【基本信息】

　　書(shū)名：國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)教程　企業(yè)人力資源管理師四級(jí)（第四版）

　　編寫(xiě)：中國(guó)技術(shù)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心

　　出版社：中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社

　　定價(jià)：76元 

人力資源四級(jí)教材目錄對(duì)比

2020年

2019年

第一章 人力資源規(guī)劃

第一章 人力資源規(guī)劃

第一節(jié) 企業(yè)人力資源規(guī)劃信息的采集與處理

第一節(jié) 企業(yè)組織信息的采集與處理

第二節(jié) 企業(yè)員工與工時(shí)統(tǒng)計(jì)

第一單元 企業(yè)組織信息的采集

第一單元 企業(yè)員工統(tǒng)計(jì)

第二單元 企業(yè)組織信息的處理

第二單元 工時(shí)利用統(tǒng)計(jì)

第二節(jié) 企業(yè)勞動(dòng)定額管理

第二單元?jiǎng)趧?dòng)定額的修訂

第一單元 勞動(dòng)定額的基本形式

第三節(jié) 工作崗位調(diào)查

第二單元 勞動(dòng)定額及其管理制度的制定

第一單元 工作崗位調(diào)查方式

第三單元 工時(shí)消耗分類(lèi)、代號(hào)和定額構(gòu)成

第二單元 工作崗位調(diào)查方法

第三節(jié) 工作崗位調(diào)查

第四節(jié) 企業(yè)勞動(dòng)定額管理

第一單元 工作崗位調(diào)查方式

第一單元 勞動(dòng)定額的基本形式

第二單元 工作崗位調(diào)查方法

第二單元 勞動(dòng)定額及其管理制度的制定

第四節(jié) 企業(yè)員工與工時(shí)統(tǒng)計(jì)

第三單元 工時(shí)消耗分類(lèi)、代號(hào)和定額構(gòu)成

第一單元 企業(yè)員工統(tǒng)計(jì)

第五節(jié) 人力資源費(fèi)用預(yù)算與核算

第二單元 工時(shí)利用統(tǒng)計(jì)

第一單元 人力資源費(fèi)用的預(yù)算

第五節(jié) 人力資源費(fèi)用預(yù)算與核算

第二單元 人力資源管理費(fèi)用的核算

第一單元 人力資源費(fèi)用的預(yù)算

第二單元 人力資源管理費(fèi)用的核算

第二章 人員招聘與配置

第二章 人員招聘與配置

第一節(jié) 人員招聘與信息發(fā)布

第一節(jié) 人員招聘的程序與信息發(fā)布

第一單元 人員招聘方式和來(lái)源的選擇

第一單元 人員招聘的基本程序與補(bǔ)充來(lái)源

第二單元 招聘需求信息的采集與整理

第二單元 招聘信息的收集與整理

第三單元 招聘需求信息的發(fā)布與廣告設(shè)計(jì)

第三單元 招聘信息發(fā)布與廣告設(shè)計(jì)

第四單元 應(yīng)聘申請(qǐng)表設(shè)計(jì)

第四單元 應(yīng)聘申請(qǐng)表設(shè)計(jì)

第五單元 企業(yè)簡(jiǎn)介的編寫(xiě)

第五單元 公司簡(jiǎn)介的編寫(xiě)

第二節(jié) 企業(yè)應(yīng)聘人員的選拔

第二節(jié) 企業(yè)應(yīng)聘人員的選拔

第一單元 應(yīng)聘人員初步選拔的程序

第一單元 人員初步選拔的步驟和方法

第二單元 應(yīng)聘人員的背景調(diào)查與體檢

第二單元 應(yīng)聘者的背景調(diào)查與體檢

第三節(jié)校園招聘的組織實(shí)施

第三節(jié) 校園招聘的組織與實(shí)施

第四節(jié) 企業(yè)新員工錄用管理

第四節(jié) 員工錄用管理

第一單元 新員工的錄用與培訓(xùn)

第一單元 新員工的錄用與培訓(xùn)

第二單元 企業(yè)員工的信息管理

第二單元 員工信息管理

第三章 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

第三章 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

第一節(jié) 企業(yè)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的作業(yè)流程與計(jì)劃設(shè)計(jì)

第一節(jié) 員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系與計(jì)劃設(shè)計(jì)

第一單元 企業(yè)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的作業(yè)流程

第一單元 企業(yè)員工培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)

第二單元 企業(yè)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃的初步設(shè)計(jì)

第二單元 企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃的設(shè)計(jì)

第二節(jié) 企業(yè)員工培訓(xùn)的需求分析

第二節(jié) 員工培訓(xùn)的需求分析

第三節(jié) 企業(yè)員工培訓(xùn)的分類(lèi)設(shè)計(jì)

第三節(jié) 員工培訓(xùn)的分類(lèi)設(shè)計(jì)

第一單元 崗前培訓(xùn)

第一單元 崗前培訓(xùn)

第二單元 在崗培訓(xùn)

第二單元 在崗培訓(xùn)

第三單元 脫產(chǎn)培訓(xùn)

第三單元 脫產(chǎn)培訓(xùn)

第四單元 課堂培訓(xùn)

第四單元 課堂培訓(xùn)

第五單元 現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)

第五單元 現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)

第六單元 自學(xué)

第六單元 自學(xué)

第四節(jié) 企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)核算與控制

第四節(jié) 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的核算與控制

第四章 績(jī)效管理

第四章 績(jī)效管理

第一節(jié) 績(jī)效考評(píng)的前期準(zhǔn)備

第一節(jié) 員工績(jī)效管理系統(tǒng)的確立

第二節(jié) 績(jī)效信息的采集

第一單元 績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)

第三節(jié) 績(jī)效考評(píng)結(jié)果的計(jì)算

第二單元 績(jī)效管理制度與考評(píng)指標(biāo)設(shè)計(jì)

第二節(jié) 績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容和方法

第一單元 績(jī)效考評(píng)的程序和方法

第二單元 績(jī)效信息的收集與處理

第三單元 績(jī)效考評(píng)結(jié)果評(píng)定與總結(jié)

第五章 薪酬管理

第五章 薪酬管理

第一節(jié) 薪酬信息采集

第一節(jié) 薪酬信息管理

第一單元 企業(yè)薪側(cè)管理外部信息采集

第一單元 企業(yè)薪酬信息采集

第二單元 企業(yè)薪側(cè)管理內(nèi)部信息采集

第二單元 崗位評(píng)價(jià)信息采集

第二節(jié) 薪酬統(tǒng)計(jì)分析

第二節(jié) 薪酬統(tǒng)計(jì)分析

第一單元 薪酬形式和計(jì)算方法

第一單元 薪酬形式和計(jì)算方法

第二單元 工資總額與平均工資的統(tǒng)計(jì)方法

第二單元 工資總額與平均工資的統(tǒng)計(jì)分析

第三節(jié) 員工福利費(fèi)用核算

第三節(jié) 員工福利管理

第一單元 社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)核算

第一單元 社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)辦法

第二單元 建立工資福利與社會(huì)保險(xiǎn)臺(tái)賬

第二單元 建立工資福利與保險(xiǎn)臺(tái)賬

第一節(jié) 企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的確立與調(diào)整

第一節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系的確立

第一單元 勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整方式

第一單元 勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整方式

第二單元 人員招聘應(yīng)遵守的法律規(guī)制

第二單元 人員招聘應(yīng)遵守的法律規(guī)制

第三單元 勞動(dòng)合同的訂立和履行

第三單元 勞動(dòng)合同的訂立和履行

第二節(jié) 勞動(dòng)合同的變更、 解除、終止與管理

第二節(jié) 勞動(dòng)合同的變更、解除、終止與管理

第一單元 勞動(dòng)合同的變更、解除和終止

第一單元 勞動(dòng)合同的變更、解除和終止

第二單元 企業(yè)員工勞動(dòng)合同的管理

第二單元 勞動(dòng)合同管理

第三節(jié) 勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理

第三節(jié) 勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理

第四節(jié) 勞動(dòng)保障監(jiān)察

第四節(jié) 勞動(dòng)保障監(jiān)察

參考文獻(xiàn)

參考書(shū)目