亚洲欧洲国产欧美一区精品,激情五月亚洲色五月,最新精品国偷自产在线婷婷,欧美婷婷丁香五月天社区

第二章　工商企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

第一節(jié)　企業(yè)組織設(shè)計(jì)

　　【2013年·單項(xiàng)選擇題】按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，第一種專業(yè)化形態(tài)是(　)。

　　A.部門專業(yè)化

　　B.產(chǎn)品專業(yè)化

　　C.零部件專業(yè)化

　　D.工藝專業(yè)化

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查勞動(dòng)分工與專業(yè)化。按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，第一種是部門專業(yè)化;第二種是產(chǎn)品專業(yè)化;第三種是零部件專業(yè)化;第四種是工藝專業(yè)化;第五種是生產(chǎn)服務(wù)專業(yè)化。

　　【2012、2009年·單項(xiàng)選擇題】專門進(jìn)行產(chǎn)品或零部件操作的專業(yè)化形式是(　)。

　　A.工藝專業(yè)化

　　B.產(chǎn)品專業(yè)化

　　C.零部件專業(yè)化

　　D.部門專業(yè)化

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查勞動(dòng)分工與專業(yè)化。工藝專業(yè)化即專門進(jìn)行產(chǎn)品或零部件加工和操作的專業(yè)化。

　　【2015年·單項(xiàng)選擇題】社會(huì)生產(chǎn)過程中的分工必然會(huì)導(dǎo)致社會(huì)生產(chǎn)的(　)

　　A.專業(yè)化

　　B.電子化

　　C.集權(quán)化

　　D.網(wǎng)絡(luò)化

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查勞動(dòng)分工與專業(yè)化。社會(huì)生產(chǎn)過程中的分工必然會(huì)導(dǎo)致社會(huì)生產(chǎn)的專業(yè)化。

　　【2010、2013、2016年·多項(xiàng)選擇題】企業(yè)內(nèi)部分工能提高企業(yè)生產(chǎn)效率，其主要表現(xiàn)有(　)。

　　A.分工可以使勞動(dòng)者的勞動(dòng)技巧獲得提高

　　B.分工能減少勞動(dòng)轉(zhuǎn)換時(shí)間

　　C.分工促進(jìn)了先進(jìn)勞動(dòng)工具、機(jī)器的發(fā)明和使用

　　D.分工促使全社會(huì)的資源得到高效率的使用，節(jié)約了社會(huì)資源

　　E.分工便于生產(chǎn)要素重組，從而使各要素充分發(fā)揮優(yōu)勢，并相互協(xié)調(diào)

　　『正確答案』ABCE

　　『答案解析』本題考查分工協(xié)作與生產(chǎn)效率。企業(yè)內(nèi)部分工可以減少企業(yè)投入和增加產(chǎn)出，從而提高生產(chǎn)效率：第一，分工可以使勞動(dòng)者的勞動(dòng)技巧獲得提高。第二，分工能減少勞動(dòng)轉(zhuǎn)換時(shí)間。第三，分工促進(jìn)了先進(jìn)勞動(dòng)工具和機(jī)器的發(fā)明和使用。第四，分工便于對生產(chǎn)要素進(jìn)行重組，從而使各要素充分發(fā)揮優(yōu)勢，并相互協(xié)調(diào)，提高生產(chǎn)效率。

　　【2012年·多項(xiàng)選擇題】影響企業(yè)管理幅度的主要因素有(　)

　　A.行業(yè)特點(diǎn)

　　B.人員素質(zhì)

　　C.組織目標(biāo)

　　D.環(huán)境特征

　　E.工作性質(zhì)

　　『正確答案』ABDE

　　『答案解析』本題考查管理幅度。影響管理幅度的因素有：行業(yè)特點(diǎn)、人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、環(huán)境特征等。

　　【2016年·單項(xiàng)選擇題】企業(yè)管理層次的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和(　)。

　　A.外部環(huán)境的特點(diǎn) 　　B.企業(yè)的地理位罝

　　C.企業(yè)的任務(wù)量 　　　D.企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的大小

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查管理層次的基本含義。在一個(gè)特定的組織中，管理層次的多少，應(yīng)當(dāng)根據(jù)組織的任務(wù)量與組織規(guī)模的大小而定。

　　【2016年·多項(xiàng)選擇題】各管理層擁有的決策權(quán)情況反映了組織集權(quán)程度，具體情況包括(　)。

　　A.決策的方法

　　B.決策的頻度

　　C.決策的幅度

　　D.決策的重要性

　　E.決策的控制程度

　　『正確答案』BCDE

　　『答案解析』本題考查集權(quán)與分權(quán)的相關(guān)內(nèi)容。一般而言，組織的集權(quán)或分權(quán)程度，總是根據(jù)各管理層次擁有的決策權(quán)的情況來確定，具體包括決策的頻度、決策的幅度、決策的重要性以及對決策的控制程度。

　　【2009、2010年·單項(xiàng)選擇題】對于組織管理人員來說，上級委托給下級一定的權(quán)力，使下級在一定監(jiān)督之下具有決策權(quán)和行動(dòng)權(quán)，這種行為是(　)。

　　A.任命 　　B.聘任

　　C.分工 　　D.授權(quán)

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考核授權(quán)的概念。授權(quán)是指上級委托給下級一定的權(quán)力，使下級在一定的監(jiān)督之下，具有相當(dāng)?shù)臎Q策權(quán)和行動(dòng)權(quán)。

　　【2015年·多項(xiàng)選擇題】授權(quán)的基本原則有(　)。

　　A.視能授權(quán)原則 　　　B.不可越級授權(quán)原則

　　C.適度授權(quán)原則 　　　D.公平授權(quán)原則

　　E.適當(dāng)控制原則

　　『正確答案』ABCE

　　『答案解析』本題考查授權(quán)的基本原則。授權(quán)的基本原則：視能授權(quán);明確授權(quán)范圍;不可越級授權(quán);適度授權(quán);適當(dāng)控制。

　　【2012年·單項(xiàng)選擇題】下列現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的類型中，有利于發(fā)揮專用設(shè)備效益、人員技能和專業(yè)知識的是(　)組織結(jié)構(gòu)。

　　A.職能部門化　　 B.產(chǎn)品部門化

　　C.區(qū)域部門化　　 D.過程部門化

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查產(chǎn)品部門化的優(yōu)點(diǎn)。產(chǎn)品部門化有利于發(fā)揮專用設(shè)備效益，發(fā)揮人員的技能和專業(yè)知識，同時(shí)有利于部門內(nèi)的協(xié)調(diào)，以及產(chǎn)品的增長和發(fā)展。

　　【2013年·單項(xiàng)選擇題】企業(yè)部門劃分方法中，(　)是指按照地理范圍來劃分管理部門。

　　A.產(chǎn)品部門化　　　　 B.職能部門化

　　C.服務(wù)對象部門化　　 D.區(qū)域部門化

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查區(qū)域部門化。區(qū)域部門化是指按照地理范圍來劃分管理部門。

　　【2015年·單項(xiàng)選擇題】按照工作性質(zhì)來劃分管理部門的現(xiàn)代企業(yè)部門劃分方法是(　)。

　　A.產(chǎn)品部門化

　　B.職能部門化

　　C.區(qū)域部門化

　　D.服務(wù)對象部門化

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查職能部門化。職能部門化遵循了專業(yè)化的原則，以企業(yè)工作或任務(wù)的性質(zhì)作為部門劃分的基礎(chǔ)，并按照這些工作或任務(wù)在企業(yè)中的重要程度，分為主要職能部門和從屬部門。

　　【2016年·單項(xiàng)選擇題】某電子企業(yè)同時(shí)設(shè)置手機(jī)部、電視機(jī)部、計(jì)算機(jī)部，該企業(yè)劃分部門的方法是(　)。

　　A.職能部門化

　　B.產(chǎn)品部門化

　　C.區(qū)域部門化

　　D.過程部門化

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查產(chǎn)品部門化。產(chǎn)品部門化：隨著企業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)品品種的多樣化，把生產(chǎn)工藝不同和用戶特點(diǎn)不同的產(chǎn)品都集中在同一生產(chǎn)或銷售部門管理，會(huì)給部門主管帶來諸多的困難。因此，在主要產(chǎn)品形成足夠大的數(shù)量，或者不同產(chǎn)品的用戶或潛在用戶足夠多的情況下，可以根據(jù)產(chǎn)品來設(shè)立管理部門，劃分管理單位，即把同一產(chǎn)品的生產(chǎn)或銷售等工作集中在同一部門中進(jìn)行。

　　【2011、2012年·單項(xiàng)選擇題】企業(yè)組織設(shè)計(jì)的根本目的是(　)。

　　A.保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　B.保證員工有工作干

　　C.保證領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力需要

　　D.保證企業(yè)的穩(wěn)定

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查企業(yè)組織設(shè)計(jì)的根本目的。企業(yè)組織設(shè)計(jì)的根本目的是為了保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使企業(yè)活動(dòng)的每一項(xiàng)內(nèi)容都能落實(shí)到具體的崗位和部門。