【例 11】

　　某工程單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中關(guān)鍵工作是()。

　　A.工作 A 和工作 D

　　B.工作 C 和工作 D

　　C.工作 A 和工作 E

　　D.工作 C 和工作 E

　　【答案】B

　　【考點(diǎn)來源】第三章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 第六節(jié) 單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

　　【例 12】

　　下列工作中，屬于建設(shè)工程進(jìn)度監(jiān)測工作的是()。

　　A.提出調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的措施

　　B.加工處理實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)

　　C.分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因

　　D.分析進(jìn)度偏差對總工期的影響

　　【答案】B

　　【解析】

　　一、進(jìn)度監(jiān)測的系統(tǒng)過程

　　(一)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中的跟蹤檢查：1.定期收集進(jìn)度報(bào)表資料;2.現(xiàn)場實(shí)地檢查工程進(jìn)展情況;3.定期召開現(xiàn)場會(huì)議。

　　(二)實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)的加工處理。

　　(三)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對比分析

　　【考點(diǎn)來源】第四章 建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的監(jiān)測與調(diào)整 第一節(jié) 實(shí)際進(jìn)度監(jiān)測與調(diào)

　　整的系統(tǒng)過程

　　【例 73】

　　當(dāng)利用 S 曲線比較工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，如果檢查日期實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在計(jì)劃 S 曲線的

　　左側(cè)，則該實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)與計(jì)劃 S 曲線在水平方向的距離表示工程項(xiàng)目()。

　　A.實(shí)際超額完成的任務(wù)量

　　B.實(shí)際拖欠的任務(wù)量

　　C.實(shí)際進(jìn)度拖后的時(shí)間

　　D.實(shí)際進(jìn)度超前的時(shí)間

　　【答案】D

　　如果工程實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在計(jì)劃S曲線左側(cè)，表明此時(shí)實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前;如果工程實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在S計(jì)劃曲線右側(cè)，表明此時(shí)實(shí)際進(jìn)度拖后。

　　【考點(diǎn)來源】第四章 建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的監(jiān)測與調(diào)整 第二節(jié) 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)

　　度的比較方法

　　【例 14】

　　某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行到第 5 周末時(shí)，實(shí)際進(jìn)度前鋒線如下圖所示。從圖中可以看出( )。

　　A.工作 D 拖延 2 周，不影響工期

　　B.工作 E 拖延 1 周，影響工期 1 周

　　C.工作 F 拖延 2 周，影響工期 2 周

　　D.工作 D 拖延 3 周，不影響后續(xù)工作

　　【解析】

　　×A.工作 D 拖延 3 周

　　×B.工作 E 拖延 1 周，總時(shí)差 1 周，不影響工期

　　C.工作 F 拖延 2 周，影響工期 2 周

　　×D.工作 D 拖延 3 周，總時(shí)差 3 周，不影響后續(xù)工作

　　【考點(diǎn)來源】第四章 建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的監(jiān)測與調(diào)整 第二節(jié) 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法

　　【例 15】

　　在工程設(shè)計(jì)過程中，影響進(jìn)度的主要因素之一是()。

　　A.地下埋藏文物的處理

　　B.施工承發(fā)包模式的選擇

　　C.設(shè)計(jì)合同的計(jì)價(jià)方式

　　D.設(shè)計(jì)各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合程度

　　【答案】D

　　【解析】

　　一、影響設(shè)計(jì)進(jìn)度的因素

　　1.建設(shè)意圖及要求改變的影響;

　　2.設(shè)計(jì)審批時(shí)間的影響;

　　3.設(shè)計(jì)各專業(yè)之間協(xié)調(diào)配合的影響;

　　4.工程變更的影響;

　　5.材料代用、設(shè)備選用失誤的影響。

　　【考點(diǎn)來源】第五章 建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制 第三節(jié) 設(shè)計(jì)進(jìn)度控制措施

　　【例 16】

　　確定建設(shè)工程施工進(jìn)度控制目標(biāo)的依據(jù)之一是()。

　　A.監(jiān)理合同中有關(guān)工期的要求

　　B.施工總進(jìn)度計(jì)劃

　　C.工程條件的落實(shí)情況

　　D.單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃

　　【答案】C

　　【解析】

　　確定施工進(jìn)度控制目標(biāo)的主要依據(jù)：建設(shè)工程總進(jìn)度目標(biāo)對施工工期的要求;工期定額、類似工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度;工程難易程度和工程條件的落實(shí)情況等。

　　【考點(diǎn)來源】第六章 建設(shè)工程施工階段的進(jìn)度控制 第一節(jié) 施工階段進(jìn)度控制目標(biāo)的確定

　　【例 17】

　　在施工階段，施工單位將所編制的施工進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)提交給監(jiān)理工程師審查的目的是為了()。

　　A.及時(shí)得到工程預(yù)付款

　　B.聽取監(jiān)理工程師的建設(shè)性意見

　　C.解除其對施工進(jìn)度所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)

　　D.使監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)開工令

　　【答案】B

　　【解析】

　　應(yīng)當(dāng)說明，編制和實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃是承包單位的責(zé)任。承包單位之所以將施工進(jìn)度計(jì)劃提交給監(jiān)理工程師審查，是為了聽取監(jiān)理工程師的建設(shè)性意見。因此，監(jiān)理工程師對施工進(jìn)度計(jì)劃的審查或批準(zhǔn)，并不解除承包單位對施工進(jìn)度計(jì)劃的任何責(zé)任和義務(wù)。

　　【考點(diǎn)來源】第六章 建設(shè)工程施工階段的進(jìn)度控制 第二節(jié) 施工階段進(jìn)度控制的內(nèi)容

　　【例 18】

　　以下工作，屬于施工總進(jìn)度計(jì)劃編制的工作程序的是()。

　　A.確定施工作業(yè)場地范圍

　　B.確定各單位工程的施工期限

　　C.計(jì)算勞動(dòng)量和機(jī)械臺(tái)班數(shù)

　　D.確定各分部分項(xiàng)工程的相互搭接關(guān)系

　　【答案】B

　　【解析】三、施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制步驟和方法

　　(一)計(jì)算工程量

　　(二)確定各單位工程的施工期限

　　(三)確定各單位工程的開竣工時(shí)間和相互搭接關(guān)系

　　(四)編制初步施工總進(jìn)度計(jì)劃

　　(五)編制正式施工總進(jìn)度計(jì)劃

　　【考點(diǎn)來源】第六章 建設(shè)工程施工階段的進(jìn)度控制 第三節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制

　　【例 19】

　　在施工過程中，為了加快施工進(jìn)度，施工單位可采取的技術(shù)措施包括()。

　　A.采用更先進(jìn)的施工方法

　　B.增加每天的施工時(shí)間

　　C.實(shí)施強(qiáng)有力的施工調(diào)度

　　D.增加施工作業(yè)面

　　【答案】A

　　【解析】壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間的具體措施：

　　1、組織措施：增加工作面，組織更多的施工隊(duì)伍;增加每天的施工時(shí)間(如采用三班制等);增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的數(shù)量。

　　2、技術(shù)措施：改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時(shí)間;采用更先進(jìn)的施工方法，以減少施工過程的數(shù)量(如將現(xiàn)澆框架方案改為預(yù)制裝配方案);采用更先進(jìn)的施工機(jī)械。

　　3、經(jīng)濟(jì)措施：實(shí)行包干獎(jiǎng)勵(lì);提高獎(jiǎng)金數(shù)額;對所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

　　4、其他配套措施：改善外部配合條件;改善勞動(dòng)條件;實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度等。

　　【考點(diǎn)來源】第六章 建設(shè)工程施工階段的進(jìn)度控制 第四節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查與調(diào)整

　　【例 20】

　　監(jiān)理單位受業(yè)主委托控制物資供應(yīng)進(jìn)度的工作內(nèi)容是()。

　　A.審核物資供應(yīng)計(jì)劃

　　B.確定物資供應(yīng)分包方式

　　C.履行物資供應(yīng)合同中的義務(wù)

　　D.辦理物資運(yùn)輸及進(jìn)出口許可證有關(guān)手續(xù)

　　【答案】A

　　【解析】

　　十二、監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度的基本工作內(nèi)容

　　1、協(xié)助業(yè)主進(jìn)行物資供應(yīng)的決策：提出物資供應(yīng)分包方式及分包合同清單，并獲得業(yè)主認(rèn)可。

　　3、編制、審核和控制物資供應(yīng)計(jì)劃

　　(1)編制物資供應(yīng)計(jì)劃

　　(2)審核物資供應(yīng)計(jì)劃

　　(3)監(jiān)督檢查訂貨情況，協(xié)助辦理有關(guān)事宜(運(yùn)輸及進(jìn)出口許可證)

　　(4)控制物資供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)施：掌握物資供應(yīng)全過程的情況;采取有效措施保證急需物資的供應(yīng);審

　　查和簽署物資供應(yīng)情況分析報(bào)告;協(xié)調(diào)各有關(guān)單位的關(guān)系。

　　【考點(diǎn)來源】第六章 建設(shè)工程施工階段的進(jìn)度控制 第六節(jié) 物資供應(yīng)進(jìn)度控制