亚洲欧洲国产欧美一区精品,激情五月亚洲色五月,最新精品国偷自产在线婷婷,欧美婷婷丁香五月天社区

　　11、 直線關(guān)系是上級(jí)指揮下級(jí)的關(guān)系，其實(shí)質(zhì)是一種 (　　)關(guān)系。

　　A 、 服從關(guān)系

　　B 、 命令關(guān)系

　　C 、 配合關(guān)系

　　D 、 協(xié)調(diào)關(guān)系

　　答案： B

　　解析： 直線關(guān)系的定義。

　　12、 六西格瑪管理工作程序DMAIC，A是表示 (　　)。

　　A 、 界定

　　B 、 測(cè)量

　　C 、 分析

　　D 、 改進(jìn)

　　答案： C

　　解析： DMAIC中的D，M ，A，I，c分別指界定、測(cè)量、分析、改進(jìn)、控制。

　　13、 關(guān)于流水生產(chǎn)線的說法，錯(cuò)誤的是 (　　)。

　　A 、 流水生產(chǎn)線的加工對(duì)象是固定的，工作地的專業(yè)化程度較高

　　B 、 流水生產(chǎn)線上各道工序的工作地?cái)?shù)量與該工序單件工時(shí)成反比

　　C 、 流水生產(chǎn)線的各重作地按工藝過程的順序排列

　　D 、 流水生產(chǎn)線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率

　　答案： B

　　解析： 流水線的特征主要有：流水線按對(duì)象專業(yè)化原則組織，線上的加工對(duì)象是固定的，工作地的專業(yè)化程度較高;線上各工序的工作地?cái)?shù)量與該工

　　序單件工時(shí)的比值保持一致，即各工序的生產(chǎn)能力符合比例性的要求;流水線的各工作地按工藝過程的順序排列;經(jīng)過周期化工作，流水生產(chǎn)線上各

　　道工序具有大體相等的生產(chǎn)率。題中B項(xiàng)所述與第二項(xiàng)特征不符。

　　14、 某企業(yè)運(yùn)用投資回收期法進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目決策，該項(xiàng)目有四個(gè)互斥方案，其投資額和年凈收益額如下表所示：

　　設(shè)該標(biāo)準(zhǔn)投資回收期為6年，則該企業(yè)應(yīng)選擇 (　　)。

　　A 、 方案1

　　B 、 方案2

　　C 、 方案3

　　D 、 方案4

　　答案： B

　　解析： T1600 /110=5.45，T2=450 /100=4.5，T3=420 /90=4.67，T4=400 /80=5.00.T2最小所以選擇方案2。

　　15、 關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，下列哪種觀點(diǎn)體現(xiàn)了對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的深層次認(rèn)識(shí)，更能體現(xiàn)企業(yè)主體的特征和利益相關(guān)者的利益 (

　　)。

　　A 、 利潤(rùn)最大化

　　B 、 每股收益(權(quán)益資本凈利率)最大化

　　C 、 股東財(cái)富最大化

　　D 、 企業(yè)價(jià)值最大化

　　答案： D

　　解析： 企業(yè)價(jià)值最大化的觀點(diǎn)體現(xiàn)了對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的深層次認(rèn)識(shí)，更能體現(xiàn)企業(yè)主體的特征和利益相關(guān)者的利益，較股東財(cái)富最大化更巍龠理。

　　16、 下列屬于成本費(fèi)用中期間費(fèi)用的是 (　　)。

　　A 、 直接材料、燃料和動(dòng)力費(fèi)用

　　B 、 直接人工費(fèi)用

　　C 、 制造費(fèi)用

　　D 、 管理費(fèi)用

　　答案： D

　　解析： A，B，C項(xiàng)屬于成本費(fèi)用中的生產(chǎn)費(fèi)用。

　　17、 固定資產(chǎn)投資決策的首要步驟是 (　　)。

　　A 、 投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)

　　B 、 確定投資決策目標(biāo)

　　C 、 投資項(xiàng)目決策

　　D 、 投資項(xiàng)目實(shí)施與控制

　　答案： B

　　解析： 固定資產(chǎn)投資管理程序的步驟如下：確定投資決策目標(biāo)、投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)、投資項(xiàng)目決策、投資項(xiàng)目事實(shí)與控制。

　　18、 根據(jù)企業(yè)組織生命周期理論，當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)部分分離時(shí)，該企業(yè)處于 (　　)。

　　A 、 創(chuàng)業(yè)階段

　　B 、 集體化階段

　　C 、 規(guī)范化階段

　　D 、 精細(xì)化階段

　　答案： B

　　解析： 處于集體化階段的企業(yè)，其組織逐步規(guī)范化，已經(jīng)形成一定的工作程序和規(guī)章制度，分工開始明細(xì)，企業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)增加，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)也隨

　　之增加，企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)比較集中，開始引入職業(yè)經(jīng)理人，出現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)部分分離的現(xiàn)象。

　　19、 企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點(diǎn)，對(duì)車間的機(jī)床進(jìn)行科學(xué)、合理的布置，這種活動(dòng)屬于 (　　)。

　　A 、 生產(chǎn)過程的時(shí)間組織工作

　　B 、 生產(chǎn)過程的空間組織工作

　　C 、 生產(chǎn)過程的物流組織工作

　　D 、 生產(chǎn)過程的人員配置工作

　　答案： B

　　解析： 簡(jiǎn)單來說，生產(chǎn)過程的空間組織即指廠房、車間和設(shè)備的布局，包括工廠總平面布置和車間布置。工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過程是在一定的空間內(nèi)，通

　　過許多相互聯(lián)系的生產(chǎn)單位來實(shí)現(xiàn)的。

　　20、 質(zhì)量策劃的關(guān)鍵是 (　　)。

　　A 、 制定質(zhì)量目標(biāo)并設(shè)法使其實(shí)現(xiàn)

　　B 、 監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量

　　C 、 實(shí)施質(zhì)量檢查

　　D 、 加強(qiáng)質(zhì)量控制

　　答案： A

　　解析： 質(zhì)量策劃的關(guān)鍵是制定質(zhì)量目標(biāo)并設(shè)法使其實(shí)現(xiàn)。