試題一

　　答案: 1、承包商共得暫定金付款=對指定分包商的付款+承包商完成的暫定項(xiàng)目付款+計(jì)日工+對指定分包商的管理費(fèi) =100萬元+80萬元+20萬元+100萬元×10% =210萬元

　　答案: 2、業(yè)主已實(shí)際支付各類工程付款=已完成的合同工程價(jià)款-保留金+暫定金付款+動員預(yù)付款 =1000萬元-1200萬元×5%+210萬元+1200萬元×5% =1000萬元-60萬元+210萬元+60萬元 =1210萬元 其中保留金取到限額為止，為1200萬元×5%=60萬元，而不是1000×10%=100萬元。

　　答案: 3、業(yè)主還需支付各類補(bǔ)償=利潤補(bǔ)償+承包商已支付的材料款+承包商施工設(shè)備的遣返費(fèi)+承包商所有人員的遣返費(fèi)+已扣留的保留金 其中，利潤補(bǔ)償=(1200-1000)×5%=200×5%=10萬元 承包商已支付的材料款=80萬元，業(yè)主一經(jīng)支付，則材料即歸業(yè)主所有。 承包商施工設(shè)備和人員的遣返費(fèi)因在工程量表中未單獨(dú)列項(xiàng)，所以承包商報(bào)價(jià)時(shí)，應(yīng)計(jì)入總體報(bào)價(jià)。因此，業(yè)主補(bǔ)償時(shí)只支付合理部分。 承包商施工設(shè)備的遣返費(fèi)= 承包商所有人員的遣返費(fèi)= 返還已扣保留金=1200×5%=60萬元 業(yè)主還需支付各類補(bǔ)償款共計(jì)=10+80+2+2+60=154萬元

　　答案: 4、業(yè)主共應(yīng)支付工程款=業(yè)主已實(shí)際支付的各類工程付款+業(yè)主還需支付的各類補(bǔ)償付款-動員預(yù)付款 =1210+154-1200×5% =1210+154-60=1304萬元

　　試題二參考答案：

　　1.施工階段施工單位做法的不妥之處及理由如下。

　　(1)不妥之處：未按已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工。

　　理由：施工單位應(yīng)執(zhí)行已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案;若采用新技術(shù)時(shí)，相應(yīng)的施工技術(shù)方案應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批。

　　(2)不妥之處：總監(jiān)理工程師下達(dá)“工程暫停令”后，施工單位仍繼續(xù)施工。

　　理由：施工單位應(yīng)當(dāng)執(zhí)行總監(jiān)理工程師下達(dá)的“工程暫停令”。

　　2.建設(shè)單位做法的不妥之處如下。

　　(1)要求監(jiān)理單位對工程延期承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

　　(2)不及時(shí)組織竣工驗(yàn)收。

　　(3)要求施工單位對門窗玻璃進(jìn)行無償修復(fù)。

　　3.對施工單位采用新的基坑支護(hù)施工方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)做如下工作。

　　(1)要求施工單位報(bào)送采用新技術(shù)的基坑支護(hù)施工方案。

　　(2)審查施工單位報(bào)送的施工方案。

　　(3)若施工方案可行，總監(jiān)理工程師簽認(rèn);若施工方案不可行，要求施工單位仍按原批準(zhǔn)的施工方案執(zhí)行。

　　4.(1)施工單位不同意無償修復(fù)門窗玻璃是正確的。

　　理由：建設(shè)單位收到竣工驗(yàn)收報(bào)告后未及時(shí)組織工程驗(yàn)收，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)工程保管責(zé)任。

　　(2)35程修復(fù)時(shí)監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容：①進(jìn)行監(jiān)督檢查，驗(yàn)收合格后予以簽認(rèn);

　�、诤藢�(shí)工程費(fèi)用和簽署工程款支付證書，并報(bào)建設(shè)單位。