【案例六】

　　某工程項(xiàng)目進(jìn)展到12個(gè)月后，對(duì)前10個(gè)月的成本情況進(jìn)行了檢查，相關(guān)信息見(jiàn)表6-1。

　　表6-1 每月計(jì)劃完成的投資(部分)

　　D工作計(jì)劃第11個(gè)月初開(kāi)始，第12個(gè)月末完成，計(jì)劃工作預(yù)算成本累計(jì)5000萬(wàn)元;實(shí)際進(jìn)度是第10個(gè)月初開(kāi)始，第11個(gè)月末完成;其計(jì)劃工程量和實(shí)際工程量相等，并且每月實(shí)際完成的工程量相等。

　　【問(wèn)題】

　　1.計(jì)算前10個(gè)月的計(jì)劃工作預(yù)算成本、已完工作預(yù)算成本、已完工作實(shí)際成本。

　　計(jì)劃工作預(yù)算成本：2000+2200+4000=691.71(萬(wàn)元)

　　已完工作預(yù)算成本：2000×120%+50%+5000/2=6000(萬(wàn)元)

　　已完工作實(shí)際成本：2500+1300+2600=6400(萬(wàn)元)。

　　2.計(jì)算第10個(gè)月末的成本偏差和進(jìn)度偏差。

　　成本偏差：6000-6400=-400(萬(wàn)元)，成本超支400萬(wàn)元;

　　進(jìn)度偏差：6000-8200=-2200(萬(wàn)元)，進(jìn)度拖后2200萬(wàn)元。