11.下列關(guān)于組織形式特點(diǎn)的說(shuō)法中，正確的是(A　)。

　　A、直線制組織形式要求總監(jiān)理工程師通曉各種業(yè)務(wù)和多種專業(yè)技能，成為“全能”式人物

　　B、直線職能制組織形式中，職能部門人員有對(duì)下級(jí)實(shí)行指揮和發(fā)布命令的權(quán)力

　　C、矩陣制組織形式由縱向子項(xiàng)目系統(tǒng)和橫向職能系統(tǒng)構(gòu)成

　　D、直線職能制組織形式的缺點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大

　　12.平行承發(fā)包模式條件下，業(yè)主委托一家監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理時(shí)，監(jiān)理單位的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(D)對(duì)各施工單位實(shí)施監(jiān)理。

　　A、可組建2個(gè)監(jiān)理分支機(jī)構(gòu)

　　B、不應(yīng)組建監(jiān)理分支機(jī)構(gòu)

　　C、組建不超過(guò)兩個(gè)監(jiān)理分支機(jī)構(gòu)

　　D、可組建多個(gè)監(jiān)理分支機(jī)構(gòu)

　　13.委托人應(yīng)在雙方簽訂合同后(C　)天內(nèi)，將其代表的姓名和職責(zé)書面告知監(jiān)理人。

　　A、3

　　B、5

　　C、7

　　D、15

　　14.采用EPC模式時(shí)，業(yè)主要更換業(yè)主代表，需提前( B)天通知承包商。

　　A、7

　　B、14

　　C、21

　　D、28

　　15.工程總承包模式的優(yōu)點(diǎn)是(A)。

　　A、合同關(guān)系簡(jiǎn)單

　　B、有利于質(zhì)量控制

　　C、招標(biāo)發(fā)包工作難度小

　　D、建設(shè)單位擇優(yōu)選擇工程總承包單位的范圍大

　　16.EPC模式條件下，工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)在(B )。

　　A、施工期間檢驗(yàn)

　　B、竣工檢驗(yàn)

　　C、竣工后檢驗(yàn)

　　D、設(shè)計(jì)圖紙審查

　　17.下列管理模式的特征中，屬于Partnering模式特征的是(C )。

　　A、承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)

　　B、業(yè)主管理工程實(shí)施

　　C、信息的開(kāi)放性

　　D、采用單價(jià)合同

　　18.EPC模式所適用的工程一般具有(B )的特點(diǎn)。

　　A、工程規(guī)模較小

　　B、工期較長(zhǎng)

　　C、技術(shù)簡(jiǎn)單

　　D、質(zhì)量要求較高

　　19.下列各項(xiàng)中，不屬于Partnering模式適用情況的是( C)。

　　A、不宜采用公開(kāi)招標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目

　　B、復(fù)雜的不確定因素較多的建設(shè)工程

　　C、設(shè)計(jì)變更可能性較大的建設(shè)工程

　　D、業(yè)主長(zhǎng)期有投資活動(dòng)的建設(shè)工程

　　20.下列屬于工程總承包模式的缺點(diǎn)的是(D)。

　　A、不利于控制工程進(jìn)度

　　B、不利于控制工程造價(jià)

　　C、不利于縮短建設(shè)周期

　　D、總承包單位要承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn)