【經(jīng)典案例】

　　某工程項目發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同，工期 5 個月。分項工程和單價措施項目的造價數(shù)據(jù)與經(jīng)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃如表 5.1 所示;總價措施項目費用 9 萬元(其中含安全文明施工費 3 萬元);暫列金額 12 萬元。管理費和利潤為人材機(jī)費用之和的 15%。規(guī)費和稅金為人材機(jī)費用與管理費、利潤之和的 10%。

　　表 5.1 分項工程和單價措施造價數(shù)據(jù)與施工進(jìn)度計劃表

有關(guān)工程價款結(jié)算與支付的合同約定如下：

　　1.開工前發(fā)包人向承包人支付簽約合同價(扣除總價措施費與暫列金額)的 20%作為預(yù)付款，預(yù)付款在 3、4 個月平均扣除;

　　2.安全文明施工費工程款于開工前支付;除安全文明施工費之外的總價措施項目費用工程款在開工后的前 3 個月平均支付;

　　3.施工期間除總價措施項目費用外的工程款按實際施工進(jìn)度逐月結(jié)算;

　　4.發(fā)包人按每次承包人應(yīng)得的工程款的 85%支付;

　　5.竣工驗收通過后的 60 天內(nèi)進(jìn)行工程竣工結(jié)算，竣工結(jié)算時扣除工程實際總價的 3%作為工程質(zhì)量保證金，剩余工程款一次性支付;

　　6.C 分項工程所需的甲種材料用量為 500m3，在招標(biāo)時確定的暫估價為 80 元/m3,乙種材料用量為400m3，投標(biāo)報價為 40 元/m3。工程款逐月結(jié)算時，甲種材料按實際購買價格調(diào)整，乙種材料當(dāng)購買價在投標(biāo)報價的±5%以內(nèi)變動時，C 分項工程的綜合單價不予調(diào)整，變動超過±5%以上時，超過部分的價格調(diào)整至 C 分項綜合單價中(乙種材料增加費用計取取管理費利潤)。

　　該工程如期開工，施工中發(fā)生了經(jīng)承發(fā)包雙方確認(rèn)的一下事項：

　　(1)B 分項工程實的實際施工時間為 2～4 月;

　　(2)C 分項工程甲種材料實際購買價為 85 元/m3,乙種材料的實際購買時 50 元/m3;

　　(3)第 4 個月發(fā)生現(xiàn)場簽證零星工作費用 2.4 萬元。

　　(計算結(jié)果均保留三位小數(shù))

　　【問題】

　　1、合同價為多少萬元?預(yù)付款是多少萬元?開工前支付的措施項目款為多少萬元?

　　2、求 C 分項工程的綜合單價是多少元/m3?3 月份完成的分部和單價措施費是多少萬元?3 月份業(yè)主應(yīng)付的工程款是多少萬元?

　　3、列式計算第 3 月末累計分項工程和單價措施項目擬完工程計劃費用、已完工程計劃費用、已完工程實際費用，并分析進(jìn)度偏差(投標(biāo)額表示)與費用偏差。

　　4、除現(xiàn)場簽證費用外，若工程實際發(fā)生其他項目費用 8.7 萬元，試計算工程實際造價及竣工結(jié)算價款。

　　【答案】

　　問題 1：

　　合同價=(分部分項工程費+措施費+其他項目費)(1+規(guī)費稅金率)

　　=(76.6+9+12)×(1+10%)=107.360(萬元)

　　預(yù)付款= 76.6×(1+10%)×20%=16.852(萬元)

　　開工前支付的措施項目款(安全文明施工費)=3×(1+10%)×85%=2.805(萬元)

　　問題 2：

　　(1)乙種材料增加材料款計算：

　　1)甲種材料實際購買價格為 85 元/m3，暫估價 80 元/m3

　　甲種材料增加材料款=500×(85-80) =2500.000(元)

　　2)乙種材料實際購買價格為 50 元/m3，由于(50-40)÷40=25%>5%,

　　乙種材料增加材料款=400×40×(25%-5%)×(1+15%)=3680.000(元)

　　3)C 分項工程的綜合單價=280+(2500+3680)÷1000=286.180(元/ m3)

　　(2)3 月份完成的分部和單價措施費=(B 項目的 1/3)32.4÷3+(c 項目的 1/3)(1000×286.18÷3)÷10000=20.339(萬元)

　　(3)3 月份業(yè)主應(yīng)支付的工程款=[20.339+(9-3)÷3]×(1+10%)×85%-16.852÷2=12.461(萬元)

　　問題 3：

　　第三月末分項工程和單價措施項目

　　累計擬完工程計劃費用=10.8+32.4+28×2÷3=61.867(萬元)

　　累計已完工程計劃費用=10.8+32.4×2÷3+28×2÷3=51.067(萬元)

　　累計已完工程實際費用=10.8+32.4×2÷3+1000×2÷3×286.180÷10000=51.479(萬元)

　　進(jìn)度偏差=累計已完工程計劃費用-累計擬完成工程計劃費用=51.067-61.867=-10.800(萬元)，實際進(jìn)度拖后 10.800 萬元。

　　費用偏差=累計已完工程計劃費用-累計已完工程計劃費用=51.067-51.479=-0.412(萬元)，實際費用增加 0.412 萬元。

　　問題 4：

　　工程實際造價=[分部分項工程費 76.6+C 分項工程甲乙材料調(diào)整費用(2500+3680)/10000+總價措施項目費用 9+現(xiàn)場簽證費用 2.4+實際發(fā)生其他項目費用 8.7]×規(guī)費稅金(1+10%)=107.050(萬元)

　　竣工結(jié)算價=總造價 107.050×(1-質(zhì)保金 3%-已經(jīng)支付 85%)=12.846(萬元)。