2019監(jiān)理工程師考試《案例分析》拔高試題（2）

　　試題一

　　某國際工程項目由于業(yè)主違約，合同被迫終止。終止之前的財務(wù)狀況如下：有效合同價為1200萬元，利潤目標是有效合同價的5%。違約時已完成合同工程造價1000萬元。每月扣保留金是合同工程造價的10%，保留金限額是有效合同價的5%。動員預(yù)付款是有效合同價的5%(未開始回扣)。承包商為工程合理訂購材料80萬元(庫存量)。承包商已經(jīng)完成暫定項目80萬元。指定分包項目100萬元，計日工20萬元，指定分包商管理費費率是10%。承包商設(shè)備撤回其國內(nèi)基地的費用是12萬元(未單獨列入工程量表)，承包商雇傭的所有人員的遣返費是12萬元(未單獨列入工程量表)。已經(jīng)完成的各類工程以及計日工均已按合同規(guī)定支付。假定該項工程實際工程量與工程量表中一致，且工程無調(diào)價。

　　問題

　　1.合同終止時，承包商共應(yīng)得到多少暫定金付款?

　　2.合同終止時，業(yè)主已實際支付各類工程付款共計多少萬元?

　　3.合同終止時，業(yè)主還需要支付各類補償款多少萬元?

　　4.合同終止時，業(yè)主總共應(yīng)支付多少萬元的工程款?

　　試題二

　　某實施監(jiān)理的工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段和工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作，建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同》(示范文本)簽訂了施工合同。

　　基坑支護施工中，項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項新技術(shù)，未按已批準的施工技術(shù)方案施工。項目監(jiān)理機構(gòu)認為本工程使用該項新技術(shù)存在安全隱患，總監(jiān)理工程師下達了“工程暫停令”，同時報告了建設(shè)單位。施工單位認為該項新技術(shù)通過了有關(guān)部門的鑒定，不會發(fā)生安全問題，仍繼續(xù)施工。于是項目監(jiān)理機構(gòu)報告了建設(shè)行政主管部門。施工單位在建設(shè)行政主管部門干預(yù)下才暫停了施工。

　　施工單位復(fù)工后，就此事引起的損失向項目監(jiān)理機構(gòu)提出索賠。建設(shè)單位也認為項目監(jiān)理機構(gòu)“小題大做”，致使工程延期，要求監(jiān)理單位對此事承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　該工程施工完成后，施工單位按竣工驗收有關(guān)規(guī)定，向建設(shè)單位提交了竣工驗收報告。建設(shè)單位未及時驗收，到施工單位提交竣工驗收報告后第45天時發(fā)生臺風(fēng)，致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設(shè)單位要求施工單位對損壞的門窗玻璃進行無償修復(fù)，施工單位不同意無償修復(fù)。

　　【問題】

　　1.在施工階段施工單位的哪些做法不妥?說明理由。

　　2.建設(shè)單位的哪些做法不妥?

　　3.對施工單位采用新的基坑支護施工方案，項目監(jiān)理機構(gòu)還應(yīng)做哪些工作?

　　4.施工單位不同意無償修復(fù)門窗玻璃是否正確?說明理由。工程修復(fù)時監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容有哪些?