一、單項(xiàng)選擇

　　1、先將企業(yè)中崗位價(jià)值最高與最低的崗位選擇出來，作為高低界限的標(biāo)準(zhǔn)，然后在此限度內(nèi)，將所有崗位按其價(jià)值進(jìn)行逐一排序.這種崗位評(píng)價(jià)方法是( )法

　　A. 崗位分類法 B. 成對(duì)排列法 C. 定限排列法 D. 崗位比較法

　　2、對(duì)崗位中具有代表性的工作者的工作行為進(jìn)行描述的方法是( )法

　　A.觀察法 B.面談法 C.工作日寫實(shí)法 D.典型事例法

　　3、制定薪酬計(jì)劃的方法有( )種

　　A. 一種 B. 二種 C. 三種 D. 四種

　　4、根據(jù)部門的人力資源規(guī)劃和企業(yè)的每一位員工在未來一年薪酬的預(yù)算估計(jì)數(shù)字，計(jì)算出整個(gè)部門所需要的薪酬支出，然后匯集所有部門的預(yù)算數(shù)字，編制出企業(yè)整體的薪酬計(jì)劃,這種方法是( )

　　A. 從下而上法 B. 從上而下法 C. 薪酬計(jì)劃 D. 薪酬調(diào)整

　　5、員工的薪酬主要根據(jù)其所擔(dān)任的職務(wù)(或崗位)的重要程度、任職要求的高低以及勞動(dòng)環(huán)境對(duì)員工的影響等來決定的薪酬結(jié)構(gòu)是( )

　　A. 以績效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu) B. 以工作為導(dǎo)向薪酬結(jié)構(gòu) C. 以能力為導(dǎo)向薪酬結(jié)構(gòu) D. 新型薪酬結(jié)構(gòu)

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1、( )是崗位分析的方法

　　A 觀察法 B 面談法 C 要素計(jì)點(diǎn)法 D 問卷調(diào)查法 E 崗位排列法

　　2、( )是崗位評(píng)價(jià)的方法

　　A 工作日志法 B 崗位排列法 C 面談法 D 要素比較法 E 要素計(jì)點(diǎn)法

　　3、要素比較法通常使用的薪酬要素(因子)有( )

　　A 心理要求 B 技術(shù)要求 C 工作條件 D 學(xué)歷條件 E 年齡條件

　　4、企業(yè)的日常薪酬管理包括( )

　　A 薪酬調(diào)查 B 員工薪酬統(tǒng)計(jì) C 制定薪酬計(jì)劃 D 薪酬調(diào)整 E 崗位評(píng)價(jià)

　　5、企業(yè)進(jìn)行薪酬管理的目的來源：考試大

　　A 合理控制人工成本 B 吸引人才 C 激勵(lì)員工 D 獲取更大效益 E 留住人才