11工程網(wǎng)絡(luò)計劃的費用優(yōu)化是指尋求( )的過程。•

　　A.工程總成本最低時的工期安排

　　B.工程直接成本最低時的工期安排

　　C.工程間接成本最低時的工期安排

　　D.給定費用前提下的最短工期安排

　　答案：A

　　解析：工程網(wǎng)絡(luò)計劃的費用優(yōu)化是指尋求工程總成本最低時的工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計劃安排的過程。

　　12采用非勻速進展橫道圖比較法比較工作實際進度與計劃進度時，涂黑粗線的長度表示該工作的( )。

　　A.計劃完成任務(wù)量

　　B.實際完成任務(wù)量

　　C.實際進度偏差

　　D.實際投入的時間

　　答案：D

　　解析：采用非勻速進展橫道圖比較法比較工作實際進度與計劃進度時，用涂黑粗線表示該工作在實際實施的工程中連續(xù)與間斷情況;涂黑粗線的長度表示該工作實際投入的時間。

　　13某分項工程實物工程量為22 000m3，該分項工程人工產(chǎn)量定額為55m3/工日，計劃每天安排2班、每班10人完成該分項工程，則其持續(xù)時間為( )天。

　　A.10

　　B.20

　　C.40

　　D.55

　　答案：B

　　解析：利用P134-135公式計算如下：

　　P=Q/S D=P/R.B

　　或 D=Q/(S.R.B)=22000(55210)=20天

　　14在建設(shè)工程施工階段，為了減少或避免工程延期事件的發(fā)生，監(jiān)理工程師應(yīng) ( )。

　　A.提醒業(yè)主履行施工合同中的職責(zé)

　　B.及時支付工程進度款

　　C.及時提供施工場地及設(shè)計圖紙

　　D.及時供應(yīng)建筑材料及設(shè)備

　　答案：A

　　解析：為了減少或避免工程延期事件的發(fā)生，監(jiān)理工程師應(yīng)：

　　1)選擇合適的時機下達工程開工令;

　　2)提醒業(yè)主履行施工合同中所規(guī)定的職責(zé);

　　3)妥善處理工程延期事件。

　　15某分部工程有3個施工過程，各分為4個流水節(jié)拍相等的施工段，各施工過程的流水節(jié)拍分別為6、4、4天。如果組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，則專業(yè)工作隊數(shù)和流水施工工期分別為( )。

　　A.3個和20天

　　B.4個和25天

　　C.5個和24天

　　D.7個和20天

　　答案：D

　　解析：流水步距等于流水節(jié)拍[6，4，4]的最大公約數(shù)，即：K= 2

　　工作隊數(shù)為 n’= 6/2 4/2 4/2 = 3 2 2 = 7

　　工期為 T=(m n’-1)K=(4 7-1)2=20天。

　　16建設(shè)工程定額應(yīng)當(dāng)采用(　 )的水平。

　　A.建設(shè)單位平均

　　B.施工單位先進

　　C.社會平均

　　D.社會平均先進

　　【答案】 C

　　17在分部分項工程工程量清單的12位項目編碼中，允許投標(biāo)人自行編排的是(　 )。

　　A.第三、四位

　　B.第五、六位

　　C.第七、八、九位

　　D.第十至十二位

　　【答案】 D

　　18措施項目費中的大型機械進出場及安拆費，應(yīng)按(　 )計價。

　　A.參數(shù)法

　　B.實物量法

　　C.分包法

　　D.單價法

　　【答案】 C

　　19工程技術(shù)文件是確定投資的重要依據(jù)，其中影響合同價格的最重要文件是(　 )。

　　A.可行性研究報告

　　B.初步設(shè)計資料

　　C.施工圖設(shè)計資料

　　D.招標(biāo)文件

　　【答案】 D

　　20擬建項目的生產(chǎn)規(guī)模比類似項目增加了2倍，且類似項目的投資額為2000萬元、生產(chǎn)能力指數(shù)為0.8、價格調(diào)整系數(shù)為1.10，則擬建項目的投資額為(　 )萬元。

　　A.3482.20

　　B.3830.42

　　C.4816.45

　　D.5298.09

　　【答案】 D