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      2019監(jiān)理工程師考試《案例分析》基礎練習題(12)

      來源:考試網(wǎng)  [2018年6月29日]  【

      2019監(jiān)理工程師考試《案例分析》基礎練習題(12)

        案例一

        某工程,建設單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件:

        事件1:項目監(jiān)理機構在審查土建工程施工組織設計時,認為腳手架工程危險性較大,要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經(jīng)理部編制了專項施工方案,憑以往經(jīng)驗進行了安全估算,認為方案可行,并安排質量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作,遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認。

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        事件2:開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師復核甲施工單位報驗的測量成果時,發(fā)現(xiàn)對測量控制點的保護措施不當,造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效,隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。

        事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設備時,發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少,即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴重質量隱患,即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》,要求對該分部工程停工整改。

        事件4:甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設備損壞,甲施工單位向乙施工單位做出了賠償。因修復損壞的設備導致工期延誤,乙施工單位向項目監(jiān)理機構提出延長工期申請。

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        <1> 、指出事件1中腳手架工程專項施工方案編制和報審過程中的不妥之處,寫出正確做法。

        <2> 、事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當?《監(jiān)理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應包括哪些內容?

        <3> 、分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師做法是否妥當。不妥之處,說明理由并寫出正確做法。

        <4> 、在施工單位申請工程復工后,監(jiān)理單位應該進行哪些方面的工作?

        <5> 、乙施工單位向項目監(jiān)理機構提出延長工期申請是否正確?說明理由。

        案例二

        某工程,建設單位通過招標方式選擇監(jiān)理單位。工程實施過程中發(fā)生下列事件:

        事件1:監(jiān)理合同簽訂后,總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表負責如下工作:①主持編制項目監(jiān)理規(guī)劃;②審批項目監(jiān)理實施細則;③審查和處理工程變更;④調解合同爭議;⑤調換不稱職監(jiān)理人員。

        事件2:該項目監(jiān)理規(guī)劃內容包括:①工程項目概況;②監(jiān)理工作范圍;③監(jiān)理單位的經(jīng)營目標;④監(jiān)理工作依據(jù);⑤項目監(jiān)理機構人員崗位職責;⑥監(jiān)理單位的權利和義務;⑦工程質量、造價、進度控制;⑧監(jiān)理工作制度;⑨生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作;⑩施工單位需配合監(jiān)理工作的事宜。

        事件3:在第一次工地會議上,項目監(jiān)理機構將項目監(jiān)理規(guī)劃報送建設單位。會后,結合工程開工條件和建設單位的準備情況,又將項目監(jiān)理規(guī)劃修改后直接報送建設單位。

        <1> 、指出招標方式包括哪幾種,分別指出優(yōu)缺點。

        <2> 、指出事件1中的不妥之處,說明理由。

        <3> 、指出事件2中項目監(jiān)理規(guī)劃內容中的不妥之處。根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,寫出該項目監(jiān)理規(guī)劃還應包括哪些內容。

        <4> 、指出事件3中的不妥之處,說明理由。

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      責編:sunshine

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