1、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)合理，要突出監(jiān)理人員素質(zhì)，尤其是總監(jiān)理工程師人選，將是建設(shè)單位重點(diǎn)考察的對象。參見教材 P81。

　　2、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)策略。以附加服務(wù)取勝：隨著建設(shè)工程復(fù)雜性程度的加大，招標(biāo)人對于前期配套、設(shè)計(jì)管理等外延的服務(wù)需求越來越強(qiáng)烈，但招標(biāo)人限于工程概算的限制，沒有額外

　　的經(jīng)費(fèi)聘請能提供此類服務(wù)的項(xiàng)目管理單位，如工程監(jiān)理單位具有工程咨詢、工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理、造價咨詢及其他相關(guān)的資質(zhì)，可在投標(biāo)過程中向招標(biāo)人推薦此項(xiàng)優(yōu)勢。此策略適用于工程項(xiàng)目前期建設(shè)較為復(fù)雜，招標(biāo)人組織結(jié)構(gòu)不完善，專業(yè)人才和經(jīng)驗(yàn)不足的工程。參見教材 P84。

　　3、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理合同訂立。如果委托人委托監(jiān)理人完成相關(guān)服務(wù)時，應(yīng)在附錄 A中明確約定委托的工作內(nèi)容和范圍。參見教材 P87。

　　4、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理合同履行。委托人應(yīng)授權(quán)一名熟悉工程情況的代表，負(fù)責(zé)與監(jiān)理人聯(lián)系。委托人應(yīng)在雙方簽訂合同后 7 天內(nèi)，將其代表的姓名和職責(zé)書面告知監(jiān)理人。當(dāng)委托人更換其代表時，也應(yīng)提前 7 天通知監(jiān)理人。參見教材 P94。

　　5、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理合同履行。選項(xiàng) A 錯誤，建設(shè)工程監(jiān)理合同屬于無生效條件的委托合同;選項(xiàng) B 錯誤，委托人和監(jiān)理人的法定代表人或授權(quán)代理人在協(xié)議書上簽字并蓋單位章后合同生效;選項(xiàng) C 錯誤，解除合同的協(xié)議必須采取書面形式，協(xié)議未達(dá)成之前，監(jiān)理合同仍然有效，雙方當(dāng)事人應(yīng)繼續(xù)履行合同約定的內(nèi)容。參見教材 P96～97。

　　6、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序和原則�？偙O(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)監(jiān)理大綱和簽訂的建設(shè)工程監(jiān)理合同組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時，并在監(jiān)理規(guī)劃和具體實(shí)施計(jì)劃執(zhí)行中進(jìn)行及時的調(diào)整。參見教材 P103。

　　7、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理委托方式。設(shè)計(jì)——施工總承包屬于工程總承包模式，工程總承包模式的缺點(diǎn)是合同條款不易準(zhǔn)確確定，容易造成合同爭議;招標(biāo)發(fā)包工作難度大;總承包單位要承擔(dān)較大風(fēng)險;建設(shè)單位擇優(yōu)選擇工程總承包單位的范圍小;工程質(zhì)量控制難度加大。參見教材 P103。

　　8、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立。工程監(jiān)理單位在組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時，一般按以下步驟進(jìn)行：(1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo);(2)確定監(jiān)理工作內(nèi)容;(3)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);(4)

　　制定工作流程和信息流程。參見教材 P106～108。

　　9、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。選項(xiàng) A 錯誤，職能制組織形式可以發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用，提高管理效率，減輕總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān);選項(xiàng) B 錯誤，直線職能制組織形式的缺點(diǎn)是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通信息;選項(xiàng) D 錯誤，矩陣制監(jiān)理組織形式是由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的矩陣性組織結(jié)構(gòu)，一套是縱向職能系統(tǒng)，另一套是橫向子項(xiàng)目系統(tǒng)，而沒有指揮部門。參見教材 P110～112。

　　10、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各類人員基本職責(zé)。監(jiān)理員職責(zé)主要有：(1)檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況;(2)進(jìn)行見證取樣;(3)復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù);(4)檢查工序施工結(jié)果;(5)發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時指出并向?qū)�業(yè)監(jiān)理工程師報告。參見教材 P117。

　　11、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)和要求。監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)充分考慮時效性，即監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后由總監(jiān)理工程師組織編制，并應(yīng)在召開第一次工地會議7 天前報建設(shè)單位。參見教材 P121。

　　12、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容。監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)中，施工階段監(jiān)理時，反映工程特征的資料包括設(shè)計(jì)圖紙和施工說明書、地形圖、施工合同及其他建設(shè)工程合同。參見教材 P123。

　　13、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容。工程造價控制工作內(nèi)容：(1)熟悉施工合同及約定的計(jì)價規(guī)則，復(fù)核、審查施工圖預(yù)算;(2)定期進(jìn)行工程計(jì)量，復(fù)核工程進(jìn)度款申請，簽署進(jìn)度款付款簽證：(3)建立月完成工程量統(tǒng)計(jì)表，對實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較分析，發(fā)現(xiàn)偏差的，應(yīng)提出調(diào)整建議，并報告建設(shè)單位;(4)按程序進(jìn)行竣工結(jié)算款審核，簽署竣工結(jié)算款支付證書。選項(xiàng) ABD 屬于工程質(zhì)量控制任務(wù)。參見教材 P127。

　　14、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃報審。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，還應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送建設(shè)單位。參見教材 P133。

　　15、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是目標(biāo)控制。不同建設(shè)工程三大目標(biāo)可具有不同的優(yōu)先等級。建設(shè)工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度三大目標(biāo)的優(yōu)先順序并非固定不變。由于每一建設(shè)工程的建設(shè)背景、復(fù)雜程度、投資方及利益相關(guān)者需求等不同，決定了三大目標(biāo)的重要性順序不同。有的建設(shè)工程工期要求緊迫，有的建設(shè)工程資金緊張等，從而決定了三大目標(biāo)在不同建設(shè)工程中具有不同的優(yōu)先等級。參見教材 P142。

　　16、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是目標(biāo)控制。事前計(jì)劃控制是指建設(shè)工程目標(biāo)體系的確定;選項(xiàng) BCD 屬于事中過程控制。參見教材 P143。

　　17、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是目標(biāo)控制。合同管理是控制建設(shè)工程目標(biāo)的重要措施。合同措施包括：通過選擇合理的承發(fā)包模式和合同計(jì)價方式，選定滿意的施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位，擬訂完善的合同條款，并動態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況及處理好工程索賠等。參見教材 P144～145。

　　18、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查的是合同管理。總監(jiān)簽發(fā)工程暫停令的情形：(1)建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的;(2)施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的;(3)施工單位未按審查通過的工程設(shè)計(jì)文件施工的;(4)施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的;(5)施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。參見教材 P145。

　　19、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是信息管理。選項(xiàng) A 錯誤，施工圖設(shè)計(jì)審批文件等信息是施工招標(biāo)階段提供服務(wù)時需要收集的信息;選項(xiàng) B 錯誤，擬建工程所在地信息是在設(shè)計(jì)階段提供服務(wù)時需要收集的信息;選項(xiàng)D 錯誤，建設(shè)工程相關(guān)的市場、資源等信息屬于建設(shè)工程決策階段項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)收集的信息內(nèi)容。參見教材 P147。

　　20、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是組織協(xié)調(diào)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)包括：(1)在目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)工程特點(diǎn)及建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的工作內(nèi)容，設(shè)置相應(yīng)的管理部門;(2)明確規(guī)定每個部門的目標(biāo)、職責(zé)和權(quán)限，最好以規(guī)章制度形式作出明確規(guī)定;(3)事先約定各個部門在工作中的相互關(guān)系;(4)建立信息溝通制度;(5)及時消除工作中的矛盾或沖突。參見教材 P153。D、抓住調(diào)度環(huán)節(jié)，注意各專業(yè)監(jiān)理工程師的配合