二、多選題：

　　ABCDE 1、管理的職能與管理者的職能是統(tǒng)一的，包括( )

　　A、計劃    B、組織    C、領導    D、人事    E、控制

　　ABCDE 2、管理對象是指管理過程中管理者所作用的對象，除了人以外還包括(    )

　　A、財力資源    B、物力資源    C、信息資源    D、時間資源    E、空間資源

　　ABD 3、行政管理方法有以下特點( )

　　A、時效性強，見效快  B、只能在行政權力所能夠管轄的范圍內起作用   C、是平等的 D、以服從為原則，不能討價還價 E、容易推廣普及

　　ABC 4、經濟方法是以人們的物質利益的需要為基礎，按照客觀經濟規(guī)律的要求，運用各種物質利益手段來執(zhí)行管理職能，經濟方法的特點是( )

　　A、利益性    B、交換性    C、關聯性 D、精確性 E、客觀性

　　CDE 5、數量分析方法是建立在現代系統(tǒng)論、信息論、控制論等科學基礎上的決策方法。具有的特點包括(     )

　　A、是一個數學模型 B、不容易推廣普及 C、不受人為因素的影響

　　D、具有較強的客觀性        E、 以提高管理的科學性

　　ABDE 6、有效的目標應滿足以下條件(    )

　　A、是具體的    B、是可實現的 C、是崇高的  D、是可衡量的    E、已形成文本

　　ABC 7、明確宗旨目標，實行目標責任制管理，對員工的意義是( )

　　A、能夠明確自己的崗位責任       B、對行動計劃有準備，對自己的工作充滿信心

　　C、有利于激發(fā)自我實現意識，為職業(yè)發(fā)展做規(guī)劃

　　D、能夠及時對下級給予指導和提出改進意見.確定新的奮斗目標

　　E、能夠及時向上級匯報工作

　　ACDE 8、明確宗旨目標，實行目標責任制管理，對管理者的意義是(   )

　　A、可以確保心中有數，能夠及時地制定工作計劃 B、能夠及時進行成本核算，并及時向上級匯報工作

　　C、放手讓下級做事，可以培養(yǎng)人才，調動人的積極性

　　D、能夠準確地考核員工的績效，客觀分析員工績效與效果之間的差距

　　E、能夠及時對下級給予指導和提出改進意見．確定新的奮斗目標

　　BCDE 9、護理管理者的主要任務是(   )

　　A、及時向上級匯報工作 B、加強護理人員管理    C、加強監(jiān)控和護理質量管理    

　　D、做好協(xié)調工作          E、做好基層護理管理人才的培養(yǎng)

　　ABCDE 10、護理管理者應具備的基本素質包括(   )

　　A、身體素質    B、思想素質    C、知識素質       D、能力素質    E、心理素質

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