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      常州企業(yè)2017節(jié)后各地人力資源市場(chǎng)供需兩旺

      來(lái)源:中吳網(wǎng)  [ 2017年02月09日 ]  【

      常州企業(yè)2017節(jié)后各地人力資源市場(chǎng)供需兩旺

        春節(jié)過(guò)后,又進(jìn)入到一年一度的企業(yè)招工高峰期,常州市各地人力資源市場(chǎng)也呈現(xiàn)供需兩旺的局面,但短期內(nèi),部分企業(yè)用工出現(xiàn)暫時(shí)波動(dòng),用工短缺現(xiàn)象仍然存在。

        部分企業(yè)用工缺口大 應(yīng)聘人員對(duì)工作環(huán)境待遇要求提高

        這幾天,我市各地人才市場(chǎng)紛紛敞開(kāi)大門(mén),舉辦各類(lèi)人才招聘會(huì)。一大早,武進(jìn)區(qū)人力資源市場(chǎng)大廳里已經(jīng)是人頭攢動(dòng),來(lái)自紡織服裝、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等行業(yè)的上百家企業(yè)提供了上千個(gè)崗位,吸引了眾多求職者。新北區(qū)的一家紡織服裝企業(yè),需要招聘員工200多人,為了招人,企業(yè)的招工人員把各大人才市場(chǎng)都跑了個(gè)遍。

        “我們年初八出來(lái)招的,因?yàn)榛乩霞业娜诉沒(méi)有全部到位,過(guò)了正月十五他們求職者要全部過(guò)來(lái)了,現(xiàn)在我們招到了二三十個(gè)了!毙卤眳^(qū)某紡織服裝企業(yè)招聘負(fù)責(zé)人楊亞琴告訴記者。

        市人社部門(mén)調(diào)查表明,春節(jié)前后,不少企業(yè)的員工跳槽現(xiàn)象比較突出,企業(yè)用工缺口較大,從用工需求來(lái)看,服裝加工、機(jī)械加工、電子裝配、服務(wù)業(yè)占據(jù)前四位,占需求總?cè)藬?shù)的60%以上。新北區(qū)的這家民辦的人才市場(chǎng),能夠?yàn)?0多家企業(yè)提供招聘席位,節(jié)后這里天天滿(mǎn)員。

        “這幾年企業(yè)員工返程量,像原來(lái)的話是80%,70%,現(xiàn)在的話可能只有50%,因?yàn)橄喈?dāng)一部分員工,他們家鄉(xiāng)也有工廠,他們考慮到離家近一點(diǎn)。”某人才市場(chǎng)綜合部副經(jīng)理錢(qián)蓉介紹說(shuō)。

        人力資源工作人員分析,節(jié)后不少企業(yè)“用工缺口大”還有一個(gè)原因,就是企業(yè)訂單增加或擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。另一方面,現(xiàn)在應(yīng)聘者找工作的待遇要求也在提高,今年25歲的楊樂(lè)雨老家在安徽,之前在常州的一家電纜企業(yè)做操作工。

        “原來(lái)廠里面條件不好,車(chē)間里面太臟了!睏顦(lè)雨表示。

        加快轉(zhuǎn)型升級(jí) 企業(yè)依靠軟硬環(huán)境留住人才

        有專(zhuān)家認(rèn)為,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量的增長(zhǎng)及適齡勞動(dòng)力的減少,中國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的供需矛盾可能將長(zhǎng)期存在。除了采取加薪、提高福利等措施吸引各類(lèi)人才,我市的一些重點(diǎn)企業(yè)將目光放在了企業(yè)的軟硬環(huán)境上。

        下午三點(diǎn),位于常州科技城的江蘇三艾網(wǎng)絡(luò)科技有限公司里,營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理錢(qián)棟正在忙碌。錢(qián)棟今年27歲,老家在靖江,2013年從揚(yáng)州大學(xué)畢業(yè)后來(lái)到常州工作,在這家企業(yè)一干就是4年,年收入也從原來(lái)的五萬(wàn)元上升到十萬(wàn)元。

        “因?yàn)槭强吹交ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展前景比較大,第二個(gè)原因,公司會(huì)經(jīng)常開(kāi)展戶(hù)外拓展,團(tuán)隊(duì)的凝聚力相對(duì)來(lái)說(shuō)也比較強(qiáng)!卞X(qián)棟告訴記者。

        有調(diào)查顯示,“90后”求職者選擇就業(yè)時(shí),考慮的前三位分別是:專(zhuān)業(yè)是否對(duì)口、個(gè)人興趣、行業(yè)發(fā)展前景,而薪酬水平則位居第四位。為此,一些企業(yè)開(kāi)始嘗試通過(guò)“軟福利”留人。三艾公司現(xiàn)有員工50多人,春節(jié)后的返工率為100%。

        “我們現(xiàn)在主要的團(tuán)隊(duì)成員都是90后,我們叫他們‘小草莓’,碰不得,捏不得,你可以通過(guò)一些豐富多彩的活動(dòng),像我們每個(gè)季度都會(huì)舉辦戶(hù)外的拓展,內(nèi)部的一些生日會(huì),聚餐啊,通過(guò)一些小游戲,使我們每個(gè)人覺(jué)得在公司過(guò)得很開(kāi)心。”江蘇三艾網(wǎng)絡(luò)科技有限公司負(fù)責(zé)人顧蓓介紹說(shuō)。

        節(jié)后一上班,納恩博(常州)科技有限公司的生產(chǎn)線就滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),雖然公司節(jié)后訂單量增加,幾款新產(chǎn)品也正計(jì)劃批量生產(chǎn),不過(guò),勞動(dòng)力卻基本不缺。公司介紹,一方面由于福利待遇好,節(jié)后的返工率超過(guò)95%,另一個(gè)原因,則是在部分工序采用了“機(jī)器換人”的智能化生產(chǎn)模式。

        “我們實(shí)施了柔性化纖體的計(jì)劃,我們現(xiàn)在,逐步地用機(jī)器取代人工,降低工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。”納恩博(常州)科技有限公司常務(wù)副總經(jīng)理孫艷群表示。

        專(zhuān)家指出,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,人力資源成本上升是必然趨勢(shì),利潤(rùn)微薄的產(chǎn)業(yè),將難以繼續(xù)依靠廉價(jià)勞動(dòng)力獲得可觀利潤(rùn)。“用工荒”帶來(lái)的生存危機(jī),正逼迫企業(yè)從管理、從技術(shù)等方面加快轉(zhuǎn)型升級(jí),擺脫低端、粗放式發(fā)展模式。

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      責(zé)編:chenzhu

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