yè)提供的工資水平更高時，員工會從工資水平低的企業(yè)跳槽去工資水平更高的企業(yè)，但是在現(xiàn)實中，很多員工明明知道另外一家企業(yè)工資水平更高一些，也不會從本單位辭職。并且，企業(yè)也不會輕易的解雇員工。

　　1、很多員工不會因為其他企業(yè)提供的工資高就從本單位辭職，出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因是()。

　　A.勞動者對工資水平方面的差別不是很敏感

　　B.勞動力流動是有成本的

　　C.勞動力流動可能會使勞動者在原單位掌握的部分技能失效

　　D.勞動力流動有可能導(dǎo)致勞動者在原單位積累的部分經(jīng)濟(jì)收益和非經(jīng)濟(jì)收益遭受損失

　　2、導(dǎo)致很多企業(yè)不輕易解雇員工的原因是()。

　　A.解雇員工會導(dǎo)致企業(yè)已經(jīng)承擔(dān)的搜尋和篩選成本流失

　　B.解雇員工會導(dǎo)致企業(yè)已經(jīng)承擔(dān)的培訓(xùn)成本流失

　　C.經(jīng)常解雇員工不僅會使企業(yè)將來招人困難，而且可能會損害留任員工的生產(chǎn)率

　　D.這些企業(yè)支付給員工的工資水平已經(jīng)高于市場水平

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：BCD,ABC

　　解析：勞動力流動是有成本的，包括尋找就業(yè)信息的成本;離開原雇主失去的經(jīng)濟(jì)或非經(jīng)濟(jì)利益;轉(zhuǎn)到新雇主需要重新學(xué)習(xí)，掌握新的技能的成本。這就表明勞動力的流動成本在某種程度上會限制勞動力的流動。雇傭和解雇勞動力的過程都不可能在不付出成本的條件下實現(xiàn)。企業(yè)在雇傭勞動者的過程中需要支付很多成本，包括搜尋成本以及對勞動者進(jìn)行篩選的成本。在雇傭勞動者之后，企業(yè)還要承擔(dān)相應(yīng)的培訓(xùn)成本。解雇員工的做法可能影響企業(yè)未來在市場上招募員工的能力，同時可能會損害留用員工的生產(chǎn)率。