案例分析題
1. 某電視機(jī)廠幾十年來一直只生產(chǎn)電視機(jī),產(chǎn)品質(zhì)量卓越,顧客群體穩(wěn)定。2010年以后為擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,企業(yè)增加洗衣機(jī)生產(chǎn),需要確定洗衣機(jī)的產(chǎn)量。根據(jù)預(yù)測(cè)估計(jì),這種洗衣機(jī)市場(chǎng)狀況的概率是暢銷為0.6,一般為0.3,滯銷為0.1。洗衣機(jī)生產(chǎn)采取大、中、小三種批量的生產(chǎn)方案,有關(guān)數(shù)據(jù)如下表所示。
市場(chǎng)狀況
方案損益值暢銷一般滯銷
大批量Ⅰ906040
中批量Ⅱ705035
小批量Ⅲ504030
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
<1>、2010年以前該廠一直實(shí)施的戰(zhàn)略屬于( )。
A.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定戰(zhàn)略
C.多元化戰(zhàn)略
D.一體化戰(zhàn)略
[答案]:B “某電視機(jī)廠幾十年來一直只生產(chǎn)電視機(jī),產(chǎn)品質(zhì)量卓越,顧客群體穩(wěn)定”中可以看出該廠2010年以前一直實(shí)施的是穩(wěn)定戰(zhàn)略。參見教材P20。
<2>、目前該廠實(shí)施的戰(zhàn)略屬于( )。
A.非相關(guān)多元化
B.差異化戰(zhàn)略
C.相關(guān)多元化
D.戰(zhàn)略聯(lián)盟
[答案]:C
[解析]:在該案例中,目前該廠除了生產(chǎn)電視機(jī)外,又涉及了洗衣機(jī)的生產(chǎn),這是一個(gè)企業(yè)同時(shí)在兩個(gè)行業(yè)中進(jìn)行經(jīng)營(yíng),這屬于多元化戰(zhàn)略。同時(shí)電視機(jī)和洗衣機(jī)是相關(guān)的兩個(gè)行業(yè),所以它實(shí)施的是相關(guān)多元化戰(zhàn)略。參見教材P18。
<3>、使該廠取得最大經(jīng)濟(jì)效益的決策方案為( )。
A.大批量
B.中批量
C.小批量
D.不增加洗衣機(jī)生產(chǎn)[答案]:A
[解析]:大批量生產(chǎn)期望值=90×0.6+60×0.3+40×0.1=76
中批量生產(chǎn)期望值=70×0.6+50×0.3+35×0.1=60.5
小批量生產(chǎn)期望值=50×0.6+40×0.3+30×0.1=45
經(jīng)過比較可以看出,大批量生產(chǎn)的期望值高于小批量生產(chǎn)和中批量生產(chǎn)的期望值,所以應(yīng)選擇大批量。參見教材P26
<4>、該廠利用核心競(jìng)爭(zhēng)力分析法分析企業(yè)內(nèi)部環(huán)境時(shí),核心競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)有( )。
A.占用性
B.持久性
C.轉(zhuǎn)移性
D.周期性ABC
[解析]:本題考查核心競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)——占用性、持久性、轉(zhuǎn)移性和復(fù)制性。參見教材P11。
<5>、該廠在進(jìn)行宏觀環(huán)境分析時(shí),下列因素中屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素的有( )。
A.風(fēng)俗習(xí)慣
B.儲(chǔ)蓄情況
C.人口數(shù)量及其增長(zhǎng)方式
D.消費(fèi)者的收入水平
2.某制衣廠每年需要[答案]:BCD[答案]:BCD
[解析]:本題考查宏觀環(huán)境分析中的經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素。選項(xiàng)A屬于社會(huì)文化環(huán)境因素。參見教材P8。
消耗綢緞1000匹,每匹綢緞的價(jià)格為5000元,每匹綢緞的保管費(fèi)率為2%,單次訂貨成本為500元,訂貨提前期為15天,該廠每年的工作日為300天。
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
<1>、該廠的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為( )匹。
A.10
B.100
C.500
D.1000[答案]:B
[解析]:本題考查經(jīng)濟(jì)訂貨批量的計(jì)算。參見教材P140
<2>、該廠每年的訂貨次數(shù)為( )次。
A.5
B.10
C.15
D.20[答案]:B
[解析]:本題考查經(jīng)濟(jì)訂貨批量的計(jì)算。參見教材P140
<3>、該廠的年訂貨成本為( )元。
A.500
B.1000
C.5000
D.50000 [答案]:C
[解析]:本題考查年訂貨成本的計(jì)算。
年訂貨成本=(年需求量×單次訂貨費(fèi))/經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量=(1000×500)/100=5000(元)。參見教材P140。
<4>、該廠的綢緞應(yīng)采取的堆碼方式是( )。
A.散堆
B.貨架
C.成組
D.堆垛答案]:B
[解析]:本題考查綢緞的堆碼方式。綢緞采用貨架的堆碼方式。參見教材P137
<5>、該廠對(duì)綢緞進(jìn)行采購(gòu)管理時(shí),應(yīng)遵循的原則有( )。
A.適當(dāng)?shù)臄?shù)量
B.適當(dāng)?shù)臅r(shí)間
C.適當(dāng)?shù)膬r(jià)格
D.適當(dāng)?shù)墓⿷?yīng)商[答案]:ABC
[解析]:本題考查企業(yè)采購(gòu)管理的原則——適當(dāng)?shù)臄?shù)量、適當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)、適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、適當(dāng)?shù)膬r(jià)格、適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)。參見教材P124-125。
3.某企業(yè)正在對(duì)自己的銷售系統(tǒng)人力資源供給進(jìn)行分析和預(yù)鍘,從十年來銷售系統(tǒng)人力資源人員變動(dòng)情況的分析中,得到如下銷售系統(tǒng)人員變動(dòng)的矩陣表:
職務(wù)人員調(diào)動(dòng)概率離職率
銷售總監(jiān)銷售經(jīng)理業(yè)務(wù)主管業(yè)務(wù)員
銷售總監(jiān)0.8 0.2
銷售經(jīng)理0.10.70.1 0.1
業(yè)務(wù)主管 0.20.6 0.2
業(yè)務(wù)員 0.10.60.3
去年該企業(yè)各類人員的期初數(shù)分別是2、20、60、150人。
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
<1>、該企業(yè)采用的這種人力資源供給預(yù)測(cè)的方法是(B)
A核查法
B.馬爾可夫模型法
C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法
D.轉(zhuǎn)換比率分析法
<2>、下列對(duì)該企業(yè)采用的這種人力資源供給預(yù)測(cè)方法的表述正確的有( BCD
A.這種方法是一種應(yīng)用廣泛的定性預(yù)測(cè)方法
B.它是用來預(yù)測(cè)具有時(shí)間間隔的時(shí)間點(diǎn)上,各類人員分布狀況的方法
C.周期越長(zhǎng),根據(jù)過去人員變動(dòng)所推測(cè)的未來人員變動(dòng)情況就越準(zhǔn)確
D.該方法可以用計(jì)算機(jī)進(jìn)行大規(guī)模處理,因而具有相當(dāng)?shù)陌l(fā)展前景
<3>、該企業(yè)今年業(yè)務(wù)主管的內(nèi)部供給量預(yù)計(jì)為(C)人。
A.36
B.51
C.53
D.60
<4>、今年該企業(yè)需要從外部招聘(C)人才能保證業(yè)務(wù)主管的需要。C
A.14
B.9
C.7
D.0
<5>、影響該企業(yè)外部人力資源供給的因素有( ABC)
A.本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率
B.本地區(qū)的人力資源的總體構(gòu)成
C.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和失業(yè)率預(yù)期
D.企業(yè)人才流失率
4. 某企業(yè)擬開發(fā)一種新產(chǎn)品,需要資本總額為1000萬元,現(xiàn)有兩個(gè)籌資組合方案可供選擇,兩個(gè)方案的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相當(dāng),都是可以承受的,具體如下表:
籌資方式方案1方案2
初始籌資額資本成本率初始籌資額資本成本率
銀行借款200—300—
長(zhǎng)期債券50010@08%
普通股300120012%
其中向銀行借款,借款的利率為10%,每年付息,到期一次性還本,籌資費(fèi)率為2%,企業(yè)所得稅稅率為25%。
請(qǐng)根據(jù)上述資料,回答下列問題:
<1>、該公司的個(gè)別資本成本中,( C屬于股權(quán)資本成本。
A.銀行借款
B.長(zhǎng)期債券
C.普通股
D.無
<2>、向銀行借款的資本成本率為(C)。
A.1.67%
B.6.8%
C.7.65%
D.13.07%
<3>、方案1的綜合資本成本率為( )。
A.28.8%
B.9.3%
C.9.6%
D.10.13%
<4>、經(jīng)分析,該企業(yè)應(yīng)選擇( )。
A.方案1
B.方案2
C.方案1或者方案2
D.都不選
<5>、下列關(guān)于資本成本的表述正確的有( )。
A.資本成本是選擇籌資方式、進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)決策和選擇追加籌資方案的依據(jù)
B.資本成本是比較投資方案和進(jìn)行投資決策的經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)
C.資本成本可以作為評(píng)價(jià)企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的基準(zhǔn)
D.資本成本通常直接表現(xiàn)為生產(chǎn)成本