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      監(jiān)理工程師

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      2019年監(jiān)理工程師考試《理論與法規(guī)》練習(xí)題(15)_第2頁(yè)

      來(lái)源:考試網(wǎng)  [2018年6月12日]  【

        11、按照《建設(shè)工程監(jiān)理合同》示范文本,組成合同的文件出現(xiàn)矛盾或歧義時(shí),優(yōu)先解釋次序是()。

        A.協(xié)議書(shū)→通用條件→專用條件

        B.協(xié)議書(shū)→投標(biāo)文件→專用條件

        C.投標(biāo)文件→通用條件→附錄B

        D.中標(biāo)通知書(shū)→專用條件→投標(biāo)文件

        標(biāo)準(zhǔn)答案:d

        解析:2)合同文件解釋順序

        “協(xié)中專通投”:①協(xié)議書(shū);②中標(biāo)通知書(shū)(適用于招標(biāo)工程)或委托書(shū)(適用于非招標(biāo)工程);③專用條件及附錄A.附錄B;④通用條件;⑤投標(biāo)文件(適用于招標(biāo)工程)或監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)建議書(shū)(適用于非招標(biāo)工程)

        屬于同一類內(nèi)容的文件,應(yīng)以最新簽署的為準(zhǔn)

        【考點(diǎn)來(lái)源】該考點(diǎn)來(lái)自第四章建設(shè)工程監(jiān)理招投與合同管理第三節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理合同管理

        12、下列建設(shè)工程監(jiān)理委托模式中,要求監(jiān)理單位具有較強(qiáng)的合同管理與組織協(xié)調(diào)能力的是()。

        A.在采用施工總承包模式時(shí),建設(shè)單位委托一家監(jiān)理單位提供實(shí)施階段全過(guò)程的監(jiān)理服務(wù)

        B.在采用施工總承包模式時(shí),建設(shè)單位按照設(shè)計(jì)階段和施工階段分別委托監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)

        C.在采用平行承發(fā)包模式時(shí),建設(shè)單位委托多家監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)

        D.在采用平行承發(fā)包模式時(shí),建設(shè)單位委托一家監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)

        標(biāo)準(zhǔn)答案:d

        解析:在建設(shè)工程平等承發(fā)包模式下,建設(shè)工程監(jiān)理委托模式有以下兩種主要形式:

        1.業(yè)主委托一家工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理

        要求被委托的工程監(jiān)理單位應(yīng)具有較強(qiáng)的合同管理與組織協(xié)調(diào)能力,并能做好全面規(guī)劃工作。

        可以組建多個(gè)監(jiān)理分支機(jī)構(gòu)對(duì)各施工單位分別實(shí)施監(jiān)理。

        2.建設(shè)單位委托多家工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理

        各工程監(jiān)理單位之間的相互協(xié)作與配合需要建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。

        工程監(jiān)理單位的監(jiān)理對(duì)象相對(duì)單一,便于管理,但建設(shè)工程監(jiān)理工作被肢解,各家工程監(jiān)理單位各負(fù)其責(zé),缺少一個(gè)對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行總體規(guī)劃與協(xié)調(diào)控制的工程監(jiān)理單位。

        【考點(diǎn)來(lái)源】該考點(diǎn)來(lái)自第五章建設(shè)工程監(jiān)理組織第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理委托方式及實(shí)施程序

        13、建設(shè)工程采用設(shè)計(jì)-施工總承包方式的不足是(  )。

        A.工程質(zhì)量控制難度大

        B.工程進(jìn)度控制難度大

        C.工程造價(jià)控制難度大

        D.建設(shè)單位承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn)

        標(biāo)準(zhǔn)答案:a

        解析:(三)工程總承包模式下建設(shè)工程監(jiān)理委托方式

        也稱“交鑰匙工程'工程總承包模式。

        優(yōu)點(diǎn)

        (1)合同關(guān)系簡(jiǎn)單,組織協(xié)調(diào)工作量小。

        (2)有利于控制工程進(jìn)度,可縮短建設(shè)周期。

        (3)有利于工程造價(jià)控制。

        缺點(diǎn)

        (1)合同條款不易準(zhǔn)確確定,容易造成合同爭(zhēng)議。

        (2)合同管理難度一般較大,造成招標(biāo)發(fā)包工作難度大。

        (3)總承包單位要承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn)。

        (4)建設(shè)單位擇優(yōu)選擇工程總承包單位的范圍小。

        (5)質(zhì)量控制難度加大。

        【考點(diǎn)來(lái)源】該考點(diǎn)來(lái)自第五章建設(shè)工程監(jiān)理組織第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理委托方式及實(shí)施程序

        14、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GBT50319-2013),工程監(jiān)理單位調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)(  )。

        A.征得質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)書(shū)面同意

        B.征得建設(shè)單位書(shū)面同意

        C.書(shū)面通知施工單位

        D.書(shū)面通知建設(shè)單位

        標(biāo)準(zhǔn)答案:d

        解析:(4)工程監(jiān)理單位更換、調(diào)整項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員,應(yīng)做好交接工作,保持建設(shè)工程監(jiān)理工作的連續(xù)性。工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師,應(yīng)征得建設(shè)單位書(shū)面同意;調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)書(shū)面通知建設(shè)單位。

        【考點(diǎn)來(lái)源】該考點(diǎn)來(lái)自第五章建設(shè)工程監(jiān)理組織第二節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員職責(zé)

        15、在建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作步驟中,最后需要完成的工作是()。

        A.制定工作流程和信息流程

        B.制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)

        C.確定組織結(jié)構(gòu)和組織形式

        D.安排監(jiān)理人員和輔助人員

        標(biāo)準(zhǔn)答案:a

        解析:(二)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)立的步驟

        1.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)

        2.確定監(jiān)理工作內(nèi)容

        3.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

        (1)選擇組織結(jié)構(gòu)形式。

        (2)合理確定管理層次與管理跨度。

        (3)劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門。

        (4)制定崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)。

        (5)選派監(jiān)理人員。

        4.制定工作流程和信息流程

        【考點(diǎn)來(lái)源】該考點(diǎn)來(lái)自第五章建設(shè)工程監(jiān)理組織第二節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員職責(zé)

        16、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013),專業(yè)監(jiān)理工程師需要履行的職責(zé)不包括()。

        A.參與審核分包單位資格

        B.參與編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

        C.參與驗(yàn)收分部工程

        D.組織編寫(xiě)監(jiān)理日志

        標(biāo)準(zhǔn)答案:b

        解析:3.專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)

        (1)參與編制監(jiān)理規(guī)劃,負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;

        (2)審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報(bào)審文件,并向總監(jiān)理工程師報(bào)告;

        (3)參與審核分包單位資格;

        (4)指導(dǎo)、檢査監(jiān)理員工作,定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況;

        (5)檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量;

        (6)驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程,參與驗(yàn)收分部工程;

        (7)處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和安全事故隱患;

        (8)進(jìn)行工程計(jì)量;

        (9)參與工程變更的審查和處理;

        (10)組織編寫(xiě)監(jiān)理日志,參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào);

        (11)收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料;

        (12)參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

        【考點(diǎn)來(lái)源】該考點(diǎn)來(lái)自第五章建設(shè)工程監(jiān)理組織第二節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員職責(zé)

        17、下列監(jiān)理文件中,需要由總監(jiān)理工程師組織編制,并由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字的是()。

        A.監(jiān)理規(guī)劃

        B.監(jiān)理細(xì)則

        C.監(jiān)理日志

        D.監(jiān)理月報(bào)

        標(biāo)準(zhǔn)答案:a

        解析:7.監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)充分考慮時(shí)效性

        監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后由總監(jiān)理工程師組織編制,并應(yīng)在召開(kāi)第一次工地會(huì)議7天前報(bào)建設(shè)單位。監(jiān)理規(guī)劃報(bào)送前還應(yīng)由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。因此,監(jiān)理規(guī)劃的編寫(xiě)還要留出必要的審查和修改時(shí)間。

        【考點(diǎn)來(lái)源】該考點(diǎn)來(lái)自第六章監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則第一節(jié)監(jiān)理規(guī)劃

        18、下列監(jiān)理工作措施中,屬于進(jìn)度控制技術(shù)措施的是()。

        A.完善職責(zé)分工及有關(guān)制度

        B.確保資金的及時(shí)供應(yīng)

        C.建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系

        D.正確處理工程索賠事宜

        標(biāo)準(zhǔn)答案:c

        解析:⑵工程進(jìn)度控制的具體措施

        組織措施

        落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任,建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度

        技術(shù)措施

        建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系,監(jiān)控施工單位的實(shí)施作業(yè)計(jì)劃

        經(jīng)濟(jì)措施

        對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)應(yīng)急工程實(shí)行較高的計(jì)件單價(jià);確保資金的及時(shí)供應(yīng)等

        合同措施

        按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度,以確保建設(shè)工程的形象進(jìn)度

        【考點(diǎn)來(lái)源】該考點(diǎn)來(lái)自第六章監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則第一節(jié)監(jiān)理規(guī)劃

        19、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則需經(jīng)()審批后實(shí)施。

        A.總監(jiān)理工程師代表

        B.工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

        C.總監(jiān)理工程師

        D.相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理工程師

        標(biāo)準(zhǔn)答案:c

        解析:監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求,并應(yīng)結(jié)合工程專業(yè)特點(diǎn),做到詳細(xì)具體、具有可操作性。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則可隨工程進(jìn)展編制,但應(yīng)在相應(yīng)工程開(kāi)始由專業(yè)監(jiān)理工程師編制完成,并經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。

        【考點(diǎn)來(lái)源】該考點(diǎn)來(lái)自第六章監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則第二節(jié)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

        20、以下屬于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫(xiě)依據(jù)的是()。

        A.監(jiān)理大綱

        B.專項(xiàng)施工方案

        C.技術(shù)資料

        D.臨時(shí)用電方案

        標(biāo)準(zhǔn)答案:b

        解析:《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫(xiě)的依據(jù):

        (1)監(jiān)理規(guī)劃;

        (2)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件;

        (3)施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案。

        【考點(diǎn)來(lái)源】該考點(diǎn)來(lái)自第六章監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則第二節(jié)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

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      責(zé)編:sunshine

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