2017年監(jiān)理工程師考試試題：案例分析（4）

　　2017年注冊監(jiān)理工程師考試時(shí)間2017年5月20、21日。為幫助考生有效備考2017年監(jiān)理工程師考試，通過模擬試題提升自己的應(yīng)考能力，考試網(wǎng)編輯整理了2017年監(jiān)理工程師考試試題：案例分析，共6大題。供考試網(wǎng)會(huì)員分享。

　　【案例一】

　　某工程，施工總承包單位依據(jù)施工合同約定，與甲安裝單位簽訂了安裝分包合同�；�礎(chǔ)工程完成后，由于項(xiàng)目用途發(fā)生變化，建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件，并授權(quán)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就設(shè)計(jì)變更引起的有關(guān)問題與總承包單位進(jìn)行協(xié)商。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到經(jīng)相關(guān)部門重新審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更文件后，經(jīng)研究對(duì)其今后工作安排如下：

　　(1)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)與總承包單位進(jìn)行質(zhì)量、費(fèi)用和工期等問題的協(xié)商工作。

　　(2)要求總承包單位調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)建設(shè)單位同意后實(shí)施。

　　(3)由總監(jiān)理工程師代表主持修訂監(jiān)理規(guī)劃。

　　(4)由負(fù)責(zé)合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權(quán)處理合同爭議

　　(5)安排一名監(jiān)理員主持整理工程監(jiān)理資料。

　　在協(xié)商變更單價(jià)過程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能與總承包單位達(dá)成一致意見，總監(jiān)理工程師決定以雙方提出的變更單價(jià)的均值作為最終的結(jié)算單價(jià)。

　　項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為甲安裝分包單位不能勝任變更后的安裝工程，要求更換安裝分包單位�？偝邪鼏挝徽J(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)無權(quán)提出該要求，但仍表示愿意接受，隨即提出由乙安裝單位分包。

　　甲安裝單位依據(jù)原定的安裝分包合同已采購的材料，因設(shè)計(jì)變更需要退貨，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了申請，要求補(bǔ)償因材料退貨造成的費(fèi)用損失。

　　問題

　　1.逐項(xiàng)指出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其今后工作的安排是否妥當(dāng)，指出不妥之處，并寫出正確做法。

　　參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

　　1.(1)妥當(dāng)(0.5)

　　(2)不妥當(dāng)(0.5)。正確做法：調(diào)整后的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核、簽認(rèn)(1分)。

　　(3)不妥當(dāng)(0.5)。正確做法：由總監(jiān)理工程師主持修訂監(jiān)理規(guī)劃(1分)。

　　(4)不妥當(dāng)(0.5)。正確做法：由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)處理合同爭議(1分)。

　　(5)不妥當(dāng)(0.5)。正確做法：由總監(jiān)理工程師主持整理工程監(jiān)理資料(1分)。

　　問題

　　2.指出在協(xié)商變更單價(jià)過程中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處，并按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》寫出正確做法。

　　參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

　　2.不妥之處：以雙方提出的變更費(fèi)用價(jià)格的均值作為最終的結(jié)算單價(jià)(1分)。正確做法：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出一個(gè)暫定價(jià)格，作為臨時(shí)支付工程進(jìn)度款的依據(jù)(1分)，變更費(fèi)用價(jià)格在工程最終結(jié)算時(shí)以建設(shè)單位和總承包單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)(2分)(監(jiān)理規(guī)范P150 6.2工程變更的管理)。

　　問題

　　3.總承包單位認(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)無權(quán)提出更換甲安裝分包單位的意見是否正確?為什么?寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)乙安裝單位分包資格的審批程序。

　　參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

　　3.不正確(0.5分)。理由：根據(jù)有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程分包單位有認(rèn)可權(quán)(1分)。程序：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查項(xiàng)目總承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表(1分)和分包單位有關(guān)資料(2分)，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)(1.5分)(監(jiān)理規(guī)范P144 5.2施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作)。

　　問題

　　4.指出甲安裝單位要求補(bǔ)償材料退貨造成費(fèi)用損失申請程序的不妥之處，寫出正確做法。該費(fèi)用損失應(yīng)由誰承擔(dān)?

　　參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

　　4.不妥之處：由甲安裝分包單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出申請(0.5分)。正確做法：甲安裝分包單位向總承包單位提出(1分)，再由總承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出(1分)，費(fèi)用損失由建設(shè)單位承擔(dān)(1分)