2019年人力資源管理師四級考試模擬題及答案（3）

　　1.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，部門結(jié)構(gòu)模式可以選擇的模式有(　　)。

　　A.直線制

　　B.職能制

　　C.母公司

　　D.子公司

　　E.非常設(shè)機(jī)構(gòu)

　　2.企業(yè)集團(tuán)事業(yè)部的職能特點(diǎn)是(　　)。

　　A.它使每個(gè)自制單位能了解自己的任務(wù)

　　B.了解整個(gè)企業(yè)的任務(wù)

　　C.具有高度的穩(wěn)定性

　　D.具有較強(qiáng)的適應(yīng)性

　　E.管理費(fèi)較低

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　　3.部門結(jié)構(gòu)不同模式的組合原則包括(　　)。

　　A.以產(chǎn)權(quán)為中心

　　B.以關(guān)系為中心

　　C.以成果為中心

　　D.以崗位為中心

　　E.以工作和任務(wù)為中心

　　4.部門結(jié)構(gòu)不同模式的選擇包括(　　)。

　　A.以工作和任務(wù)為中心來設(shè)計(jì)部門結(jié)構(gòu)

　　B.以工作為中心設(shè)計(jì)工作結(jié)構(gòu)

　　C.以成果為中心來設(shè)計(jì)部門結(jié)構(gòu)

　　D.以關(guān)系為中心來設(shè)計(jì)部門結(jié)構(gòu)

　　E.以適應(yīng)成果管理為中心設(shè)計(jì)部門結(jié)構(gòu)65.企業(yè)組織發(fā)展的戰(zhàn)略主要有(　　)。

　　A.多種經(jīng)營戰(zhàn)略

　　B.擴(kuò)大地區(qū)戰(zhàn)略

　　C.增大數(shù)量戰(zhàn)略

　　D.人才培養(yǎng)戰(zhàn)略

　　E.縱向整合戰(zhàn)略

　　6.當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段，其規(guī)模、產(chǎn)晶和市場都發(fā)生了變化，這時(shí)企業(yè)應(yīng)采用(　　)做出相應(yīng)的調(diào)整。

　　A.對適合企業(yè)的結(jié)構(gòu)

　　B.對組織結(jié)構(gòu)

　　C.適合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)

　　D.適合的組織發(fā)展戰(zhàn)略

　　E.縱向整合戰(zhàn)略

　　7.以下組織結(jié)構(gòu)變革的方式中，屬于改良式的是(　　)。

　　A.新設(shè)一個(gè)職位

　　B.兩家企業(yè)合并

　　C.企業(yè)組織

　　結(jié)構(gòu)的整合

　　D.局部改革某個(gè)科室的職能

　　E.從職能制結(jié)構(gòu)改為事業(yè)部制結(jié)構(gòu)

　　8.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的方式包括(　　)。

　　A.改良式變革

　　B.爆破式變革

　　C.計(jì)劃式變革

　　D.組織結(jié)構(gòu)整合

　　E.反饋式變革

　　9.組織結(jié)構(gòu)變革常招致各方面的抵制和反對，它表現(xiàn)在(　　)。

　　A.生產(chǎn)經(jīng)營情況惡化

　　B.要求調(diào)職與離職的人數(shù)增加

　　C.工作效率下降

　　D.發(fā)生爭吵與敵對行為

　　E.提出各種似是而非的反對變革理由70.企業(yè)實(shí)施組織結(jié)構(gòu)變革時(shí)，為保證改革的順利進(jìn)行，事先采取的措施包括(　　)。

　　A.給員工增加福利津貼

　　B.讓員工參與組織變革的調(diào)查、診斷和計(jì)劃

　　C.大力推行與組織變革相適應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃

　　D.大膽起用年富力強(qiáng)和具有開拓創(chuàng)新精神的人才

　　E.為以后的調(diào)整和變革做好準(zhǔn)備

　　11企業(yè)結(jié)構(gòu)整合的過程包括(　　)。

　　A.擬定目標(biāo)階段

　　B.規(guī)劃階段

　　C.互動階段

　　D.控制階段

　　E.運(yùn)作階段

　　12.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變革要想避免明顯的缺陸和不足，機(jī)構(gòu)在調(diào)整時(shí)一定(　　)。

　　A.要從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)

　　B.分析比較各種方案的科學(xué)性

　　C.分析比較各種方案的可行性

　　D.分析比較各種方案的現(xiàn)實(shí)性

　　E.選擇出最優(yōu)的方案

　　13.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革以及機(jī)構(gòu)調(diào)整后，在實(shí)踐過程中，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行(　　)。

　　A.必要的跟蹤調(diào)查

　　B.定期對組織實(shí)施的情況做出評價(jià)

　　C.及時(shí)反饋組織實(shí)施中出現(xiàn)的各種問題

　　D.及時(shí)反饋組織實(shí)施中出現(xiàn)的各種意見

　　E.采取有效措施及時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整

　　14.為了完成企業(yè)改革與發(fā)展，以及實(shí)現(xiàn)總體戰(zhàn)略目標(biāo)，企業(yè)員工和管理者要經(jīng)過一段(　　)過程，才能接受變革。

　　A.逐步適應(yīng)一一調(diào)整一一適應(yīng)

　　B.適應(yīng)一一過渡一一再適應(yīng)

　　C.磨合一一微調(diào)一一適應(yīng)

　　D.再磨合一一再微調(diào)一一再適應(yīng)

　　E.磨合調(diào)節(jié)一一適應(yīng)

　　15.對組織結(jié)構(gòu)變革要持有積極態(tài)度，不能草率行事，應(yīng)做到(　　)。

　　A.認(rèn)真論證

　　B.反復(fù)理，估一

　　C.慎重對待

　　D.穩(wěn)步推進(jìn)

　　E.認(rèn)真總結(jié)