2018年注冊監(jiān)理工程師《案例》備考試題及答案（1）

　　案例一

　　某監(jiān)理單位通過招標(biāo)方式取得了某項(xiàng)目的施工監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。根據(jù)混凝土試塊的強(qiáng)度，判定某樓層柱子混凝土強(qiáng)度時(shí)，強(qiáng)度等級不足。在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，承包商繪制出了如圖3-1所示的因果分析圖。

　　監(jiān)理工程師在該項(xiàng)目的實(shí)施過程中遇到了以下幾種情況： (1)該地區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜，應(yīng)業(yè)主建議承包商決定將樁基礎(chǔ)工程分包給一家專業(yè)基礎(chǔ)工程公司; (2)該工程質(zhì)量要求高，建設(shè)單位要求監(jiān)理工程師要嚴(yán)把主要材料、設(shè)備進(jìn)場的質(zhì)量關(guān); (3)建設(shè)單位要求嚴(yán)格把好每一道工序的施工質(zhì)量關(guān)，要達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求; (4)建設(shè)單位要求必須確保所使用的混凝土拌合料、砂漿材料和鋼筋混凝土承重結(jié)構(gòu)及承重焊縫的強(qiáng)度達(dá)到質(zhì)量要求的標(biāo)準(zhǔn); (5)在附屬道路的修筑過程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)路基填筑質(zhì)量沒有達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求，監(jiān)理工程師及時(shí)下了暫停施工令，并要求返工。但是，承包商對此采取拖延策略，拒不整改，反而通過有關(guān)方面做監(jiān)理工程師的說服工作而同意不返工，雙方僵持不下，持續(xù)很久，影響了工程正常進(jìn)行; (6)在進(jìn)行某層鋼筋混凝土樓板澆筑混凝土施工時(shí)，土建監(jiān)理工程師獲悉該層樓板鋼筋施工雖然已經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可簽證，但其中埋設(shè)的電氣暗管卻未通知電氣監(jiān)理工程師檢查簽證。此時(shí)，混凝土已澆筑了全部工程量的1/5。

　　【問題】

　　1.請完善上述混凝土強(qiáng)度不足的因果分析圖;并指出關(guān)鍵因素。

　　2.針對上述幾種情況，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)分別運(yùn)用什么手段保證質(zhì)量?

　　3.在什么情況下，總監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)停工令，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制?

　　參考答案：

　　本題涉及：工程質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)方法。

　　1. (1)人員素質(zhì);(2)機(jī)械設(shè)備;(3)工程材料;(4)環(huán)境條件;(5)工藝方法。才艮據(jù)圖中的標(biāo)記，水泥比例不足和水灰比不準(zhǔn)是關(guān)鍵因素。

　　2. (1)首先通過審核分包商的資質(zhì)證明文件控制分包商的資質(zhì)(即審核文件、報(bào)告的手段);然后，通過審查總承包商提交的施工方案控制基礎(chǔ)施工技術(shù)，以保證基礎(chǔ)施工質(zhì)量;最后，通過現(xiàn)場監(jiān)督和檢查的手段控制其施工質(zhì)量。

　　(2)保證進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量可采取如下方法：①通過審查進(jìn)場材料、設(shè)備的出廠證明、質(zhì)量保證書、技術(shù)合格證(原材料三證)、材料抽檢資料和試驗(yàn)報(bào)告等文件、報(bào)告等控制;②通過平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查控制。

　　(3)通過規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控程序嚴(yán)把每道工序的施工質(zhì)量關(guān)，通過現(xiàn)場巡視及旁站監(jiān)督嚴(yán)把施工過程關(guān)。

　　(4)通過旁站監(jiān)督和見證取樣控制混凝土拌合料、砂漿及承重結(jié)構(gòu)質(zhì)量。

　　(5)通過下達(dá)暫停令中止不合格填方繼續(xù)擴(kuò)大，通過停止支付工程款的手段促使承包方返工。

　　(6)通過下達(dá)暫停令的手段防止質(zhì)量問題惡化與擴(kuò)大;通過下達(dá)監(jiān)理工程師通知單進(jìn)行調(diào)查，提出處理意見;通過審查與批準(zhǔn)處理方案，下達(dá)返工或整改令，進(jìn)行質(zhì)量控制。

　　3.出現(xiàn)下列情況時(shí)，可下達(dá)停工令：

　　(1)施工作業(yè)活動(dòng)存在重大隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故;

　　(2)承包商未經(jīng)許可擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理;

　　(3)施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)提出后，承包商未采取有效措施，或措施不力未能扭轉(zhuǎn)的情況;

　　(4)隱蔽作此未經(jīng)依法查驗(yàn)確認(rèn)合格，而擅自封閉者;

　　(5)已發(fā)生質(zhì)量問題遲遲未按監(jiān)理工程師要求進(jìn)行處理，或者是已經(jīng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或問題，如不停工則質(zhì)量缺陷或問題將繼續(xù)發(fā)展的情況;

　　(6)未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，而擅自變更設(shè)計(jì)或修改圖紙進(jìn)行施工者;

　　(7)未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員或不合格人員進(jìn)入現(xiàn)場施工;

　　(8)使用的原材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認(rèn)者，或擅自采用未經(jīng)審查認(rèn)可的代用材料者;

　　(9)擅自使用未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查認(rèn)可的分包單位進(jìn)場施工�？偙O(jiān)理工程師下達(dá)停工令、復(fù)工令，宜事先向業(yè)主報(bào)告。