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      華課網(wǎng)校 > 經(jīng)濟(jì)師 > 初級(jí)經(jīng)濟(jì)師 > 模擬試題 > 工商管理
      2017年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師模擬試題及答案_工商管理(10)_第2頁

        參考答案:

        1

        <1>

        [答案]:B

        [解析]:從“某電視機(jī)廠幾十年來一直只生產(chǎn)電視機(jī),產(chǎn)品質(zhì)量卓越,顧客群體穩(wěn)定”中可以看出該廠2010年以前一直實(shí)施的是穩(wěn)定戰(zhàn)略。參見教材P20。

        <2>

        [答案]:C

        [解析]:在該案例中,目前該廠除了生產(chǎn)電視機(jī)外,又涉及了洗衣機(jī)的生產(chǎn),這是一個(gè)企業(yè)同時(shí)在兩個(gè)行業(yè)中進(jìn)行經(jīng)營(yíng),這屬于多元化戰(zhàn)略。同時(shí)電視機(jī)和洗衣機(jī)是相關(guān)的兩個(gè)行業(yè),所以它實(shí)施的是相關(guān)多元化戰(zhàn)略。參見教材P18。

        <3>

        [答案]:A

        [解析]:大批量生產(chǎn)期望值=90×0.6+60×0.3+40×0.1=76

        中批量生產(chǎn)期望值=70×0.6+50×0.3+35×0.1=60.5

        小批量生產(chǎn)期望值=50×0.6+40×0.3+30×0.1=45

        經(jīng)過比較可以看出,大批量生產(chǎn)的期望值高于小批量生產(chǎn)和中批量生產(chǎn)的期望值,所以應(yīng)選擇大批量。參見教材P26。

        <4>

        [答案]:ABC

        [解析]:本題考查核心競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)——占用性、持久性、轉(zhuǎn)移性和復(fù)制性。參見教材P11。

        <5>

        [答案]:BCD

        [解析]:本題考查宏觀環(huán)境分析中的經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素。選項(xiàng)A屬于社會(huì)文化環(huán)境因素。參見教材P8。

        2

        <1>

        [答案]:B

        [解析]:本題考查經(jīng)濟(jì)訂貨批量的計(jì)算。參見教材P140。

        <2>

        [答案]:B

        [解析]:本題考查訂貨次數(shù)的計(jì)算。參見教材P140。

        <3>

        [答案]:C

        [解析]:本題考查年訂貨成本的計(jì)算。

        年訂貨成本=(年需求量×單次訂貨費(fèi))/經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量=(1000×500)/100=5000(元)。參見教材P140。

        <4>

        [答案]:B

        [解析]:本題考查綢緞的堆碼方式。綢緞采用貨架的堆碼方式。參見教材P137。

        <5>

        [答案]:ABC

        [解析]:本題考查企業(yè)采購(gòu)管理的原則——適當(dāng)?shù)臄?shù)量、適當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)、適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、適當(dāng)?shù)膬r(jià)格、適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)。參見教材P124-125。

        3

        <1>

        [答案]:B

        [解析]:本題考查人力資源供給的預(yù)測(cè)方法。通過案例中給出的表格,可知該企業(yè)采用的人力資源供給預(yù)測(cè)方法是馬爾可夫模型法。參見教材P183。

        <2>

        [答案]:BCD

        [解析]:馬爾科夫模型是一種應(yīng)用廣泛的定量預(yù)測(cè)方法,所以選項(xiàng)A不選。參見教材P183-184。

        <3>

        [答案]:C

        [解析]:通過題干中的表格可知,每年有0.6概率的業(yè)務(wù)主管留在該職,去年業(yè)務(wù)主管的人數(shù)為60人,所以有60×0.6=36人留在該職。同時(shí)每年由0.1概率的業(yè)務(wù)員會(huì)晉升為業(yè)務(wù)主管,去年業(yè)務(wù)員有150人,所以晉升為業(yè)務(wù)主管的業(yè)務(wù)員是150×0.1=15人。而且還有0.1概率的銷售經(jīng)理會(huì)降職為業(yè)務(wù)主管,去年銷售經(jīng)理有20人,所有由銷售經(jīng)理降職為業(yè)務(wù)主管的人數(shù)為20×0.1=2人。所以該企業(yè)今年業(yè)務(wù)主管的內(nèi)部供給量預(yù)計(jì)為36+15+2=53人。參見教材P183。

        <4>

        [答案]:C

        [解析]:通過上題計(jì)算該企業(yè)今年業(yè)務(wù)主管的內(nèi)部供給量為53人,期初業(yè)務(wù)主管人數(shù)為60人,所以需要從外部招聘60-53=7人。參見教材P183。

        <5>

        [答案]:ABC

        [解析]:選項(xiàng)D屬于影響企業(yè)內(nèi)部人力資源供給的因素。參見教材P184。

        4

        <1>

        [答案]:C

        [解析]:本題考查股權(quán)資本成本。股權(quán)資本成本包括普通股、優(yōu)先股和留用利潤(rùn)的資本成本。參見教材P215-216。

        <2>

        [答案]:C

        [解析]:本題考查個(gè)別資本成本率的計(jì)算。銀行借款的資本成本率=借款本金×利率×(1-所得稅稅率)/借款本金×(1-籌資費(fèi)率)=10%×(1-25%)/(1-2%)=7.65%。參見教材P215。

        <3>

        [答案]:D

        [解析]:本題考查綜合資本成本率的計(jì)算。方案1的綜合資本成本率=200/1000×7.65%+500/1000×10%+300/1000×12%=10.13%。參見教材P217。

        <4>

        [答案]:B

        [解析]:方案2的綜合資本成本率=300/1000×7.65%+400/1000×8%+300/1000×12%=9.1%。方案2的綜合資本成本率低于方案1的,所以應(yīng)該選方案2。參見教材P217。

        <5>

        [答案]:ABC

        [解析]:資本成本是企業(yè)的一種耗費(fèi),需由企業(yè)的收益補(bǔ)償,但它是為獲得和使用資本而付出的代價(jià),通常并不直接表現(xiàn)為生產(chǎn)成本。參見教材P214。

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      責(zé)編:liujianting

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