11.對(duì)于建設(shè)工程的目標(biāo)控制流程來(lái)說(shuō)，(A　　)首先涉及的是傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素，包括人力、建筑材料、工程設(shè)備、施工機(jī)具、資金等。

　　A.投入

　　B.轉(zhuǎn)換

　　C.反饋

　　D.對(duì)比

　　12.根據(jù)工程開(kāi)工時(shí)間和進(jìn)度要求安排動(dòng)拆遷和設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，是建設(shè)工程進(jìn)度控制的全方位控制中(　D　)方面的考慮。

　　A.對(duì)整個(gè)建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的進(jìn)度都要進(jìn)行控制

　　B.對(duì)整個(gè)建設(shè)工程所有工作內(nèi)容都要進(jìn)行控制

　　C.對(duì)影響進(jìn)度的各種因素都要進(jìn)行控制

　　D.注意各方面工作進(jìn)度對(duì)施工進(jìn)度的影響

　　13.一項(xiàng)重大投資活動(dòng)可能因決策錯(cuò)誤或因遇到不測(cè)事件而使投資者蒙受災(zāi)難性的損失，如決策正確，則有可能給投資人帶來(lái)巨額利潤(rùn)，這是一種(　B　)。

　　A.純風(fēng)險(xiǎn)

　　B.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)

　　C.客觀風(fēng)險(xiǎn)

　　D.行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

　　14.工程監(jiān)理企業(yè)對(duì)承建單位建設(shè)行為的監(jiān)督管理，實(shí)際上是從(　B　)的角度對(duì)建設(shè)工程生產(chǎn)過(guò)程的管理。

　　A.生產(chǎn)者

　　B.產(chǎn)品需求者

　　C.質(zhì)量控制

　　D.投資控制

　　15.建設(shè)程序是指一項(xiàng)建設(shè)工程從設(shè)想、提出到?jīng)Q策，經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)、施工，直至投產(chǎn)或交付使用的整個(gè)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)遵循的(　C　)。

　　A.優(yōu)化方案

　　B.施工原則

　　C.內(nèi)在規(guī)律

　　D.科學(xué)方法

　　16.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法中，(　B　)有助于確定一個(gè)特定企業(yè)或特定的建設(shè)工程可能遭受哪些損失以及在何種情況下遭受這種損失。

　　A.初始清單法

　　B.財(cái)務(wù)報(bào)表法

　　C.流程圖法

　　D.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法

　　17.建設(shè)工程目標(biāo)分解最基本的方式是按(　B　)分解。

　　A.總投資構(gòu)成內(nèi)容

　　B.工程內(nèi)容

　　C.資金使用時(shí)間

　　D.工程進(jìn)度

　　18.風(fēng)險(xiǎn)自留就是將風(fēng)險(xiǎn)留給自己承擔(dān)，是從企業(yè)(　B　)的角度應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。

　　A.承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)能力

　　B.內(nèi)部財(cái)務(wù)

　　C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的可能性

　　D.對(duì)市場(chǎng)投資前景

　　19.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的(　B　)可避免識(shí)別工作效率低和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主觀性的缺陷。

　　A.專家調(diào)查法

　　B.初始清單法

　　C.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法

　　D.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法

　　20.國(guó)有工程監(jiān)理企業(yè)的改制過(guò)程中，介于提出改制申請(qǐng)與產(chǎn)權(quán)界定之間的工作是(　A　)。

　　A.資產(chǎn)評(píng)估

　　B.股權(quán)設(shè)置

　　C.認(rèn)繳出資額

　　D.制訂公司章程