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      2017年監(jiān)理工程師考試《三控指導(dǎo)》多選練習(xí)(16)30道_第3頁

      來源:考試網(wǎng)  [2016年11月26日]  【

        21.( )是監(jiān)理工程師在工程施工階段投資控制的工作內(nèi)容.

        A.審查施工圖預(yù)算

        B.審查承包合同價(jià)

        C.審查施工圖紙

        D.審查工程結(jié)算

        E.簽署工程付款憑證

        F.控制工程變更

        22.下列哪些屬于監(jiān)理公司在控制項(xiàng)目投資方面的業(yè)務(wù)內(nèi)容( ).

        A.對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

        B.編制設(shè)計(jì)概預(yù)算

        C.協(xié)助建設(shè)單位與承建單位簽定承包合同

        D.簽署工程付款憑證

        E.執(zhí)行工程承包合同

        23.下列費(fèi)用項(xiàng)目中應(yīng)列入設(shè)備工器具費(fèi)用的是( ).

        A.設(shè)備元件

        B.設(shè)備從出廠地到工地倉庫的運(yùn)費(fèi)

        C.設(shè)備的安裝工程費(fèi)

        D.需安裝設(shè)備的聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)

        E.設(shè)備的單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)

        24、制定科學(xué)、合理的進(jìn)度目標(biāo)是實(shí)施進(jìn)度控制的前提和基礎(chǔ)。確定施工進(jìn)度控制目標(biāo)的主要依據(jù)包括( )。

        A、工程設(shè)計(jì)力量

        B、工程難易程度

        C、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

        D、項(xiàng)目投產(chǎn)動(dòng)用要求

        E、項(xiàng)目外部配合條件

        25、在建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)下編制的施工進(jìn)度控制工作細(xì)則,其主要內(nèi)容有( )。

        A、進(jìn)度控制工作流程

        B、材料進(jìn)場及檢驗(yàn)安排

        C、業(yè)主提供施工條件的進(jìn)度協(xié)調(diào)程序

        D、工程進(jìn)度款的支付時(shí)間與方式

        E、進(jìn)度控制的方法和具體措施

        26.以下屬于工料測(cè)量師在投資控制中的任務(wù)的是( )。

        A.對(duì)擬建方案制訂初步估算

        B.決定項(xiàng)目執(zhí)行方案

        C.制定建設(shè)投資分項(xiàng)初步概算

        D.制定工程變更清單

        E.制定招標(biāo)文件

        27.在不同的建設(shè)階段有不同的確定依據(jù)下列正確的是( )。

        A.項(xiàng)目建議書階段對(duì)應(yīng)的是概算指標(biāo)

        B.初步設(shè)計(jì)階段對(duì)應(yīng)的是估算指標(biāo)

        C.技術(shù)設(shè)計(jì)階段對(duì)應(yīng)的是概算定額

        D.施工圖設(shè)計(jì)階段對(duì)應(yīng)的是預(yù)算定額

        E.招標(biāo)階段對(duì)應(yīng)的是預(yù)算定額

        28.在不同的建設(shè)階段有不同的投資結(jié)果下列正確的是( )。

        A.項(xiàng)目建議書階段對(duì)應(yīng)的是投資估算

        B.初步設(shè)計(jì)階段對(duì)應(yīng)的是修正總概算

        C.技術(shù)設(shè)計(jì)階段對(duì)應(yīng)的是設(shè)計(jì)總概算

        D.招標(biāo)階段對(duì)應(yīng)的是合同價(jià)

        E.合同實(shí)施階段對(duì)應(yīng)的是結(jié)算價(jià)

        29.要有效地控制項(xiàng)目投資,應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施。從經(jīng)濟(jì)上采取措施,包括( )等。

        A.動(dòng)態(tài)地比較項(xiàng)目投資的實(shí)際值和計(jì)劃值

        B.嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出

        C.明確項(xiàng)目投資控制者及其任務(wù)

        D.采取節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施

        E.深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能性

        30.我國項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段投資控制的任務(wù)正確的是( )。

        A.依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖、對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對(duì)策

        B.從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期方面審查工程變更的方案,并在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款

        C.審查設(shè)計(jì)概預(yù)算,盡量使概算不超估算,預(yù)算不超概算

        D.建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表,對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析,制定調(diào)整措施

        E.協(xié)助業(yè)主提出設(shè)計(jì)要求,組織設(shè)計(jì)方案競賽或設(shè)計(jì)招標(biāo),用技術(shù)經(jīng)濟(jì)方法組織評(píng)選設(shè)計(jì)方案

        21. DEF 22. ACD 23. AB

        24: B、D、E、 25: A、E

        26.A C D E 27 C D 28.A D E 29.A B D 30.A B D

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      責(zé)編:sunshine

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