11、在列表比較法中，如果工作尚有總時(shí)差大于原有總時(shí)差，則說明( )。

　　A、該工作實(shí)際進(jìn)度超前，超前的時(shí)間為兩者之差

　　B、該工作實(shí)際進(jìn)度拖后，拖后的時(shí)間為兩者之差

　　C、該工作實(shí)際進(jìn)度拖后，拖后的時(shí)間為兩者之差，且影響總工期

　　D、該工作實(shí)際進(jìn)度拖后，拖后的時(shí)間為兩者之差，但不影響總工期

　　12、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，M 工作的最早開始時(shí)間為第 16天，其持續(xù)時(shí)間為 4 天，該工作有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第 22 天、第 23 天、第 25 天，則 M 工作的自由時(shí)差為( )天。

　　A、4

　　B、2

　　C、3

　　D、5

　　13、某工程含三個(gè)施工過程，各自的流水節(jié)拍分別為 6 天、4 天、2天，則組織流水施工時(shí)，流水步距為( )天。

　　A、1

　　B、2

　　C、4

　　D、6

　　14、某大型群體工程項(xiàng)目的施工任務(wù)分期分批分別發(fā)包給若干個(gè)承包單位時(shí)，該項(xiàng)目的施 工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)當(dāng)由( )負(fù)責(zé)編制。

　　A、施工總包單位

　　B、施工聯(lián)合體

　　C、監(jiān)理工程師

　　D、工程業(yè)主

　　15、( )闡明單項(xiàng)工程的建筑面積、投資額、新增固定資產(chǎn)等。

　　A、年度計(jì)劃項(xiàng)目表

　　B、投資計(jì)劃年度分配表

　　C、年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表

　　D、工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃

　　16、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn) B 工作還需作業(yè) 5 天，但該工作至計(jì)劃最遲完成時(shí)間尚有 4 天，則該工作( )。

　　A、正常

　　B、影響總工期1天

　　C、影響總工期4天

　　D、影響總工期5天

　　17、工程總費(fèi)用由直接費(fèi)和間接費(fèi)兩部分組成，隨著工期的縮短，會(huì)引起( )。

　　A、直接費(fèi)和間接費(fèi)同時(shí)增加

　　B、直接費(fèi)增加，間接費(fèi)減少

　　C、直接費(fèi)和間接費(fèi)同時(shí)減少

　　D、直接費(fèi)減少，間接費(fèi)增加

　　18、為了使工程所需要的資源按時(shí)間的分布符合優(yōu)化目標(biāo)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的資源優(yōu)化是通過改 變( )來(lái)達(dá)到目的的。

　　A、關(guān)鍵工作的開始時(shí)間

　　B、工作的開始時(shí)間

　　C、關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間

　　D、工作的持續(xù)時(shí)間

　　19、工程質(zhì)量控制中，應(yīng)堅(jiān)持以( )為主原則。

　　A.公正

　　B.預(yù)防

　　C.管理

　　D.科學(xué)

　　20、在勘察現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的質(zhì)量控制中，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)( )進(jìn)行檢查。

　　A.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系

　　B.勘察實(shí)施方案

　　C.重要崗位人員的上崗證

　　D.勘察成果報(bào)告

　　1：D 2：C 3：C 4：B 5：A 6：A 7：D 8：A 9：B 10：B

　　11：A 12：B 13：B 14：C 15：C 16：B 17：B 18：B 19:B 20:C