第四章 績(jī)效管理

　　第三節(jié) 績(jī)效考評(píng)結(jié)果的計(jì)算

　　[單選題]以下考評(píng)文檔管理工作中，屬于瀆職的是()。

　　A考評(píng)資料應(yīng)立即歸檔

　　B當(dāng)離開(kāi)辦公室時(shí)，應(yīng)將辦公室門(mén)和抽屜鎖好

　　C經(jīng)理來(lái)電話(huà)急要其他文件，叫同辦公室的同事將自己的抽屜鎖好

　　D將無(wú)用的考評(píng)資料及時(shí)粉碎

　　參考答案：C

	2021年人力資源管理管理師四級(jí)考試題庫(kù)	搶先試用
	等級(jí)：★★★★★無(wú)紙化模擬系統(tǒng)　　◀ 考點(diǎn)精析+模擬試卷

　　[單選題]關(guān)于考評(píng)數(shù)據(jù)的分析方法，不正確的說(shuō)法是()。

　　A順序法可依據(jù)總分進(jìn)行排序，也可依照要素得分或指標(biāo)得分進(jìn)行排序

　　B綜合分析法通過(guò)與別人的考評(píng)結(jié)果進(jìn)行對(duì)比分析，得出細(xì)致全面的評(píng)價(jià)

　　C常模分析法是根據(jù)某個(gè)員工的考評(píng)結(jié)果與某個(gè)固定模式相符的程度而進(jìn)行評(píng)價(jià)

　　D對(duì)比分析法在對(duì)比時(shí)可以用數(shù)據(jù)的總分或者要素、結(jié)構(gòu)得分進(jìn)行比較

　　參考答案：B

　　[單選題]關(guān)于考評(píng)數(shù)據(jù)分析方法，說(shuō)法不正確的是()。

　　A順序法就是將績(jī)效分?jǐn)?shù)按照其大小順序進(jìn)行排列

　　B順序法只能依據(jù)總分排序

　　C對(duì)比分析法可以采取要素得分來(lái)比較

　　D常模分析法將考評(píng)結(jié)果與某個(gè)固定崗位模式進(jìn)行對(duì)比

　　參考答案：B

　　[單選題]()是利用科學(xué)的分析方法，根據(jù)績(jī)效數(shù)據(jù)及相關(guān)資料進(jìn)行綜合考評(píng)，為人力資源的決策提供依據(jù)。

　　A績(jī)效數(shù)據(jù)分析

　　B績(jī)效分析辦法

　　C績(jī)效評(píng)分方法

　　D績(jī)效考評(píng)方法

　　參考答案：A

　　[單選題]()的優(yōu)點(diǎn)是操作簡(jiǎn)便，易于實(shí)施。

　　A絕對(duì)定級(jí)法

　　B相對(duì)定級(jí)法

　　C強(qiáng)制分布法

　　D順序法

　　參考答案：A

　　[多選題]為了加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理，對(duì)績(jī)效管理進(jìn)行的定期總結(jié)主要應(yīng)圍繞()展開(kāi)。

　　A為企業(yè)提供薪酬方面的相關(guān)信息

　　B為員工晉升、調(diào)動(dòng)等人事計(jì)劃的制訂提供依據(jù)

　　C對(duì)員工士氣和工作氛圍進(jìn)行評(píng)估，完善企業(yè)文化建設(shè)

　　D對(duì)部門(mén)及員工的業(yè)績(jī)做出評(píng)估，提出改進(jìn)的方針和措施

　　E挖掘員工的潛力，探索實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展的途徑和方法

　　參考答案：ABCDE

　　……

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