第五題

　　某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃如圖5-1所示(時間單位：月)，各項工作均按最早開始時間安排且勻速施工。施工過程中發(fā)生如下事件：

　　事件1：工作C開始后，施工單位向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了工程變更申請，由于該項工程變更不涉及修改設(shè)計圖紙，施工單位要求總監(jiān)理工程師盡快簽發(fā)工程變更單。

　　事件2：施工中遭遇不可抗力，導(dǎo)致工作G停工2個月、工作H停工1個月，并造成施工單位20萬元的窩工損失，為確保工程按原計劃時間完成，產(chǎn)生趕工費15萬元。施工單位向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出申請，要求費用補(bǔ)償35萬元，工程延期3個月。

　　事件3：工程開工后第1-4月擬完成工程計劃投資、已完工程計劃投資與已完工程實際投資如圖5-2所示：

　　圖5-2 投資比較圖

　　問題：

　　1、確定圖5-1施工總進(jìn)度計劃的總工期及關(guān)鍵工作，計算工作G的總時差。

　　2、針對事件1，寫出項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程變更的程序。

　　3、事件2中，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的費用補(bǔ)償和工程延期分別為多少?說明理由。

　　4、針對事件3，指出工程在第4月末的投資偏差和進(jìn)度偏差(以投資額表示)。