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　　【歷年真題：2013】單項選擇題

　　按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，第一種專業(yè)化形態(tài)是(　)。

　　A.部門專業(yè)化

　　B.產(chǎn)品專業(yè)化

　　C.零部件專業(yè)化

　　D.工藝專業(yè)化

　　『正確答案』A

　　『答案解析』按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，第一種專業(yè)化形態(tài)是部門專業(yè)化 。

　　【歷年真題：2009】單項選擇題

　　企業(yè)的產(chǎn)生、發(fā)展密不可分，按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，第四種專業(yè)化形態(tài)是(　)。

　　A.工藝專業(yè)化

　　B.零部件專業(yè)化

　　C.產(chǎn)品專業(yè)化

　　D.部門專業(yè)化

　　『正確答案』A

　　『答案解析』按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，第四種專業(yè)化形態(tài)是工藝專業(yè)化。

　　【歷年真題：2012】單項選擇題

　　以加工和操作為對象的專業(yè)化屬于(　)。

　　A.部門專業(yè)化

　　B.產(chǎn)品專業(yè)化

　　C.零部件專業(yè)化

　　D.工藝專業(yè)化

　　『正確答案』D

　　『答案解析』工藝專業(yè)化，即專門進行產(chǎn)品或零部件加工和操作的專業(yè)化。

　　【歷年真題：2011】單項選擇題

　　當前，在以零部件和工藝專業(yè)化為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)內(nèi)，國際分工的主要形式是(　)。

　　A.橫向分工

　　B.縱向分工

　　C.地域分工

　　D.行業(yè)分工

　　『正確答案』A

　　『答案解析』分工和專業(yè)化擴展到國際范圍，在以零部件和工藝專業(yè)化為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)內(nèi)，橫向分工成為國際分工的主要形式。

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　　【歷年真題：2016】多項選擇題

　　企業(yè)內(nèi)部分工能提高企業(yè)生產(chǎn)率，其主要表現(xiàn)有(　)。

　　A.分工可以使勞動者勞動技能獲得提高

　　B.分工能減少勞動轉(zhuǎn)換時間

　　C.分工能促進先進勞動工具、機器的發(fā)明和使用

　　D.分工促進了全社會的資源得到高效率的使用，節(jié)約了社會資源

　　E.分工便于生產(chǎn)要素重組，從而使各要素充分發(fā)揮優(yōu)勢，并相互協(xié)調(diào)

　　『正確答案』ABCE

　　『答案解析』企業(yè)內(nèi)部分工可以減少企業(yè)投入和增加產(chǎn)出，從而提高生產(chǎn)效率：第一，分工可以使勞動者的勞動技巧獲得提高。第二，分工能減少勞動轉(zhuǎn)換時間。第三，分工促進了先進勞動工具和機器的發(fā)明和使用。第四，分工便于對生產(chǎn)要素進行重組，從而使各要素充分發(fā)揮優(yōu)勢，并相互協(xié)調(diào)，提高生產(chǎn)效率。

　　【歷年真題：2010，2016】單項選擇題

　　企業(yè)管理層次的多少取決于企業(yè)任務(wù)量和(　)。

　　A.外部環(huán)境的特點

　　B.企業(yè)的地理位置

　　C.企業(yè)規(guī)模的大小

　　D.企業(yè)流動資產(chǎn)的大小

　　『正確答案』C

　　『答案解析』在一個特定的組織中，管理層次的多少，應(yīng)當根據(jù)組織的任務(wù)量與組織規(guī)模的大小而定。

　　【歷年真題：2011】單項選擇題

　　管理幅度是指一個主管能夠直接有效指揮和監(jiān)督下屬的(　)。

　　A.數(shù)量

　　B.能力

　　C.層級

　　D.職級

　　『正確答案』A

　　『答案解析』管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的數(shù)量。

　　【歷年真題：2012】多項選擇題

　　影響企業(yè)管理幅度的主要因素有(　)。

　　A.行業(yè)特點

　　B.人員素質(zhì)

　　C.組織目標

　　D.環(huán)境特征

　　E.工作性質(zhì)

　　『正確答案』ABDE

　　『答案解析』管理幅度的影響因素：總是受到行業(yè)特點、人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、環(huán)境特征等多項因素的影響。

　　【歷年真題2009，2016】多項選擇題

　　各管理層擁有的決策權(quán)情況反映了組織的集權(quán)程度，具體情況包括(　)。

　　A.決策的方法

　　B.決策的頻度

　　C.決策的幅度

　　D.決策的重要性

　　E.決策的控制程度

　　『正確答案』BCDE

　　『答案解析』本題考查集權(quán)與分權(quán)程度的主要標志。集權(quán)與分權(quán)程度的主要標志：決策的頻度、決策的幅度、決策的重要性、對決策的控制程度。

　　【歷年真題：2009，2010】單項選擇題

　　上級委托給下級一定的權(quán)力，使下級在一定的監(jiān)督之下，具有相當?shù)臎Q策權(quán)和行動權(quán)。這種領(lǐng)導行為是(　)。

　　A.任命

　　B.集權(quán)

　　C.分工

　　D.授權(quán)

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查授權(quán)的含義。授權(quán)是指上級委托給下級一定的權(quán)力，使下級在一定的監(jiān)督之下，具有相當?shù)臎Q策權(quán)和行動權(quán)。

　　【練習題】授權(quán)是一個過程，這一過程發(fā)生在(　)。

　　A.平級之間

　　B.上下級之間

　　C.直線與參謀之間

　　D.直線與代理之間

　　『正確答案』B

　　『答案解析』授權(quán)不是在平級中間實施的行為，其完全是在組織內(nèi)上下級之間進行。

　　【歷年真題：2009】多項選擇題

　　企業(yè)部門化是將整個管理系統(tǒng)分解成若干個相互依存的管理單位，劃分的方法包括(　)。

　　A.生產(chǎn)部門化

　　B.過程部門化

　　C.產(chǎn)品部門化

　　D.職能部門化

　　E.區(qū)域部門化

　　『正確答案』BCDE

　　『答案解析』職能部門化、產(chǎn)品部門化、區(qū)域部門化是企業(yè)劃分部門最常見、最普通的方法，除此之外，企業(yè)還可以根據(jù)具體情況采用服務(wù)對象部門化、過程部門化、綜合部門化等方法。