【試題一參考答案】

　　1、(1)分包工程開工前，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審核施工單位報送的分包單位資格報審表，專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見后，應(yīng)由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。

　　(2)分包單位資格審核應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：

　　1)營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書。

　　2)安全生產(chǎn)許可文件。

　　3)類似工程業(yè)績。

　　4)專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。

　　2、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，項目監(jiān)理機構(gòu)可按以下程序進行處理。

　　(1)工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》，要求暫停質(zhì)量事故部位和與其有關(guān)聯(lián)部位的施工，要求施工單位采取必要的措施，防止事故擴大并保護好現(xiàn)場。同時，要求質(zhì)量事故發(fā)生單位迅速按類別和等級向相應(yīng)的主管部門上報。

　　(2)項目監(jiān)理機構(gòu)要求施工單位進行質(zhì)量事故調(diào)查、分析質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因，并提交質(zhì)量事故調(diào)查報告。對于由質(zhì)量事故調(diào)查組處理的，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)積極配合，客觀地提供相應(yīng)證據(jù)。

　　(3)根據(jù)施工單位的質(zhì)量調(diào)查報告或質(zhì)量事故調(diào)查組提出的處理意見，項目監(jiān)理機構(gòu)要求相關(guān)單位完成技術(shù)處理方案。質(zhì)量事故技術(shù)處理方案一般由施工單位提出，經(jīng)原設(shè)計單位同意簽認(rèn)，并報建設(shè)單位批準(zhǔn)。對于涉及結(jié)構(gòu)安全和加固處理等的重大技術(shù)處理方案，一般由原設(shè)計單位提出。必要時，應(yīng)要求相關(guān)單位組織專家論證，以確保處理方案可靠、可行、保證結(jié)構(gòu)安全和使用功能。

　　(4)技術(shù)處理方案經(jīng)相關(guān)各方簽認(rèn)后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位制定詳細(xì)的施工方案。對處理過程進行跟蹤檢查，對處理結(jié)果進行驗收。必要時應(yīng)組織有關(guān)單位對處理結(jié)果進行鑒定。

　　(5)質(zhì)量事故處理完畢后，具備工程復(fù)工條件時，施工單位提出復(fù)工申請，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位報送的工程復(fù)工報審表及有關(guān)資料，符合要求后，總監(jiān)理工程師簽署審核意見，報建設(shè)單位批準(zhǔn)后，簽發(fā)工程復(fù)工令。

　　(6)項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時向建設(shè)單位提交質(zhì)量事故書面報告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。

　　3、(1)指派專業(yè)監(jiān)理工程師修改監(jiān)理實施細(xì)則做法正確�？偙O(jiān)理工程師代表可以行使總監(jiān)理工程師的這一職責(zé)。

　　(2)審批監(jiān)理實施細(xì)則的做法不妥。應(yīng)由總監(jiān)理工程師審批。

　　4、要求監(jiān)理單位和甲施工單位各自對工程檔案進行驗收并移交的做法不妥。應(yīng)由建設(shè)單位組織建設(shè)工程檔案的驗收，并在工程竣工驗收后統(tǒng)一向城市檔案管理部門辦理工程檔案移交。

　　5、工程竣工驗收時，總監(jiān)理工程師在執(zhí)行驗收程序方面的不妥之處為總監(jiān)理工程師未組織工程竣工預(yù)驗收。

　　正確做法：總監(jiān)理工程師在收到工程竣工驗收申請后，應(yīng)組織工程預(yù)驗收。即應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況全面檢查，對檢查出的問題，應(yīng)督促承包單位及時整改，對需要進行功能試驗的項目應(yīng)督促承包單位及時進行試驗，并對重點項目進行監(jiān)督檢查，必要時請建設(shè)單位和設(shè)計單位參加，并應(yīng)認(rèn)真審查試驗報告單，督促承包單位搞好成品保護和現(xiàn)場清理。經(jīng)對竣工資料和現(xiàn)場實物驗收后，總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并向建設(shè)單位提交質(zhì)量評估報告。

　　試題二參考答案：

　　1、事件1中，專業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)審查的內(nèi)容：

　　(1)施工進度計劃是否符合施工合同中工期的約定;

　　(2)施工順序的安排是否符合施工工藝要求;

　　(3)施工人員、工程材料、施工機械等資源供應(yīng)計劃是否滿足施工進度計劃的需要。

　　2、事件2中，監(jiān)理規(guī)劃還應(yīng)補充的內(nèi)容：監(jiān)理組織形式、人員配備及進退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé);監(jiān)理工作制度;安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作;組織協(xié)調(diào)。

　　3、事件3中，監(jiān)理規(guī)劃的修改及報批程序如下：

　　(1)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師修改;

　　(2)經(jīng)工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后報建設(shè)單位。

　　4、專業(yè)監(jiān)理工程師對事件4的后續(xù)處理程序如下：

　　(1)審查施工單位報送的新工藝的質(zhì)量認(rèn)證材料和相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)的適用性;

　　(2)必要時，應(yīng)要求施工單位組織專題論證;

　　(3)審查合格后報總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。

　　5、事件5中：

　　(1)施工單位不妥之處：分包合同中明確電梯安裝安全由分包單位負(fù)全責(zé)。

　　(2)責(zé)任：分包單位應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任;施工單位應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。