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第二章 招聘與配置
第二節(jié) 企業(yè)應聘人員的選拔
1[.單選題]用人單位通過第三者對應聘者的情況進行了解和驗證的人員選拔方式通常被稱為()。
A.背景調查
B.獵頭公司
C.招聘調查問卷
D.簡歷篩選
[答案]A
[解析]背景調查通常是用人單位通過第三者對應聘者的情況進行了解和驗證。這里的“第三者”主要是指應聘者原來的雇主、同事以及其他了解應聘者的人員,或是能夠驗證應聘者提供資料準確性的機構和個人。
2[.單選題]()可以用于證明應聘者在求職申請表中所提供信息的真實性。
A.自傳式調查表
B.應聘人員履歷表
C.應聘者推薦表
D.加權招聘申請表
[答案]C
[解析]應聘者的推薦材料既可以用于證明應聘者在求職申請表中所提供信息的真實性,也可以說明其過去的經歷,以及目前的現狀,乃至未來發(fā)展的可能性;個人履歷分析即個人簡歷分析,是指根據簡歷或檔案中記載的事實,了解一個人的成長歷程和工作業(yè)績,從而對其人格背景有一定的了解,但不能確定其真實性。
3[.單選題]一般來說,招聘體檢應()進行。
A.在所有篩選方式使用之前
B.隨時
C.在所有篩選方法使用之后
D.與篩選方法同步
[答案]C
[解析]一般來說,招聘體檢應在所有篩選方法使用之后進行,這樣做的好處是節(jié)約費用。
4[.單選題]在進行人員篩選時,體檢適宜在()進行。
A.初次篩選后
B.所有篩選方法使用之后
C.背景調查后
D.面試后
[答案]B
[解析]體檢的主要目的是確定應聘者的身體狀況是否能夠適應工作的要求,特別是能否滿足工作對應聘者身體素質的特殊要求。一般來說,體檢通常放在所有篩選方法使用之后進行,這樣做的好處是節(jié)約費用。
5[.單選題]關于背景調查應遵循的原則,下列說法錯誤的是()。
A.只調查與工作相關的情況
B.要評估調查材料的可靠程度
C.重視客觀內容的調查核實
D.重視應聘者性格方面的主觀評價內容
[答案]D
[解析]企業(yè)對應聘者進行背景調查時,應遵循以下原則:①只調查與工作有關的情況,并以書面形式記錄,以證明將來的錄用或拒絕是有依據的;②重視客觀內容的調查核實,忽略應聘者的性格等方面的主觀評價內容;③慎重選擇“第三者”,要求對方盡可能使用公開記錄來評價員工的工作情況,避免偏見的影響;④估計調查材料的可靠程度;⑤利用結構化的表格,確保不會遺漏重要問題。
6[.單選題]對于應聘建筑人員的應聘者,需要做的體檢項目不包括()。
A.手眼足協(xié)調
B.視覺靈敏度
C.身高170cm以上
D.顏色辨別能力
[答案]C
[解析]這里所說的體檢不同于一般的身體健康檢查,它包括健康檢查、身體運動能力測試。組織內的員工不僅要有健康的體魄,而且必須具備一定的運動能力。例如,對于建筑人員,要測定其氣力、握力、耐力、控制力、調整力、堅持力、手指靈巧、手臂靈巧、手眼協(xié)調、手眼足協(xié)調、視覺靈敏度昕力靈敏度、顏色辨別能力等。
7[.單選題]背景調查的目標部門或人員不包括()
A.學校學籍管理部門
B.曾就職過的公司
C.檔案管理部門
D.應聘者本人
[答案]D
[解析]根據調查內容把目標部門分為三類:學校學籍管理部門、曾經就職過的公司、檔案管理部門。
8[.單選題]()可以減少組織雇用不合格人員和不愿為組織工作人員的可能性,降低員工的辭退率和辭職率,為組織降低離職成本。
A.有效的人員招聘
B.有效的人員選拔
C.有效的人員錄用
D.有效的人員評估
[答案]B
[解析]組織不僅要把人招來,更要把人留住。能否留住受雇用者,既要靠招聘后對員工的有效培養(yǎng)和管理,也要靠招聘過程中的有效選擇,即在招聘過程中對應聘者進行準確評價。有效的人員選拔可減少組織雇用不合格人員和不愿為組織工作人員的可能性,降低員工的辭退率和辭職率,為組織降低離職成本。
9[.單選題]一般而言,從()可以得到比較系統(tǒng)、原始的資料。
A.人才交流中心
B.員工自帶檔案
C.就職過的公司
D.檔案管理部門
[答案]D
[解析]人才交流中心、員工自帶檔案存在一定的片面性;而就職過的公司雇主的評價是否客觀也需要識別,有的雇主為了防止優(yōu)秀員工被挖走,故意低調評價以打消競爭對手的挖人意圖;檔案管理部門,一般從員工原始檔案里可以得到比較系統(tǒng)、原始的資料。
10[.單選題]在大單位中,體檢通常在招聘單位的醫(yī)療部門中進行.體檢的費用一般由()支付,體檢的結果交給招聘單位。
A.應聘者
B.招聘單位
C.醫(yī)療部門
D.醫(yī)院
[答案]B
[解析]在大單位中,體檢通常在招聘單位的醫(yī)療部門中進行,體檢的費用一般由招聘單位支付,體檢的結果也交給招聘單位。
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