試題一參考答案：

　　1.第(1)條不妥當。改正如下：地基與基礎工程檢驗批應由專業(yè)監(jiān)理工程師組織總包單位項目專業(yè)質(zhì)量檢驗員等進行驗收，分包單位派人參加驗收;地基與基礎工程分項工程應由專業(yè)監(jiān)理工程師組織總包單位項目專業(yè)技術負責人等進行驗收，分包單位派人參加驗收。第(2)條不妥當。改正如下：地基與基礎分部工程應由總監(jiān)理工程師(建設單位項目負責人)組織總包單位項目經(jīng)理和技術負責人、質(zhì)量負責人、與地基基礎分部工程相關的勘察設計單位工程項目負責人和總包單位技術部門負責人、質(zhì)量部門負責人參加相關分部工程驗收，分包單位的相關人員參與驗收。第(3)條妥當。第(4)條不妥當。改正如下：主體結(jié)構(gòu)分部工程應由總監(jiān)理工程師(建設單位項目負責人)組織總包單位項目負責人和技術負責人、質(zhì)量負責人、與主體結(jié)構(gòu)分部工程相關的勘察設計單位工程項目負責人和總包單位技術、質(zhì)量部門負責人也應參加相關分部工程驗收。建筑電氣分部工程、裝飾裝修分部工程應由總監(jiān)理工程師(建設單位項目負責人)組織總包單位項目負責人和技術、質(zhì)量負責人等進行驗收。第(5)條不妥當。改正如下： ①當單位工程達到竣工驗收條件后，承包商應在自查、自評工作完成后，填寫工程竣工報驗單，并將全部竣工資料報送項目監(jiān)理機構(gòu)，申請竣工驗收�？偙O(jiān)理工程師應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況進行初驗。 ②經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)對竣工資料及實物全面檢查、驗收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并向建設單位提出質(zhì)量評估報告。 ③建設單位收到工程驗收報告后，應由建設單位(項目)負責人組織施工(含分包單位)、設計、監(jiān)理等單位(項目)負責人進行單位(子單位)工程驗收。

　　2.單位工程竣工驗收應當具備下列條件： (1)完成建設工程設計和合同約定的各項內(nèi)容。 (2)有完整的技術檔案和施工管理資料。 (3)有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備的進場試驗報告。 (4)有勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件。 (5)有承包商簽署的工程保修書。

　　3.單位工程竣工驗收的基本要求： (1)質(zhì)量應符合統(tǒng)一標準和砌體工程及相關專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。 (2)應符合工程勘察、設計文件的要求。 (3)參加驗收的各方人員應具備規(guī)定的資格。 (4)質(zhì)量驗收應在承包商自行檢查評定的基礎上進行。 (5)隱蔽工程在隱蔽前應由承包商通知有關單位進行驗收，并形成驗收文件。 (6)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關材料，應按規(guī)定進行見證取樣檢測。 (7)檢驗批的質(zhì)量應按主控項目和一般項目驗收。 (8)對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應進行抽樣檢測。 (9)承擔見證取樣檢測及有關結(jié)構(gòu)安全檢測的單位應具有相應資質(zhì)。 (10)工程的觀感質(zhì)量應由驗收人員通過現(xiàn)場檢查，并應共同確認。

　　4.單位工程竣工驗收備案的組織者和時間要求：單位工程質(zhì)量驗收合格后，建設單位應在規(guī)定時間內(nèi)將工程竣工驗收報告和有關文件，報建設行政管理部門備案。備案時間應在單位工程竣工驗收合格后15日內(nèi)進行。

　　試題二參考答案：

　　1.事件1中，當專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)樁基施工單位與原申報批準的樁基施工分包單位不一致時，應及時報告總監(jiān)理工程師。由于分包單位的資格未經(jīng)報審，其施工質(zhì)量將存在著重大隱患，總監(jiān)理工程師應向施工總承包單位下達《工程暫停令》，要求該分包單位暫停施工并對已完工程進行檢查驗收或質(zhì)量鑒定，同時，要求施工總承包單位提交新增加的樁基施工分包單位資質(zhì)報審表，重新進行審核;若審核通過，下達《工程復工令》，通知施工總承包單位要求新增加的樁基施工分包單位繼續(xù)施工;若審核不通過，則通知施工總承包單位要求新增加的樁基施工分包單位立即退場。

　　2.事件2中：

　　(1)建設單位應當承擔責任，根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》第十四條，建設單位未提供合格的商品混凝土。

　　(2)監(jiān)理單位不承擔責任，根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》第三十七條，監(jiān)理工程師拒絕簽認不合格的商品混凝土，使施工單位不能進行下一道工序施工。

　　(3)施工總承包單位不承擔責任，因為建設單位提供的商品混凝土的質(zhì)量與證明材料不符。

　　3.事件3中：

　　(1)建設單位與設備供貨單位簽訂的合同中包括安裝工作不妥。理由：建設單位違反與施工總承包單位之間的合同約定，未經(jīng)施工總承包單位同意將設備安裝發(fā)包給供貨單位。

　　正確做法：建設單位應通過項目監(jiān)理機構(gòu)征求施工總承包單位意見，若同意，變更合同;若不同意，仍應按原合同執(zhí)行。

　　(2)設備安裝分包單位書面同意建設單位變更合同也不妥。理由：設備安裝分包單位與建設單位無合同關系。

　　正確做法：如果建設單位要變更合同應與施工總承包單位洽商。

　　4.事件4中，專業(yè)監(jiān)理工程師處理質(zhì)量缺陷的程序如下：

　　(1)向施工總承包單位簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，由施工總承包單位落實設備安裝分包單位整改。

　　(2)檢查和督促整改過程，并驗收整改結(jié)果，合格后予以簽認。