11、為了使建設(shè)項(xiàng)目可行性研究能有效地指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)，可行性研究報(bào)告中確定的主要工程技術(shù)數(shù)據(jù)，在深度上應(yīng)能滿(mǎn)足項(xiàng)目(　A 　)的要求。

　　A.初步設(shè)計(jì)

　　B.施工圖設(shè)計(jì)

　　C.施工招標(biāo)

　　D.簽訂施工合同

　　12、工程結(jié)算時(shí)的工程量應(yīng)以招標(biāo)人或由其授權(quán)委托的監(jiān)理工程師核準(zhǔn)的(　C 　)為依據(jù)。

　　A.清單中的工程量

　　B.預(yù)算工程量

　　C.實(shí)際完成量

　　D.計(jì)劃完成量

　　13、監(jiān)理工程師編制的施工進(jìn)度控制工作細(xì)則所包括的內(nèi)容之一是(　A　)。

　　A.施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖

　　B.施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排

　　C.施工準(zhǔn)備工作時(shí)間安排

　　D.施工資源需求進(jìn)度計(jì)劃表

　　14、下列原因中，不允許窩工費(fèi)用索賠的是(　A　)。

　　A.異常惡劣的氣候造成的停工

　　B.施工圖紙未及時(shí)供應(yīng)

　　C.工程變更

　　D.業(yè)主方原因要求暫停施工

　　15、在利用s曲線(xiàn)比較建設(shè)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，如果檢查日期實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在計(jì)劃s曲線(xiàn)的右側(cè)，則該實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)與計(jì)劃s曲線(xiàn)在縱坐標(biāo)方向的距離表示該工程(　D　)。

　　A.實(shí)際進(jìn)度超前的時(shí)間

　　B.實(shí)際超額完成的任務(wù)量

　　C.實(shí)際進(jìn)度拖后的時(shí)間

　　D.實(shí)際拖欠的任務(wù)量

　　16、項(xiàng)目總工期允許拖延的時(shí)間有限，則以(　C　)作為規(guī)定工期進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整。

　　A.總工期

　　B.總工期加上拖延的時(shí)間

　　C.總工期的限制時(shí)間

　　D.總工期減拖延時(shí)間

　　17、有3個(gè)施工過(guò)程A、B、C，在平面上劃分為3個(gè)施工段，其流水節(jié)拍，則流水的組織方式應(yīng)為(　A　)。

　　A.無(wú)節(jié)奏流水

　　B.異節(jié)奏流水

　　C.等節(jié)奏流水

　　D.難以確定

　　18、某方案年設(shè)計(jì)能力為6000件，每件產(chǎn)品價(jià)格為50元，單件產(chǎn)品變動(dòng)成本為20元，單件產(chǎn)品銷(xiāo)售稅金及附加(含增值稅)為10元。年固定總成本為64000元。用產(chǎn)量表示盈虧平衡點(diǎn)為(　D　)件。

　　A.800

　　B.1600

　　C.2133

　　D.3200

　　19、建筑工程管理方法的特點(diǎn)是(　A　)。

　　A.縮短了工程項(xiàng)目的建設(shè)工期，使部分工程分批投產(chǎn)，提前獲得收益

　　B.調(diào)節(jié)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的改變

　　C.動(dòng)態(tài)控制設(shè)計(jì)進(jìn)度

　　D.加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理單位、科研單位、承包商的協(xié)作和配合

　　20、下列關(guān)于項(xiàng)目盈利能力分析的說(shuō)法中，不正確的是(B　　)。

　　A.若財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率，方案可行

　　B.若投資回收期大于等于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)投資回收期，方案可行

　　C.若財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值大于等于零，方案可行

　　D.若總投資收益率高于同行業(yè)收益率參考值，方案可行