21.在建設工程施工階段，監(jiān)理工程師進度控制的工作內容包括( )。

　　A.審查承包商調整后的施工進度計劃

　　B.編制施工總進度計劃和單位工程施工進度計劃

　　C.協(xié)助承包商確定工程延期時間和實施進度計劃

　　D.按時提供施工場地并適時下達開工令

　　答案：A

　　解析：監(jiān)理工程師進度控制的工作內容包括：審查承包單位提交的施工進度計劃，包括調整后的施工進度計劃。不負責編制單位工程施工進度計劃，協(xié)助承包商確定工程延期時間，按時提供施工場地。

　　22.某分項工程依據(jù)施工圖計算的工程量為1 000m3，該分項工程采用的施工時間定額為0.4工日/m3，計劃每天20人安排2班，該工程需要( )天完成。

　　A. 125

　　B. 40

　　C. 20

　　D. 10

　　答案：D

　　解析：(P135)可按公式(6-4)計算出該工程的持續(xù)時間D：

　　D=P/RB=(1000×0.4)/(20×2)=10天

　　即 D=勞動量(工日數(shù))P/(每班工人數(shù)R*每天工作班數(shù)B)

　　23.當施工進度計劃初始方案編制完后，需要對其進行檢查。下列屬于解決是否可行的檢查內容是( )。

　　A.主要工種的工人是否能滿足連續(xù)、均衡施工的要求

　　B.主要機具、材料等的利用是否均衡與充分

　　C. 各工作項目的施工順序、搭接和技術間歇是否合理

　　D. 工程項目的總成本是否最低

　　答案：C

　　解析：進度計劃檢查的主要內容包括：

　　(1)各工作項目的施工順序、平行搭接和技術間歇是否合理。

　　(2)總工期是否滿足合同規(guī)定。

　　(3)主要工種的工人是否能滿足連續(xù)、均衡施工的要求。

　　(4)主要機具、材料等的利用是否均衡和充分。

　　在上述四個方面中，前者是解決可行與否的問題，而后者則是優(yōu)化的問題。

　　24.編制物資需求計劃的依據(jù)包括( )。

　　A.物資供應計劃

　　B.物資儲備計劃

　　C.工程款支付計劃

　　D.項目總進度計劃

　　答案：D

　　解析：物資需求計劃的編制依據(jù)：施工圖紙、預算文件、工程合同、項目總進度計劃和各分包工程提交的材料需求計劃。