案例四：

　　某工程的樁基工程和內(nèi)裝飾工程屬于依法必須招標(biāo)的暫估價價分包工程,施工合同約定由施工單位負責(zé)招標(biāo)。施工單位通過招標(biāo)選擇了A單位分包樁基工程施工。工程實施過程中發(fā)生如下事件：

　　事件1：工程開工前,項目監(jiān)理機構(gòu)審查了施工單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料。確認具備開工條件后,總監(jiān)理工師在工程工報審表中簽署了同意開工的審核意見，同時簽發(fā)了工程開工令。

　　事件2：項目監(jiān)理機構(gòu)在巡視時發(fā)現(xiàn),有A、B兩家樁基工程施工單位在現(xiàn)場施工,經(jīng)調(diào)查核實,為了保證施工進度,A單位安排B單位進場施工,且A、B兩單位之間簽了承包合同,承包合同中明確主樓區(qū)域外的樁基工程由B單位負責(zé)施工。

　　事件3:建設(shè)單位負責(zé)采購的一批工程材料提前運抵現(xiàn)場后,臨時放置在現(xiàn)場備用倉庫。該批材料使用前,按合同約定進行了清點和檢驗,發(fā)現(xiàn)部分材料損毀。為此,施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出申請,要求建設(shè)單位重新購置損毀的工程材料,并支付該批工程材料檢驗費。

　　事件4:室內(nèi)裝飾工程招標(biāo)工作啟動后,施工單位在向項目監(jiān)理機構(gòu)報送的招標(biāo)方案中提出的：

　　(1)允許施工單位的參股公司參與投標(biāo);

　　(2)投標(biāo)單位必須具有本地類似工程業(yè)績;

　　(3)招標(biāo)控制價由施工單位最終確定;

　　(4)建設(shè)單位和施工單位共同確定中標(biāo)人;

　　(5)由施工單位發(fā)出中標(biāo)通知書;

　　(6)建設(shè)單位和施工單位共同與中標(biāo)人簽訂合同。

　　問題

　　1.指出事件1中的不妥之處,寫出正確做法。

　　2.事件2中,A,B兩單位之間簽訂的承包合同是否有效?說明理由。寫出項目監(jiān)理機構(gòu)對該事件的處理程序

　　3.逐項回答事件3中施工單位的要求是否合理,說明理由

　　4.遂項指出事件4招標(biāo)方案中的提法是否妥當(dāng),不妥之處說明理由。