21、注冊(cè)監(jiān)理工程師從事職業(yè)活動(dòng)應(yīng)履行的義務(wù)是(D)。

　　A、依據(jù)本人能力從事經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)

　　B、獲取相應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬

　　C、對(duì)本人執(zhí)業(yè)活動(dòng)進(jìn)行解釋和辯護(hù)

　　D、保證執(zhí)業(yè)活動(dòng)成果的質(zhì)量

　　22、建設(shè)工程監(jiān)理評(píng)標(biāo)中采用“定性綜合評(píng)估法”的優(yōu)點(diǎn)是(C)。

　　A、能減少評(píng)估過(guò)程中的相互干擾

　　B、能增強(qiáng)評(píng)標(biāo)的公正性

　　C、能集中體現(xiàn)各方的意見(jiàn)

　　D、能增加評(píng)標(biāo)的透明度

　　23、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》，附加合同是X監(jiān)理合同(C)。

　　A、通用條件中約定的監(jiān)理工作

　　B、專(zhuān)用條件中約定的監(jiān)理工作

　　C、相關(guān)服務(wù)中約定的監(jiān)理工作

　　D、約定的正常工作以外的監(jiān)理工作

　　24、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》，相關(guān)服務(wù)的酬金應(yīng)在(C)中約定。

　　A、協(xié)議書(shū)

　　B、專(zhuān)用條件

　　C、附錄A

　　D、附錄B

　　25、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》，由于監(jiān)理人的原因?qū)е聲和Ｈ�部監(jiān)理服務(wù)時(shí)間超過(guò)(C)天，監(jiān)理人可發(fā)出解除合同的通知。

　　A、60

　　B、90

　　C、180

　　D、365

　　26、建設(shè)工程采用平行承發(fā)區(qū)模式的優(yōu)點(diǎn)是(A)。

　　A、有利于縮短建設(shè)工期

　　B、有利于業(yè)主方的合同管理

　　C、有利于工程總價(jià)的確定

　　D、有利于減少工程招標(biāo)任務(wù)量

　　27、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的“核心”內(nèi)容是指(C)。

　　A、總監(jiān)理工程師是建設(shè)工程監(jiān)理的權(quán)力主體

　　B、總監(jiān)理工程師是建設(shè)工程監(jiān)理的義務(wù)主體

　　C、總監(jiān)理工程師是建設(shè)工程監(jiān)理的責(zé)任主體

　　D、總監(jiān)理工程師是建設(shè)工程監(jiān)理的利益主體

　　28、關(guān)于監(jiān)理人員任職與XX的說(shuō)法，正確的是(B)。

　　A、監(jiān)理單位XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

　　B、總監(jiān)理工程師XXXXXXXXXXXXXXXXXXX通知建設(shè)單位

　　C、總監(jiān)理工程師XXXXXXXXXXXXXXXXXXX通知建設(shè)單位

　　D、總監(jiān)理工程師XXXXXXXXXXXXXXXXXXX通知建設(shè)單位

　　29、關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中管理層次與管理跨度的XX，正確的是(D)。

　　A、管理層次是指中XX兩個(gè)層次之間人X的管理關(guān)系

　　B、管理跨度的確定X考慮管理活動(dòng)的復(fù)雜性和相似性

　　C、管理跨度是指組織的最高XXXXXXXXXXXXXX總和

　　D、管理層次、XXXXX、計(jì)劃、組織、指揮、控制五個(gè)層次

　　30、關(guān)于直線(xiàn)職能制組織形式的說(shuō)法，正確的是(C)。

　　A、直線(xiàn)職能制組織形式XXXXXXXXX組織形式的特點(diǎn)

　　B、直線(xiàn)職能制XXXXXXXXXXXXX具有相同的管理職責(zé)與權(quán)力

　　C、直線(xiàn)職能制組織形式的直線(xiàn)XX部門(mén)人X不接受XXXXXXX指令

　　D、直線(xiàn)職能制組織形式的信息傳遞XXX，有利于互通信息