試題三

　　某工程項(xiàng)目，建設(shè)單位與施工總承包單位按《建設(shè)工程施工合同》(示范文本)簽訂了施工承包合同，并委托某監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理任務(wù)。施工總承包單位將樁基工程分包給一家專業(yè)施工單位。

　　事件1：開(kāi)工前：(1)總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件時(shí)發(fā)現(xiàn)部分圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不當(dāng)，即通過(guò)計(jì)算修改了該部分圖紙，并直接簽發(fā)給施工總承包單位;(2)在工程定位放線期間，總監(jiān)理工程師又指派測(cè)量監(jiān)理員復(fù)核施工總承包單位報(bào)送的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和測(cè)量控制點(diǎn);(3)總監(jiān)理工程師審查了分包單位直接報(bào)送的資格報(bào)審表等相關(guān)資料;(4)在合同約定開(kāi)工日期的前5天，施工總承包單位書(shū)面提交了延期10天開(kāi)工的申請(qǐng)，總監(jiān)理工程師不予批準(zhǔn)。

　　事件2：鋼筋混凝土施工過(guò)程中監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)：(1)按合同約定由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的一批鋼筋，雖供貨方提供了質(zhì)量合格證，但在使用前的抽檢試驗(yàn)中材質(zhì)檢驗(yàn)不合格;(2)在鋼筋綁扎完畢后，施工總承包單位未通知監(jiān)理人員檢查就準(zhǔn)備澆筑混凝土;(3)該部位施工完畢后，混凝土澆筑時(shí)留置的混凝土試塊強(qiáng)度試驗(yàn)結(jié)果沒(méi)有達(dá)到設(shè)計(jì)要求的強(qiáng)度。

　　事件3：按照監(jiān)理規(guī)劃的要求，專業(yè)監(jiān)理工程師加強(qiáng)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)指令施工單位改正。

　　事件4：竣工驗(yàn)收時(shí)，施工單位組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收后，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了工程竣工報(bào)驗(yàn)單。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織工程竣工驗(yàn)收后，向建設(shè)單位提交了工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

　　事件5：字監(jiān)理資料管理中，總監(jiān)理工程師要求在監(jiān)理過(guò)程中形成的部分文件檔案資料如下： (1) 工程暫停令;(2)監(jiān)理通知;(3)分包單位資質(zhì)材料;(4)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄;(5)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

　　問(wèn)題：

　　1. 對(duì)事件1中總監(jiān)理工程師在開(kāi)工前所處理的幾項(xiàng)工作是否妥當(dāng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并說(shuō)明理由。如有不當(dāng)之處，寫(xiě)出正確做法。

　　2. 對(duì)事件2施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，監(jiān)理人員應(yīng)分別如何處理?

　　3. 對(duì)事件3，按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，寫(xiě)出監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)巡視的內(nèi)容。

　　4. 指出事件4竣工驗(yàn)收中的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。

　　5. 事件5中，寫(xiě)出項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃中所列監(jiān)理文件檔案資料在建設(shè)單位、監(jiān)理單位保存的時(shí)限要求。