二、進(jìn)度控制的措施

　　1.為了確保建設(shè)工程進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理工程師可采取的組織措施包括(　)。(2013、2008、2006、2005年)

　　A.推行CM承發(fā)包模式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)行分段設(shè)計(jì)、發(fā)包和施工

　　B.建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工

　　C.建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度

　　D.建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度

　　E.編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制

　　『正確答案』BCD

　　『答案解析』本題考查的是進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)。組織措施包括：(1)建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工;(2)建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò);(3)建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度;(4)建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度，包括協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間、地點(diǎn)，協(xié)調(diào)會(huì)議的參加人員等;(5)建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度。參見教材P2。

　　2.下列建設(shè)工程進(jìn)度控制措施中，屬于合同措施的是(　)。(2012、2007)

　　A.建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度

　　B.編制進(jìn)度控制工作細(xì)則

　　C.對(duì)應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)

　　D.推行CM承發(fā)包模式

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)。進(jìn)度控制的合同措施主要包括：(1)推行CM承發(fā)包模式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)行分段設(shè)計(jì)、分段發(fā)包和分段施工;(2)加強(qiáng)合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系，保證合同中進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);(3)嚴(yán)格控制合同變更，對(duì)各方提出的工程變更和設(shè)計(jì)變更，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查后再補(bǔ)入合同文件之中;(4)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)進(jìn)度的影響，以及相應(yīng)的處理方法;(5)加強(qiáng)索賠管理，公正地處理索賠。參見教材P3。

　　3.在建設(shè)工程進(jìn)度控制工作中，監(jiān)理工程師所采取的措施中，(　)不是經(jīng)濟(jì)措施。

　　A.及時(shí)辦理工程預(yù)付款支付手續(xù)

　　B.對(duì)工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì)

　　C.對(duì)工程延誤收取誤期損失賠償金

　　D.公正地處理索賠

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)。經(jīng)濟(jì)措施主要包括：(1)及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù);(2)對(duì)應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用;(3)對(duì)工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì);(4)對(duì)工程延誤收取誤期損失賠償金。參見教材P3。

　　4.在建設(shè)工程監(jiān)理工作中，不屬于監(jiān)理工程師控制進(jìn)度的技術(shù)措施(　)。

　　A.審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃

　　B.編制進(jìn)度控制工作細(xì)則

　　C.明確進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工

　　D.結(jié)合電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)。技術(shù)措施主要包括：(1)審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工;(2)編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制;(3)采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計(jì)劃方法，并結(jié)合電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。參見教材P3。

　　三、建設(shè)工程實(shí)施階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)

　　1.監(jiān)理單位受業(yè)主委托對(duì)建設(shè)工程設(shè)計(jì)和施工實(shí)施全過程監(jiān)理時(shí)，監(jiān)理工程師在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制的任務(wù)包括(　)。(2007、2006年)

　　A.協(xié)助業(yè)主確定工期總目標(biāo)

　　B.辦理工程立項(xiàng)審批或備案手續(xù)

　　C.辦理建筑材料及設(shè)備訂貨手續(xù)

　　D.調(diào)查和分析環(huán)境及施工現(xiàn)場(chǎng)條件

　　E.編制施工圖出圖計(jì)劃

　　『正確答案』AD

　　『答案解析』本題考查的是進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)。監(jiān)理工程師要在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段向建設(shè)單位提供有關(guān)工期的信息，協(xié)助建設(shè)單位確定工期總目標(biāo)，并進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場(chǎng)條件的調(diào)查和分析。參見教材P3。

　　2.建設(shè)工程施工階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)是(　)。(2013、2011、2009年)

　　A.調(diào)查和分析工程環(huán)境及施工現(xiàn)場(chǎng)條件

　　B.編制工程年、季、月實(shí)施計(jì)劃

　　C.進(jìn)行工程項(xiàng)目工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策

　　D.編制年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)。施工階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)包括：(1)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，并控制其執(zhí)行;(2)編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃，并控制其執(zhí)行;(3)編制年、季、月實(shí)施計(jì)劃，并控制其執(zhí)行。參見教材P3。

　　3.監(jiān)理單位接受建設(shè)單位委托實(shí)施工程項(xiàng)目全過程監(jiān)理時(shí)，需要(　)。(2008年)

　　A.編制設(shè)計(jì)和施工總進(jìn)度計(jì)劃

　　B.審查設(shè)計(jì)單位和施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃

　　C.編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃

　　D.編制詳細(xì)的出圖計(jì)劃并控制其執(zhí)行

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)。在設(shè)計(jì)階段和施工階段，監(jiān)理工程師不僅要審查設(shè)計(jì)單位和施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃，更要編制監(jiān)理進(jìn)度計(jì)劃，以確保進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。參見教材P3。

　　4.編制工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃是(　)進(jìn)度控制的主要任務(wù)。

　　A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段

　　B.設(shè)計(jì)階段

　　C.施工圖設(shè)計(jì)階段

　　D.施工階段

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)。工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃是在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段編制的。參見教材P3。