11.工程監(jiān)理企業(yè)不具有(　B　)，只能在授權范圍內(nèi)代表建設單位進行管理。

　　A.投資決策權

　　B.工程建設重大問題的決策權

　　C.質(zhì)量否決權

　　D.指令權

　　12.監(jiān)理單位在進行項目監(jiān)理機構組織設計時，應根據(jù)工程的特點、監(jiān)理工作的重要程度、總監(jiān)理工程師的能力和各專業(yè)監(jiān)理工程師的工作經(jīng)驗等，決定項目監(jiān)理機構(　B　)。

　　A.管理層次的數(shù)量

　　B.采取集權形式還是分權形式

　　C.組織內(nèi)部和外部條件變化的適應性

　　D.采取分工形式還是協(xié)作形式

　　13.不屬于建設工程施工招標階段監(jiān)理工作的是(　C　)。

　　A.協(xié)助業(yè)主與中標單位商簽施工合同

　　B.組織現(xiàn)場勘察與答疑會，回答投標人提出的問題

　　C.制訂材料、設備供應計劃和相應的資金需求計劃

　　D.辦理施工招標申請

　　14.在建設項目管理的類型中，(　C　)最為普遍，所涉及的問題最多，也最復雜，需要系統(tǒng)運用建設項目管理的基本理論。

　　A.為設計單位服務的項目管理

　　B.為施工單位服務的項目管理

　　C.為業(yè)主服務的項目管理

　　D.為設備供應單位服務的項目管理

　　15.工程咨詢公司為業(yè)主提供的工程招標方面的服務是(　D　)。

　　A.監(jiān)理

　　B.基本設計

　　C.生產(chǎn)準備

　　D.合同談判

　　16.將一項特定的生產(chǎn)或經(jīng)營活動按步驟或階段順序組成若干個模塊，在每個模塊中都標出各種潛在的風險因素或風險事件，從而給決策者一個清晰總體印象。這種風險識別方法是(　C　)。

　　A.專家調(diào)查法

　　B.初始清單法

　　C.流程圖法

　　D.經(jīng)驗數(shù)據(jù)法

　　17.按風險(　B　)分類，可將風險分為國別(地區(qū))風險、行業(yè)風險。

　　A.分析依據(jù)

　　B.分布情況

　　C.潛在損失形態(tài)

　　D.產(chǎn)生的原因

　　18.在建設工程風險識別過程中應遵循(　B　)的原則。

　　A.先排除，后懷疑

　　B.排除與確認并重

　　C.專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一

　　D.經(jīng)濟效率

　　19.按建設工程(　C　)進行分解，也就是考慮影響建設工程投資、進度、質(zhì)量和安全目標實現(xiàn)的各種風險。

　　A.時間

　　B.結構

　　C.目標

　　D.因素

　　20.制定建設工程風險損失控制措施必須以(　B　)為依據(jù)。

　　A.風險識別的結果

　　B.定量風險評價的結果

　　C.風險量函數(shù)

　　D.風險調(diào)查的數(shù)據(jù)