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      監(jiān)理工程師

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      2019監(jiān)理工程師考試《案例分析》拔高試題(3)_第2頁(yè)

      來(lái)源:考試網(wǎng)  [2019年2月25日]  【

        【試題一參考答案】

        1、(1)具備下列條件時(shí),應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽署審核意見(jiàn),并應(yīng)報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后,總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工令:

        1)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審已完成。

        2)施工組織設(shè)計(jì)已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。

        3)施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立,管理及施工人員已到位,施工機(jī)械具備使用條件,主要工程材料已落實(shí)。

        4)進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通信等已滿足開工要求。

        (2)事件2中:

        1)建設(shè)單位認(rèn)為需經(jīng)其認(rèn)可分包單位資質(zhì)不妥;理由:分包單位的資質(zhì)應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查簽認(rèn)。

        2)提出不再允許施工單位將防水工程分包的要求不妥;理由:違反施工合同約定。

        2、處理如下:(1)下達(dá)《工程暫停令》;

        (2)對(duì)分包單位資質(zhì)進(jìn)行審查;

        (3)如果分包單位資質(zhì)合格,簽發(fā)工程復(fù)工令;

        (4)如果分包單位資質(zhì)不合格,要求施工單位撤換分包單位。

        3、處理如下:

        (1)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》;

        (2)責(zé)成施工單位進(jìn)行質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查;

        (3)審核、分析質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告,判斷和確認(rèn)質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因;

        (4)審核簽認(rèn)質(zhì)量問(wèn)題處理方案;

        (5)指令施工單位按既定的處理方法實(shí)施處理并進(jìn)行跟蹤檢查;

        (6)組織有關(guān)人員對(duì)處理的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗(yàn)收,寫出質(zhì)量問(wèn)題處理報(bào)告,報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位存檔。

        4、(1)由建設(shè)單位采購(gòu)的設(shè)備沒(méi)有通知施工單位共同清點(diǎn)就存放施工現(xiàn)場(chǎng)不妥;理由:建設(shè)單位應(yīng)以書面形式通知施工單位派人與其共同清點(diǎn)移交。

        (2)建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)設(shè)備部分部件損壞的責(zé)任不妥;理由:建設(shè)單位未通知施工單位清點(diǎn),施工單位不負(fù)責(zé)設(shè)備的保管,設(shè)備丟失損壞由建設(shè)單位負(fù)責(zé)。

        5、由施工單位組織;已包含在合同價(jià)中;由建設(shè)單位承擔(dān)。

        【試題二參考答案】

        1.(1)對(duì)施工單位編制的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,結(jié)果如圖6-2所示。

        圖6-2調(diào)整后的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(4分)

        (2)工作C、 和I需使用一臺(tái)挖掘機(jī),從時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中可以看出,這三項(xiàng)工作在計(jì)劃安排上沒(méi)有搭接, 因此,不需要調(diào)整進(jìn)度安排。工作E和H需單獨(dú)使用塔吊設(shè)備,而施工單位僅有一臺(tái)塔吊設(shè)備。這樣,工作E和H就不能搭接作業(yè)。從時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中可以看出,工作H有10天總時(shí)差,恰好可將工作H推后10天, 推后到工作E完成后再開始而不影響總工期。這樣,調(diào)整后的總工期仍為130天。(3分)

        2.(1)事件2中,直接導(dǎo)致總工期延誤5天的風(fēng)險(xiǎn)事件有:工作C的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)。(1分)

        理由:工作C為關(guān)鍵工作,其持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)5天會(huì)直接導(dǎo)致總工期延長(zhǎng)5天;工作D的總時(shí)差為20天, 其持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)12天,不會(huì)影響總工期;工作G的總時(shí)差為20天,其持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)10天,不會(huì)影響總工期。(2分)

        (2)事件2 中,如僅考慮直接導(dǎo)致總工期延誤的風(fēng)險(xiǎn)事件,則以費(fèi)用形式表示的施工單位的風(fēng)險(xiǎn)量為: (5×5000+5×900+5×800/40×30)×15%=4875(元)。(2分)

        3.(1) 事件3中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的變更價(jià)款為:(150×60+5×1200+18000+7000)×(1+15%)×(1+5%)×(1+3.41%)=49947.03(元)。(3分)

        (2)事件3中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)給予5天的工期補(bǔ)償。(1分)

        理由:工作E的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)是由于建設(shè)單位設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的,且調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃后,工作E為關(guān)鍵工作, 關(guān)鍵工作時(shí)間延長(zhǎng)會(huì)影響總工期,即應(yīng)給予補(bǔ)償。(1分)

        4.(1)事件4中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的窩工補(bǔ)償費(fèi)為3900元。(1分)

        (2)理由:由于工作E的設(shè)計(jì)變更,使工作G、H進(jìn)場(chǎng)的施工人員不能按期施工(均推遲5天開始),工作G的人員窩工補(bǔ)償費(fèi)=30×5×120/20=900(元)。(1.5分)工作H的人員窩工補(bǔ)償費(fèi)=30×5×800/40=3000(元)。(1.5分)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的窩工補(bǔ)償費(fèi)=900+3000=3900(元)。(1分)

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      責(zé)編:sunshine

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