2016年5月人力資源管理師《四級(jí)專業(yè)能力》真題及詳解

　　從2019年開始，企業(yè)人力資源管理師改為省考，且各省將逐漸實(shí)行逐級(jí)報(bào)考模式，也就是說(shuō)，以后將不再能跨級(jí)報(bào)考。人力資源管理師四級(jí)（人力資源管理員）考試從此將成為熱門考試。

　　小編在此整理了往年人力資源管理師四級(jí)《專業(yè)能力》真題試卷供考友們參考，2016上半年真題卷如下（各題型抽題示例，完整試卷進(jìn)題庫(kù)下載）：

一鍵加群做題

　　一、簡(jiǎn)答題(根據(jù)題干回答問題。)

　　1.簡(jiǎn)述采用層次分析法確定績(jī)效考評(píng)權(quán)重的主要步驟。除該方法外，還有哪些方法可以確定績(jī)效考評(píng)權(quán)重？

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　　2.簡(jiǎn)述采用要素計(jì)點(diǎn)法進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)的主要步驟。

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　　二、計(jì)算題(先根據(jù)題意進(jìn)行計(jì)算，然后進(jìn)行必要分析,只有計(jì)算結(jié)果沒有計(jì)算過程不得分。)

　　1.某公司的制度工作日長(zhǎng)度為8小時(shí)，4月份該公司對(duì)其員工張平進(jìn)行工作日寫實(shí)。寫實(shí)結(jié)果如表2所示，該月制度工作日為22天。

　　表2 4月份員工張平工作日寫實(shí)統(tǒng)計(jì)表(單位:工時(shí))

　　請(qǐng)根據(jù)表1的統(tǒng)計(jì)資料，回答以下問題:

　　(1)計(jì)算該員工4月4日之后4個(gè)不同時(shí)段的工作日利用率。

　　(2)計(jì)算該員工4月份的出勤率和工作月利用率。

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　　三、綜合題(根據(jù)題干回答問題。)

　　1.某公司是一家新組建的裝備制造企業(yè)，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)未發(fā)展的需要，決定面向社會(huì)公開招聘一批專業(yè)設(shè)計(jì)和產(chǎn)品研發(fā)人才。由于公司人力資源部除了老李是有20多年人事管理經(jīng)驗(yàn)的資深經(jīng)理，其他人員大都是新近從外部招聘來(lái)的，招聘專員小章也是去年剛從某大學(xué)畢業(yè)的碩士研宄生。人力資源部經(jīng)理決定大家一起討論一下這次招聘工作。

　　請(qǐng)結(jié)合本案，闡述為了保證招聘取得令人滿意的結(jié)果，必須正確回答并解決好哪些問題？

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　　2.某公司是一家高科技生產(chǎn)企業(yè)，由于公司規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)張和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升，現(xiàn)有在崗員工的綜合素質(zhì)和技能己無(wú)法滿足公司快速發(fā)展的需要，成為制約公司可持續(xù)發(fā)展的一大瓶頸。為此，人力資源部根據(jù)公司發(fā)展需求，不但重新修訂了現(xiàn)有崗位的任職資格條件和要求，還準(zhǔn)備在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行一次大規(guī)模的培訓(xùn)需求分析，以使人力資源與公司發(fā)展需求相匹配。

　　請(qǐng)結(jié)合本案例，分析說(shuō)明:

　　(1)員工培訓(xùn)需求分析一般應(yīng)包括哪幾個(gè)層次？每個(gè)層次應(yīng)重點(diǎn)分析哪些內(nèi)容？

　　(2)企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)需求分析時(shí)，可采用哪些分析方法?

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