72 下列活動中。屬于績效考核實施階段活動的有( )。
A.選擇考核者
B.明確考核目標
C.進行績效溝通
D.確定考核方法
E.實施績效考核評價
參考答案:C,E
參考解析:
本題考查績效考核實施階段的任務——績效溝通與績效考核評價。選項ABD屬于績效考核準備階段的活動。
73 利潤計劃輪盤由三部分組成,主要包括( )。
A.現(xiàn)金輪盤
B.利潤輪盤
C.權益回報率輪盤
D.凈資產(chǎn)收益率輪盤
E.資本成本率輪盤
參考答案:A,B,D
參考解析:
本題考查利潤計劃輪盤的組成。利潤計劃輪盤由利潤輪盤、現(xiàn)金輪盤和凈資產(chǎn)收益率輪盤三部分組成。
74 看板管理是豐田式生產(chǎn)系統(tǒng)營運的工具,其主要功能有( )。
A.傳遞生產(chǎn)以及運送的工作指令
B.防止過量生產(chǎn)和過量運送
C.改善的工具
D.進行“目視管理”的工具
E.自動檢測質量
參考答案:A,B,C,D
參考解析:
本題考查看板的功能,共有四點,即選項ABCD?窗宓墓δ懿话ㄟx項E。
75 平衡計分卡在傳統(tǒng)的財務考核指標的基礎上,還兼顧了其他角度的績效考核,這些角度包括( )。
A.顧客角度
B.內(nèi)部流程角度
C.資金運用角度
D.學習與發(fā)展角度
E.市場開發(fā)角度
參考答案:A,B,D
參考解析:
本題考查績效考核方法中的平衡計分卡。平衡計分卡在傳統(tǒng)的財務考核指標的基礎上,還兼顧了其他角度的績效反映,即顧客角度、內(nèi)部流程角度、學習與發(fā)展角度。
76 實施市場開發(fā)戰(zhàn)略的一般條件有( )。
A.在空間上存在著未開發(fā)或未飽和的市場區(qū)域
B.企業(yè)具備很高的研究和開發(fā)能力,不斷進行產(chǎn)品的開發(fā)創(chuàng)新
C.企業(yè)擁有擴大經(jīng)營所需的資金、人力和物質資源
D.企業(yè)的主營業(yè)務是全球化惠及的行業(yè)
E.企業(yè)可以獲得新的、可靠的、經(jīng)濟的、高質量的銷售渠道
參考答案:A,C,D,E
參考解析:
本題考查實施市場開發(fā)戰(zhàn)的一般條件。選項B屬于實施新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)的一般條件。
77 資金時間價值率是指扣除( )后的平均資金利潤率或平均報酬率。
A.風險報酬
B.通貨膨脹縮水
C.無風險報酬
D.資金成本
E.利息
參考答案:A,B
參考解析:
本題考查貨幣時間價值的相關知識。資金時間價值率是指扣除風險報酬和通貨膨脹縮水后的平均資金利潤率或平均報酬率。
78 股東的忠誠義務包括( )。
A.不得抽回出資
B.禁止損害公司利益
C.遵守公司章程
D.考慮其他股東利益
E.謹慎負責地行使股東權力及其影響力
參考答案:B,D,E
參考解析:
本題考查股東的忠誠義務,包括三方面:一是禁止損害公司利益;二是考慮其他股東利益,三是謹慎負責地行使股東權力及其影響力。
79關于精益生產(chǎn)模式下拉動式企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式特點的說法,正確的有( )。
A.以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點,拉動生產(chǎn)系統(tǒng)各環(huán)節(jié)對生產(chǎn)物料的需求
B.在生產(chǎn)的組織上.計算機與看板結合,由看板傳遞后道工序對前道工序的需求信息
C.將生產(chǎn)中的一切庫存視為“浪費”。認為庫存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷
D.在生產(chǎn)物流的組織上,以物料為中心,強調(diào)嚴格執(zhí)行計劃,維持一定的在制品庫存
E.強調(diào)物流平衡,追求零庫存。要求上一道工序加工完的零部件立即可以進入下一道工序
參考答案:A,B,C,E
參考解析:
本題考查精益生產(chǎn)模式下拉動式生產(chǎn)物流管理模式的特點,選項D屬于推進式生產(chǎn)物流管理的特點
80 下列屬于企業(yè)倉儲管理主要任務的有( )。
A.重視員工培訓
B.合理儲備材料
C.降低物料成本
D.加速資金周轉
E.倉儲設施規(guī)劃和利用
參考答案:A,B,C,E
參考解析:
本題考查企業(yè)倉儲管理的主要任務。企業(yè)倉儲管理的主要任務有:倉儲設施規(guī)劃和利用;保管倉儲物資;合理儲備材料;降低物料成本;重視員工培訓,提高員工業(yè)務水平;確保倉儲物資的安全。
三、案例分析題(共20題。每題2分。由單選和多選組成。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)
根據(jù)以上資料,回答問題:
某知名飲料生產(chǎn)企業(yè),為滿足市場需求,不斷研發(fā)飲料新品種,開發(fā)適合不同顧客群體的飲料,走差異化戰(zhàn)略道路。2013年該企業(yè)在市場調(diào)研的基礎上,推出一款專門針對年輕人口味的飲料。生產(chǎn)該品種飲料年固定成本為600萬元,單位變動成本為2元,產(chǎn)品售價為3.5元/瓶。該企業(yè)采用盈虧平衡點法進行產(chǎn)量決策。同時,在戰(zhàn)略實施的進程中。管理人員及時比較、分析實際績效與目標的差距,并據(jù)此采取恰當?shù)目刂菩袆印?/P>
81該企業(yè)實施的戰(zhàn)略適用于( )。
A.具有很強研發(fā)能力的企業(yè)
B.具有很強市場營銷能力的企業(yè)
C.產(chǎn)品或服務具有領先聲望的企業(yè)
D.經(jīng)營實力較弱,不足以追求廣泛市場目標的企業(yè)
參考答案:A,B
參考解析:
本題考查差異化戰(zhàn)的適用范圍。選項D是集中戰(zhàn)的適用范圍。
82 該企業(yè)在進行戰(zhàn)略控制時應該遵循的原則有( )。
A.確保目標原則
B.適度控制原則
C.綜合平衡原則
D.適應性原則
參考答案:A,B
參考解析:
本題考查戰(zhàn)控制的原則——確保目標原則、適度控制原則、適時原則、適應性原則。
83 該企業(yè)生產(chǎn)該品種飲料的盈虧平衡點產(chǎn)量為( )萬瓶。
A.90
B.150
C.240
D.400
參考答案:D
參考解析:
本題考查盈虧平衡點法的計算。盈虧平衡點的產(chǎn)量=固定成本/(產(chǎn)品售價一單位變動成本)=6000000/(3.5-2)=400(萬瓶)。
84 該企業(yè)所進行的產(chǎn)量決策屬于( )。
A.確定型決策
B.不確定型決策
C.風險型決策
D.離散型決策
參考答案:A
參考解析:
本題考查確定型的決策方法。盈虧平衡點法屬于一種確定型決策方法。
85 如果該品種飲料的產(chǎn)量增加到500萬瓶,固定成本增加到650萬元,單位變動成本不變,則盈虧平衡時的產(chǎn)品售價為( )元/瓶。
A.1.2
B.1.3
C.3.3
D.5.3
參考答案:C
參考解析:
本題考查盈虧平衡點法的計算。盈虧平衡點的產(chǎn)量=固定成本/(產(chǎn)品售價一單位變動成本),5000000=6500000/(產(chǎn)品售價-2),產(chǎn)品售價=3.3(元/瓶)。
根據(jù)以上資料,回答問題:
某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認本企業(yè)的銷售額(萬元)和所需銷售人員數(shù)(人)成正相關關系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bX,X代表銷售額,y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=19,b=0.05。該企業(yè)人員變動矩陣如下表所示。同時,該企業(yè)預計今年銷售額將達到1100萬元,明年銷售額將達到1700萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加600萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共50名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。
![](/UpFiles/2016-12/5/2327354231.jpg)
86該企業(yè)可采用的人力資源內(nèi)部供給預測的方法是( )。
A.德爾菲法
B.轉換比率分析法
C.一元回歸分析法
D.馬爾可夫模型法
參考答案:D
參考解析:
本題考查人力資源內(nèi)部供給預測的方法。選項ABC屬于人力資源需求預測方法。
87 影響該企業(yè)外部人力資源供給的因素有( )。
A.本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率
B.本地區(qū)的人力資源的總體構成
C.宏觀經(jīng)濟形勢和失業(yè)率預期
D.企業(yè)人才流失率
參考答案:A,B,C
參考解析:
本題考查影響企業(yè)外部人力資源供給的因素。選項D屬于影響企業(yè)內(nèi)部人力資源供給的因素。
88根據(jù)一元回歸分析法計算,該企業(yè)今年需要銷售人員( )人。
A.40
B.55
C.74
D.104
參考答案:C
參考解析:
本題考查一元回歸分析法的計算。Y=19+0.05X=19+0.05 × 1100=74(人)。
89 根據(jù)轉換比率分析法計算,該企業(yè)明年需要增加客服人員( )人。
A.5
B.15
C.30
D.50
參考答案:B
參考解析:
本題考查轉換比率分析法的計算。題干已知今年銷售額將達到1100萬元,明年銷售額將達到1700萬元,增長額為600萬元。且銷售額每增加600萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共50名,所以明年需新增管理人員、銷售人員和客服人員共50名。其中管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3,所以新增客服人員為50/(1+6+3)×3=15(人)。
90 該企業(yè)今年業(yè)務主管的內(nèi)部供給量預計為( )人。
A.10
B.13
C.24
D.28
參考答案:B
參考解析:
本題考查馬爾可夫模型法的計算。今年業(yè)務主管的內(nèi)部供給量=0.7×10+0.2×30=13(人)。
根據(jù)以上資料,回答問題:
某企業(yè)準備用自有資金3億元投資一個項目,現(xiàn)在有A、B兩個項目可供選擇。據(jù)預測,未來市場狀況存在繁榮、一般、衰退三種可能性。概率分別為0.1、0.6和0.3,兩項投資在不同市場狀況的預計年報酬率如下表所示。為了做出正確決定,公司需進行風險評價。
![](/UpFiles/2016-12/5/232735402.jpg)
91A項目的期望報酬率為( )。
A.3.7%
B.8.3%
C.12.7%
D.13.1%
參考答案:C
參考解析:
本題考查期望報酬率的計算。期望報酬率的計算公式為:
92 A項目期望報酬率的標準離差為( )。
A.25.97%
B.5.44%
C.1.9%
D.0%
參考答案:B
參考解析:
本題考查期望報酬率的標準離差。
93 若該企業(yè)選擇B項目,其風險報酬系數(shù)為8%,無風險報酬率為10%,標準離差率為98%,則B項目的總報酬率為( )。
A.17.8%
B.17.84%
C.18.16%
D.18.2%
參考答案:B
參考解析:
本題考查投資報酬率的計算。投資報酬率=無風險報酬率+風險報酬率=無風險報酬率+風險報酬系數(shù)×標準離差率=10%+8%×98%=17.84%。
94 如果A、B兩個項目的期望報酬率相同,則標準離差小的項目( )。
A.風險大
B.風險小
C.報酬離散程度小
D.報酬離散程度大
參考答案:B,C
參考解析:
本題考查標準離差的相關知識。在期望報酬率相同的情況下,標準離差越小,說明離散程度小,風險也就越小。
95 下列對風險報酬認識錯誤的是( )。
A.風險大,應該獲得的風險報酬也大
B.風險報酬有風險報酬額和風險報酬率兩種表達方法
C.風險報酬是指投資者因冒風險進行投資而獲得的超過資金的時間價值的額外收益
D.在財務管理中,風險報酬通常用絕對數(shù)——風險報酬額來計量
參考答案:D
參考解析:
本題考查風險報酬的相關知識。在財務管理中,風險報酬通常用相對數(shù)——風險報酬率來計量。所以選項D錯誤。
量。所以選項D錯誤。
根據(jù)以上資料,回答問題:
某企業(yè)年初應收賬款為300萬元,年末應收賬款是250萬元;年初存貨為50萬元,年末存貨為80萬元;年初資產(chǎn)總額為2000萬元,年末資產(chǎn)總額為2200萬元;銷售收入為3000萬元,銷售成本為2000萬元。
96、應收賬款周轉率為()
A.10
B.10、91
C .11、21
D .12
答案:B。3000/[(300+250/2]=10、91
97、存貨周轉率為()
A.40
B.25
C. 30、77
D.33、37
答案:C。2000/[(50+80)/2]=30、77
98、總資產(chǎn)周轉率為()
A.1
B.1、43
C.1、5
D.1、34
答案:B。3000/[(2000+2200)/2]=1、43
99、應收賬款周轉率越高,則( )
A收賬速度快,賬齡短
B短期償債能力弱
C 壞賬損失小
D收賬成本少
答案:AC
100、營運能力分析比率為( )
A產(chǎn)權比率
B應收賬款周轉率
C 銷售凈利率
D資本積累率
答案:B
![](https://img.examw.com/jjs/images/WeChatGroup.png)