>>搶先做題<<

　　一、簡(jiǎn)答題(根據(jù)題干回答問(wèn)題。)

　　1.簡(jiǎn)述勞動(dòng)合同的約定條款包含哪些內(nèi)容

　　【正確答案-參考解析】：參加考試可見(jiàn)

　　2.分析績(jī)效考評(píng)數(shù)據(jù)時(shí),可以采用哪些方法。它們具有哪些特點(diǎn)?

　　【正確答案-參考解析】：參加考試可見(jiàn)

　　二、計(jì)算題(根據(jù)題干回答問(wèn)題。)

　　1.某企業(yè)實(shí)行計(jì)件工資制,在產(chǎn)量為3000個(gè)時(shí),計(jì)件單價(jià)為1元/個(gè),產(chǎn)量超過(guò)3000個(gè),每超過(guò)10%,計(jì)件單價(jià)增加0.1元/個(gè),某員工實(shí)際產(chǎn)量為3600個(gè),其實(shí)付工資為多少?

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　　三、綜合題(根據(jù)題干回答問(wèn)題。)

　　1.某公司是以原有三家電氣維修廠組建的新企業(yè),公司新領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)未來(lái)發(fā)展的需要,決定面向社會(huì)公開(kāi)招聘一批專業(yè)技術(shù)設(shè)計(jì)和研發(fā)人才。由于公司人力資源部是以原有企業(yè)勞動(dòng)人事科組建的,特別是新上任的人事主管小章,他是去年剛從某大學(xué)畢業(yè)的本科生。人力資源部主任決定由小章具體負(fù)責(zé)這次專業(yè)技術(shù)人才的招聘工作。 請(qǐng)結(jié)合本案例回答以下問(wèn)題: (1)如果請(qǐng)您設(shè)計(jì)該公司技術(shù)人才的招聘廣告,它應(yīng)當(dāng)包含哪些具體內(nèi)容? (2)在設(shè)計(jì)和撰寫(xiě)專業(yè)技術(shù)人才招聘廣告時(shí)應(yīng)當(dāng)注意哪些具體事項(xiàng)?

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　　2.某公司是一家跨國(guó)公司在中國(guó)的子公司,以研制、生產(chǎn)、銷售藥品為主。為了對(duì)生產(chǎn)部門的人力資源進(jìn)行更有效的管理,公司決定在生產(chǎn)部設(shè)立一個(gè)崗位,主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)部與人力資源之間的協(xié)調(diào)工作。生產(chǎn)部提出在企業(yè)外招聘合適的人員,人力資源部馬上發(fā)布招聘信息。在接下來(lái)的幾天里,人力資源部共收到了800多份簡(jiǎn)歷,他們先從中挑出70份候選簡(jiǎn)歷,然后再次篩選,最后確定了5名應(yīng)聘者。人力資源部經(jīng)理把候選人名單交給了生產(chǎn)部,生產(chǎn)部從中挑選了兩人。其中一名候選人A在面試中表現(xiàn)出色,經(jīng)理對(duì)其比較滿意,但其個(gè)人材料中缺少在最近工作單位主管的評(píng)價(jià)材料。最終,公司還是錄取了候選人A。他一進(jìn)入公司,便風(fēng)風(fēng)火火地投入到工作中。5個(gè)月過(guò)去了,公司發(fā)現(xiàn),A的工作沒(méi)有預(yù)期的那么好,指定的工作經(jīng)常不能按時(shí)完成,有時(shí)甚至表現(xiàn)出不勝任的行為,這引起了管理層的不滿。 請(qǐng)回答下列問(wèn)題: (1)該公司在人員選拔的過(guò)程中出現(xiàn)了哪些失誤? (2)為什么要進(jìn)行背景調(diào)查?背景調(diào)查應(yīng)遵循哪些原則?

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