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      監(jiān)理工程師

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      2016年監(jiān)理工程師《案例分析》真題及答案_第5頁

      來源:考試網(wǎng)  [2016年12月5日]  【

        第五題

        某工程,建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同,經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖5-1所示(時(shí)間單位:月),各項(xiàng)工作均按最早開始時(shí)間安排且勻速施工。施工過程中發(fā)生如下事件:

        事件1:工作C開始后,施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了工程變更申請(qǐng),由于該項(xiàng)工程變更不涉及修改設(shè)計(jì)圖紙,施工單位要求總監(jiān)理工程師盡快簽發(fā)工程變更單。

        事件2:施工中遭遇不可抗力,導(dǎo)致工作G停工2個(gè)月、工作H停工1個(gè)月,并造成施工單位20萬元的窩工損失,為確保工程按原計(jì)劃時(shí)間完成,產(chǎn)生趕工費(fèi)15萬元。施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng),要求費(fèi)用補(bǔ)償35萬元,工程延期3個(gè)月。

        事件3:工程開工后第1-4月擬完成工程計(jì)劃投資、已完工程計(jì)劃投資與已完工程實(shí)際投資如圖5-2所示:

        圖5-2 投資比較圖

        問題:

        1、確定圖5-1施工總進(jìn)度計(jì)劃的總工期及關(guān)鍵工作,計(jì)算工作G的總時(shí)差。

        2、針對(duì)事件1,寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程變更的程序。

        3、事件2中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用補(bǔ)償和工程延期分別為多少?說明理由。

        4、針對(duì)事件3,指出工程在第4月末的投資偏差和進(jìn)度偏差(以投資額表示)。

      責(zé)編:raodandan

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