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      監(jiān)理工程師

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      2019監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》重點試題(5)_第3頁

      來源:考試網(wǎng)  [2018年12月3日]  【

        1、

        【正確答案】 B

        【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理投標工作內(nèi)容。綜合評價法是指決策者決定是否參加某建設(shè)工程監(jiān)理投標時,將影響其投標決策的主客觀因素用某些具體指標表示出來,并定量地進行綜合評價,以此作為投標決策依據(jù)。綜合評價法的步驟:(1)確定影響投標的評價指標;(2)確定各項評價指標權(quán)重;

        (2) 各項評價指標評分;(4)計算綜合評價總分;(5)決定是否投標。參見教材 P76。

        2、

        【正確答案】 C

        【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理投標策略?偙O(jiān)答辯回答問題時,一要抓住要害,簡明扼要; 二要力求客觀、全面、辯證,留有余地;三要條理清晰,層次分明。參見教材 P85。

        3、

        【正確答案】 B

        【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理合同訂立。委托人為監(jiān)理人開展正常監(jiān)理工作派遣的人員和無償提供的房屋、資料設(shè)備等,應(yīng)該在附錄 B 中明確約定派遣或提供的對象、數(shù)量和時間。參見教材 P87。

        4、

        【正確答案】 A

        【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理合同履行。監(jiān)理人不履行合同義務(wù)的情形包括:(1)無正當理由單方解除合同;(2)無正當理由不履行合同約定的義務(wù)。參見教材P95。

        5、

        【正確答案】 B

        【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理委托方式。采用平行承發(fā)包模式,由于各承包單位在其承包范圍內(nèi)同時進行相關(guān)工作,有利于縮短工期、控制質(zhì)量,也有利于建設(shè)單位在更廣范圍內(nèi)選擇施工單位。但該模式的缺點是:合同數(shù)暈多,會造成合同管理困難;工程造價控制難度太,表現(xiàn)為:一是工程總價不易確定,影響工程造價控制的實施;二是工程招標任務(wù)量大,需控制多項合同價格,增加了工程造價控制難度;三是在施工過程中設(shè)計變更和修改較多,導(dǎo)致工程造價增加。參見教材 P100。

        6、

        【正確答案】 D

        【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理實施程序和原則。工作目標的確定性是指在職責分工的基礎(chǔ)上, 每一項監(jiān)理工作的具體目標都應(yīng)確定,完成的時間也應(yīng)有明確的限定,從而能通過書面資料對建設(shè)工程監(jiān)理工作及其效果進行檢查和考核。參見教材 P104。

        7、

        【正確答案】 A

        【答案解析】 本題考查的是項目監(jiān)理機構(gòu)的設(shè)立。建設(shè)工程監(jiān)理目標是項目監(jiān)理機構(gòu)建立的前提,項目監(jiān)理機構(gòu)的建立應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同中確定的目標,制定總目標并明確劃分項目監(jiān)理機構(gòu)的分解目標。參見教材 P106。

        8、

        【正確答案】 D

        【答案解析】 本題考查的是項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式。選項 A 錯誤,矩陣制監(jiān)理組織形式的缺點是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大,處理不當會造成扯皮現(xiàn)象,產(chǎn)生矛盾;選項B 錯誤,直線職能制監(jiān)理組織形式的缺點是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾,信息傳遞路線長,不利于互通情報;選項 C 錯誤,直線制監(jiān)理組織形式適用于能劃分為若干相對獨立的子項目的大、中型建設(shè)工程。對于小型建設(shè)工程,項目監(jiān)理機構(gòu)也可采用按專業(yè)內(nèi)容分解的直線制組織形式。參見教材 P110~112。

        9、

        【正確答案】 A

        【答案解析】 本題考查的是項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備。工程建設(shè)強度是指單位時間內(nèi)投入的建設(shè)工程資金的數(shù)量,即:工程建設(shè)強度=投資/工期=[3900/30]×12=1560 萬美元/年。參見教材P115。

        10、

        【正確答案】 B

        【答案解析】 本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)和要求。監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù):(1)工程建設(shè)法律法規(guī)和標準;(2)建設(shè)工程外部環(huán)境調(diào)查研究資料;(3)政府批準的工程建設(shè)文件;(4)建設(shè)工程監(jiān)理合同文件;(5)建設(shè)工程合同;(6)建設(shè)單位的合理要求;(7)工程實施過程中輸出的有關(guān)工程信息。參見教材 P119~120。

        11、

        【正確答案】 C

        【答案解析】 本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)和要求。監(jiān)理規(guī)劃編寫要求包括:(1)監(jiān)理規(guī)劃的基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)當力求統(tǒng)一;(2)監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有針對性、指導(dǎo)性和可操作性;(3)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制;(4)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)把握工程項目運行脈搏;(5)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)有利于建設(shè)工程監(jiān)理合同的履行;(6)監(jiān)理規(guī)劃的表達方式應(yīng)當標準化、格式化;(7)監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)充分考慮時效性;(8) 監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)審核批準后方可實施。參見教材 P120。

        12、

        【正確答案】 A

        【答案解析】 本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容。項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作制度:(1)項目監(jiān)理機構(gòu)工作會議制度,包括監(jiān)理交底會議,監(jiān)理例會、監(jiān)理專題會,監(jiān)理工作會議等;(2)項目監(jiān)理機構(gòu)人員崗位職責制度;(3)對外行文審批制度;(4)監(jiān)理工作日志制度;(5)監(jiān)理周報、月報制度;(6)技術(shù)、經(jīng)濟資料及檔案管理制度;(7)監(jiān)理人員教育培訓制度;(8)監(jiān)理人員考勤、業(yè)績考核及獎懲制度。參見教材 P126。

        13、

        【正確答案】 A

        【答案解析】 本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃報審。工作計劃的審核主要包括:在工程進展中各個階段的工作實施計劃是否合理、可行,審查其在每個階段中如何控制建設(shè)工程目標以及組織協(xié)調(diào)方法。參見教材 P134。

        14、

        【正確答案】 D

        【答案解析】 本題考查的是目標控制。在通常情況下,如果對工程質(zhì)量有較高的要求,就需要投入較多的資金和花費較長的建設(shè)時間;如果要搶時間、爭進度,以極短的時間完成建設(shè)工程,勢必會增加投資或者使工程質(zhì)量下降;如果要減少投資、節(jié)約費用,勢必會考慮降低工程項目的功能要求和質(zhì)量標準。這些表明,建設(shè)工程三大目標之間存在著矛盾和對立的一面。參見教材 P141。

        15、

        【正確答案】 C

        【答案解析】 本題考查的是目標控制。為實現(xiàn)三大目標控制,采取的技術(shù)措施包括:需要對各種技術(shù)數(shù)據(jù)進行審核、比較,需要對施工組織設(shè)計、施工方案等進行審查、論證等。需要采用工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、信息化技術(shù)等實施動態(tài)控制。參見教材 P144。

        16、

        【正確答案】 A

        【答案解析】 本題考查的是目標控制。為完成施工階段進度控制任務(wù),項目監(jiān)理機構(gòu)需要做好以下工作: 完善建設(shè)工程控制性進度計劃;審查施工單位提交的施工進度計劃;協(xié)助建設(shè)單位編制和實施由建設(shè)單位負責供應(yīng)的材料和設(shè)備供應(yīng)進度計劃;組織進度協(xié)調(diào)會議,協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系;跟蹤檢查實際施工進度; 研究制定預(yù)防工期索賠的措施,做好工程延期審批工作等。選項 BC 屬于施工階段質(zhì)量控制的任務(wù),選項 D 屬于施工階段造價控制的任務(wù)。參見教材 P144。

        17、

        【正確答案】 C

        【答案解析】 本題考查的是合同管理。施工單位未按審查通過的工程設(shè)計文件施工的,總監(jiān)理工程師應(yīng)當及時簽發(fā)工程暫停令。參見教材 P145。

        18、

        【正確答案】 C

        【答案解析】 本題考查的是信息管理。建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)的目標是實現(xiàn)信息的系統(tǒng)管理和提供必要的決策支持。參見教材 P149。

        19、

        【正確答案】 A

        【答案解析】 本題考查的是組織協(xié)調(diào)。項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)包括:(1)在人員安排上要量才錄用;(2)在工作委任上要職責分明;(3)在績效評價上要實事求是;(4)在矛盾調(diào)解上要恰到好處。參見教材 P153。

        20、

        【正確答案】 A

        【答案解析】 本題考查的是巡視。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃的相關(guān)章節(jié)中編制體現(xiàn)巡視工作的方案、計劃、制度等相關(guān)內(nèi)容,以及在監(jiān)理實施細則中明確巡視要點、巡視頻率和措施,并明確巡視檢查記錄表。參見教材 P158。

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      責編:sunshine

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