【答案】

　　1、事件 1 中總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位做法的不妥之處及變更的正確處理程序。

　　(1)總監(jiān)理工程師做法的不妥之處：總監(jiān)理工程師與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系。

　　(2)建設(shè)單位做法的不妥之處：建設(shè)單位要求總監(jiān)理工程師修改施工圖并簽署變更文件，交甲施工單位執(zhí)行。

　　(3)正確做法：

　　1)總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請(qǐng)，提出審查意見(jiàn) 。對(duì)涉及工程設(shè)計(jì)文件修改的工程變更，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位修改工程設(shè)計(jì)文件 。必要時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建議建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工等單位召開(kāi)論證工程設(shè)計(jì)文件的修改方案的專(zhuān)題會(huì)議 。

　　2)總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程變更費(fèi)用及工期影響作出評(píng)估 。

　　3)總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費(fèi)用及工期變化，會(huì)簽工程變更單 。

　　4)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)工程變更文件 。

　　5)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)批準(zhǔn)的工程變更文件監(jiān)督施工單位實(shí)施工程變更 。

　　2、(1)總監(jiān)理工程師向甲施工單位發(fā)出整改通知正確

　　理由：甲施工單位屬于總承包單位，總監(jiān)理工程師的所有指令均發(fā)給總承包單位。

　　(2)總監(jiān)理工程師向乙施工單位發(fā)出整改通知不正確。

　　理由：乙施工單位是分包單位，和建設(shè)單位沒(méi)有合同關(guān)系。

　　(3)采取的措施：總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)報(bào)告給有關(guān)行政管理部門(mén)。

　　3、總監(jiān)理工程師的做法正確 。

　　理由：根據(jù)有關(guān)規(guī)定，承包人應(yīng)在工程變更確定后 14 d 內(nèi) ，提出變更涉及的追加合同價(jià)款 要求的報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款 。如果承包人在雙方確定變更后的 14 d 內(nèi)， 未向工程師提出變更工程價(jià)款的報(bào)告，視為該項(xiàng)變更不涉及合同價(jià)款的調(diào)整。

　　4、(1)向建設(shè)單位移交的資料包括：(1) 工程開(kāi)工審批表、(3) 分包單位資格材料、(4) 工程質(zhì)量事故報(bào)告及處理意見(jiàn)、(5) 工程費(fèi)用索賠報(bào)告;不需要向建設(shè)單位移交的資料： (2) 圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要。

　　(2)監(jiān)理單位保存的資料包括：(1) 工程開(kāi)工審批表、(4) 工程質(zhì)量事故報(bào)告及處理意見(jiàn)、(5) 工程費(fèi)用索賠報(bào)告;不需要監(jiān)理單位保存的資料：(2) 圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要、 (3) 分包單位資格材料。(2 分)

　　5、施工控制測(cè)量成果及保護(hù)措施的檢查、復(fù)核，應(yīng)包括下列內(nèi)容：

　　1)施工單位測(cè)量人員的資格證書(shū)及測(cè)量設(shè)備檢定證書(shū)。

　　2)施工平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果及控制樁的保護(hù)措施。